1、 信 管 专 业 导 论 论 文首 先 ， 在 讨 论 信 管 专 业 导 论 之 前 ， 我 觉 得 有 必 要 解 释 一 下 此 专业 的 源 来 。 信 息 管 理 是 人 类 为 了 收 集 、 处 理 和 利 用 信 息 而 进 行 的社 会 活 动 。 信 息 系 统 是 利 用 计 算 机 和 通 信 网 络 等 进 行 信 息 的 采 集 、处 理 、 储 存 、 传 递 的 系 统 。 利 用 信 息 系 统 可 有 效 地 进 行 信 息 管 理 。信 息 管 理 的 兴 起 不 是 偶 然 的 ， 它 是 科 学 技 术 的 发 展 、 社 会 环 境 的变 迁 ， 人
2、 类 思 想 的 进 步 所 造 成 的 必 然 结 果 和 必 然 趋 势 。 随 着 人 们越 来 越 深 刻 地 认 识 到 信 息 的 巨 大 作 用 ， 组 织 和 政 府 都 把 信 息 管 理作 为 管 理 活 动 的 重 要 内 容 信 息 管 理 与 信 息 系 统 ， 就 是 通 过 学 习 计算 机 技 术 和 管 理 学 ， 竞 争 情 报 等 学 科 知 识 ， 通 过 计 算 机 技 术 对 海量 的 数 据 进 行 收 集 和 信 息 处 理 ， 使 之 成 为 有 用 的 信 息 ， 然 后 通 过科 学 的 统 计 学 原 理 对 信 息 的 过 滤 和 分
3、析 进 而 形 成 知 识 ， 最 终 目 的就 是 运 用 所 获 取 的 知 识 来 做 出 正 确 的 决 策 。因 此 信 息 管 理 与 信 息 系 统 专 业 出 来 的 学 生 可 以 做 技 术 含 量 较 少的 信 息 编 辑 、 数 据 统 计 、 问 卷 调 查 等 工 作 ， 也 能 做 稍 有 技 术 含 量的 数 据 处 理 、 过 滤 、 信 息 分 析 咨 询 等 工 作 。 或 者 进 入 企 业 或 政 府做 决 策 支 持 、 系 统 信 息 化 等 工 作 。 在 企 业 招 聘 和 日 常 工 作 中 经 常用 到 的 电 脑 工 具 有 PPT、 E
4、XCEL、 SPSS、 SAS 等 。 当 然 ， 这 些 都 是百 度 都 可 以 查 到 的 东 西 。接 下 来 谈 谈 就 业 趋 势 ， 21 世 纪 是 信 息 科 学 技 术 飞 跃 发 展 的 时代 ， 信 息 技 术 在 经 济 管 理 领 域 应 用 广 泛 ， 网 络 经 济 的 发 展 对 电 子商 务 、 金 融 工 程 等 人 才 的 需 求 势 必 增 加 ， 随 着 全 球 经 济 一 体 化 形势 的 发 展 ， 信 息 管 理 与 信 息 系 统 专 业 培 养 的 人 才 将 受 到 人 才 市 场的 青 睐像 我 们 万 里 学 院 的 学 子 ， 信
5、息 管 理 与 信 息 系 统 专 业 的 本 科 生 毕业 后 除 直 接 就 业 外 ， 还 可 报 考 管 理 科 学 与 工 程 硕 士 点 信 息 管 理 与信 息 系 统 方 向 或 其 他 方 向 的 研 究 生 。 目 前 我 国 国 家 和 省 市 各 级 信息 产 业 、 财 政 和 金 融 部 随 着 信 息 技 术 的 迅 猛 发 展 ， 信 息 技 术 与 管理 的 关 系 日 渐 紧 密 ， 也 日 趋 融 合 ， 信 息 和 信 息 技 术 已 经 并 将 进 一步 对 经 济 社 会 发 展 产 生 巨 大 影 响 。 以 管 理 信 息 系 统 规 划 ， 开
6、 发 与管 理 ， 信 息 产 业 管 理 ， 系 统 仿 真 与 知 识 管 理 等 内 容 为 主 的 该 研 究方 向 一 直 是 重 点 研 究 领 域还 可 以 作 为 通 过 现 代 管 理 学 、 信 息 科 学 、 网 络 技 术 及 业 务 知 识的 融 合 ， 培 养 适 应 知 识 经 济 需 要 ， 以 信 息 技 术 进 行 现 代 化 管 理 的“复 合 型 、 应 用 型 、 创 新 创 业 型 ” 管 理 人 才 。 毕 业 生 具 备 信 息资 源 收 集 、 分 析 、 检 索 、 利 用 的 综 合 能 力 ， 能 在 政 府 、 金 融 机 构及 企 业
7、 信 息 化 领 域 从 事 实 施 、 维 护 、 分 析 、 智 能 决 策 等 “IT+管理 ”类 深 具 发 展 潜 力 的 工 作 。 主 要 到 国 家 各 级 管 理 部 门 、 工 商 企业 、 金 融 机 构 、 科 研 单 位 等 部 门 从 事 信 息 系 统 分 析 、 设 计 、 实 施管 理 和 评 价 等 方 面 的 工 作 。根 据 权 威 网 站 的 数 据 统 计 ， 且 不 说 宁 波 ， 就 全 国 来 说 ， 就 业 率这 方 面 ， 国 有 企 业 16 03%； 录 取 研 究 生 12 63%； 三 资 企 业9 13%； 民 营 及 私 营 企
8、 业 9 06%； 金 融 单 位 6 32%； 高 等 学 校5 76%； 机 关 5 56%； 科 研 设 计 单 位 4 35%； 中 小 学 及 其 它 教学 单 位 4 14%； 其 它 事 业 单 位 2 73%； 出 国 0. 12%； 部 队0 34%； 医 疗 卫 生 单 位 0 04%； 其 它 0 56%。 与 以 上 相 比 本 专业 的 各 方 向 及 就 业 率 分 别 是 经 济 信 息 管 理 73 14%、 信 息 学91 67%、 科 技 信 息 86 46%、 管 理 信 息 系 统 83 26%、 林 业 信 息管 理 57 3%， 由 此 可 见 ，
9、我 们 专 业 的 就 业 前 景 相 当 可 观 。我 记 得 我 们 专 业 的 讲 课 老 师 不 止 一 次 讲 过 ， 在 计 算 机 专 业 我 们的 管 理 是 最 好 的 ， 在 管 理 专 业 中 我 们 的 计 算 机 室 最 好 的 ， 我 们 信管 拥 有 相 当 大 的 竞 争 能 力 。 而 我 们 主 要 学 习 经 济 、 管 理 、 数 量 分析 方 法 、 信 息 资 源 管 理 、 计 算 机 及 信 息 系 统 方 面 的 基 本 理 论 和 基本 知 识 ， 受 到 系 统 和 设 计 方 法 以 及 信 息 管 理 方 法 的 基 本 训 练 ， 具
10、备 综 合 运 用 所 学 知 识 分 析 和 解 决 问 题 的 基 本 能 力 。 现 代 社 会 是 一个 信 息 高 度 发 达 的 社 会 ， 无 论 是 企 业 、 工 厂 ， 还 是 机 关 、 学 校 ，由 于 与 外 界 的 联 系 越 来 越 广 泛 ， 所 获 得 的 信 息 量 也 会 越 来 越 多 。然 而 ， 如 何 从 错 综 复 杂 的 数 据 中 获 得 最 有 效 的 信 息 ， 如 何 在 最 短的 时 间 内 获 得 最 重 要 的 信 息 ， 这 就 需 要 信 息 管 理 人 才 大 显 神 威 了 。所 以 大 万 里 的 信 管 才 子 们 ，
11、 千 万 别 小 瞧 自 己 的 专 业 啊 。其 实 管 理 本 身 是 一 个 很 宽 泛 的 名 词 ， 包 含 有 很 多 方 面 。 作 为 一名 有 万 里 信 息 管 理 与 信 息 系 统 的 学 生 ， 不 能 简 单 的 认 为 管 理 就 是单 纯 的 人 与 人 之 间 面 对 面 的 管 理 ， 或 者 是 对 一 摞 厚 厚 的 卷 宗 埋 头分 类 整 理 。 在 科 技 发 达 的 现 在 ， 计 算 机 成 了 重 要 的 管 理 工 具 ， 因为 有 效 的 管 理 软 件 和 硬 件 相 结 合 ， 可 以 减 少 数 据 收 集 和 分 类 的 时间 ，
12、 更 加 系 统 化 地 实 现 信 息 管 理 。 世 纪 是 信 息 科 学 技 术 飞 跃 发 展 的 时 代 ， 信 息 技 术 在 经 济 管理 领 域 应 用 广 泛 。 随 着 全 球 经 济 一 体 化 形 势 的 发 展 ， 信 息 管 理 与信 息 系 统 专 业 培 养 的 人 才 将 受 到 人 才 市 场 的 青 睐 。 经 济 全 球 化使 IT 企 业 迎 来 前 所 未 有 的 发 展 机 遇 和 压 力 ， 这 些 企 业 不 仅 需 要计 算 机 软 、 硬 件 工 程 师 ， 网 络 工 程 师 ， 通 信 工 程 师 ， 更 需 要 信 息化 建 设 的
13、 复 合 型 开 发 和 管 理 人 才 ， 以 便 进 行 企 事 业 单 位 和 部 门 的应 用 系 统 的 开 发 、 维 护 ， 进 行 信 息 资 源 的 开 发 利 用 。随 着 我 国 国 民 经 济 和 社 会 信 息 化 进 程 的 加 快 ， 近 年 来 信 息 管 理与 信 息 系 统 领 域 研 究 方 向 除 了 在 原 有 领 域 继 续 开 展 研 究 外 ， 加 强了 对 电 子 商 务 、 知 识 管 理 、 数 据 挖 掘 和 企 业 管 理 信 息 化 的 研 究 。本 专 业 研 究 领 域 研 究 方 向 的 进 一 步 拓 展 为 本 专 业 研 究 生 选 取 感 兴趣 的 研 究 课 题 提 供 了 更 广 阔 的 空 间 。 所 以 可 以 说 ， 信 管 ， 前 途 无量 。
