1、软件工程师绩效考核表员工姓名 部门 岗位 主管姓名 部门 岗位 考核周期 年 月 日 年 月 日 考核类型 月度 季度 考核指标考核标准 得分研发方面（15 分）1.是否能对系统设计正确理解，能否提出合理化建议，如能采纳可加分2.是否系统详细设计全面、合理，如在设计上有所创新或采用更先进技术并采纳可加分3.能否对研发过程中的技术难点提出可行性解决方案，资料及时备份分类4. 能较早的进行后续功能的开发和整合,及早的发现问题并解决问题文档方面（15 分）1.是否及时提交各阶段技术文档2.文档的内容组织是否有序合理，格式是否按公司文档格式编写3.技术文档的内容表达是否准确，能真实的表达设计意图4.编
2、写的技术文档描述是否详尽，对后续开发人员阅读是否容易理解5.在设计文档时能否发挥创新的思维设计，使需求和模块结构更加清晰明了代码质量（20 分）1.模块划分清晰，结构安排合理2.模块设计时复用率高3.编码简洁、规范，结构清晰，注解完整、清楚，容易被人理解4.代码性能优越，BUG 率低，异常处理考虑周全得当5.有充分的调试、测试提示功能计划与进度（20分）1.项目研发是否能按项目计划进度完成，按里程碑计算，如能保证质量的前提下提前完成可以加分，反之，扣罚。3.每项工作是否有计划；计划是否合理，进度是否得到有效控制，计划内容是否完整、详实、清楚，使人能清楚地把握当前工作动态4.每项决议是否得到监控
3、并有效执行5.交付的每项任务是否能自觉的准时急时的解决代码维护（10 分）1.文档和代码能否始终保存同步2.是否每天将工作过程资料上传到服务器上进行备份3.急时指交每阶段的重要版本，以及里程碑产物4.对临时交付的开发任务是否也能做到及时备份5.每次备份的版本是否清楚表明版本的作用和变化工作态度（20分）1、能够自觉遵守公司各项规章制度2、按时提交工作周报3、工作积极主动、良好的工作热情、乐意承担额外工作，积极思考，不断改进工作4、具有强烈的责任心，认真负责，可以放心交付工作，迅速处理业务，对本职工作及领导交办的任务均能及时或提前高效地完成5、富于团队精神，乐意协助他人的工作，顺利完成任务被评价者签字： 审核者签字：
