1、考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名 岗位得分序号 考核项目权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果1 程序设计与开发1.新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发2.能够根据开发要求独立完成设计开发，平均每周工作完成量100%=X=120% 3.对新功能分析、设计、开发内容偶有偏差，需要进行细节调整，平均每周工作量 X100%4 功能升级及完善：针对已有功能结合实际需要从易用性，安全性，稳定性，高效性，人性化等方面进行升级与完善处理。75-71-46任务绩效2 开发成果提交合格率1 能实时的对功能进行全面分析，开发成果提交合格率100%2 能对功能升级及完善做简单的分析，开发成果
2、提交合格率为 95%3.很难对功能的稳定性及高效性做把握，开发成果提交合格率为 90%以下。10-136-91-53 软件调试与维护1 软件安装调试维护2 及时对软件进行调试及维护，做到高效性、人性化3 需要督促才能完成设备的维护4数据维护备份5.及时删除冗余及错误、虚假数据、定期、不定期进行数据备份6 对错误数据的处理及数据备份有延迟64-61-375-71-44 代码质量1BUG 处理：及时处理 BUG2 严格遵守代码规范，平均每一千行 BUG数 3 个以内3 较好的遵守代码规范，平均每一千行BUG 数在 3 至 7 个4 平均每一千行 BUG数在 8 至 10 个1310-136-91-
3、55 开发中承担职责的多寡及轻重1 工作内容多，难度较大2 工作内容多，难度一般3 工作内容适中，难度较大4 工作内容适中，难度一般5 工作内容少，难度低7-85-63-43-41-2678加权合计行为考序号 行为指标权重 指标说明 考核评分自评上级结果1 沟通1 总是能快捷有效的明确意图和需求2 可以通过有效沟通了解开发意图3 需要多次沟通和说明才能了解意图4 经常误解开发理念并缺少主动沟通8-105-73-41-22 配合1 总是愿意快捷的配合相关同事进行工作，主动提供资料和建议 2 可以有效的配合相关同事进行工作3 有时会抱怨相关同事提出的协助要求4 基本不愿意配合相关同事提出的要求 8-105-73-41-23 责任感1 总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务2 有责任心，交付的任务能按时完成3 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意4-52-3 14 积极性1 工作及团队活动积极主动，足为他人楷模2 热爱工作，不需要监督，主动工作及改进4-52-3核加权合计总分 总分=业绩考核得分 %+行为考核得分 %=考核人签字：年 月 日
