1、 影楼述职报告篇一：影楼技术总监述职报告一、工作职责：技术监督及提升，完美服务客户，产品品质保证，保证客人 100%满意度！具体工作目前：完美沟通表执行；范本执行！二、每天工作安排：（按每天时间顺序）1 完美沟通表监督到 9：30；2 上午 a 看客片及相册设计，有问题及时给主管和当事人指正；b 影棚和数码部单独会议评片。3（人员开始忙后）看客人成品，有问题及时和相关责任人接洽，找原因通告改正（三大技术部或图片社） 。4 参与或配合各技术部培训。三、现状分析：1 数码部：a 没有凝聚力，团队文化最不佳。b 技术没有监督，没有带领者，各自只顾自己。2 化妆部：a 团队文化欠佳，小事相对较多；B
2、学习氛围欠佳，监督欠缺些，范本执行尚可，细节不考究。 3 摄影部：a 主管的主观能动性没调动起来；B 技术没有监督，人人自负，听不进建议；C 学习氛围极欠缺！四、下一步两大工作重点部门1 数码部A 技术提升：a 定每周 3.4.5.早上总结会，总结前一天发现的问题，及时指正！b 严抓质检，发图片社前主管检查！c 范本颜色、版式调整。B 团队文化：会议中鼓励每个人发表意见，把想法说出来，给予及时解决，打消隔阂！2 摄影部A 主管积极性：责任明确，严监督（助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天）B 技术监督：加大客片点评，上像前中午时间。助理培训，培养影棚学习氛围。五、团队配合团队三部门真正融合，尤
3、其数码部的融入。方法：开会、点评客照均以小组形式出现。六、谨记教导：1.关心每一个人。洞悉及时给予批评和表扬；2.心态、素养的整体提升，客人满意度的提升；3.产品开发要有亮点（如图兰朵） 。2013.02.23 经典篇二：选影楼(总结)1、 问清楚：1. 可不可以先试穿衣服?2. 有哪些价位的产品，内容包括到什么程度（几套衣服，衣服是什么样子的？升级？） ，譬如有没有包括化妆（假睫毛、安瓶、假发、头饰是否要另外加价）有没有跟车跟妆?干净自然的妆容、一套礼服配一种造型、口红与眼影3. 这个价位，如果多选照片、多挑礼服要不要加钱?4. 拍照时是哪一位摄影师?外景在哪里拍(海景、教堂)，需要带什么东
4、西去？内景在哪里拍？万一拍出来的风格不是我们想要的，要补拍。5. 照片放大是到几寸，加什么样的相框?什么样的相册？影集可以放多少张照片？如果多方要多少钱？6. 拍照或婚礼当天如果不能穿挑到的衣服，店方会怎么办?7. 照片不满意可否重拍?什么情形下照片可以重拍?8. 底片可不可以全部拿回来?需要加钱，多少钱一张？精修多少张？可否制作成小视频？(转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网)9、结婚当天提供什么服务？免复礼服需要清洗费吗?2、 签单前，要看衣服，试穿一下。3、 出片的时间、5、摄影师按照场景更换，还是一对一服务？内景根据场景换摄影师，外景选用一对一方式内景和外景拍摄的照片比例是
5、多少，一般建议内外比例是 6:4；6、外景拍摄的交通费和风景区的门票等额外费用由哪方承担4、 签书面合同、订金交的越少越好。在定金单上写清楚：婚纱照的价位、风格、照片要求、甚至取片时间一、衣服：有几套衣服，衣服是什么样子的？升级要加多少钱？可以先试穿吗？拍照或婚礼当天如果不能穿挑到的衣服，店方会怎么办?二、化妆：包括化妆（假睫毛、安瓶、假发、首饰是否要另外加价）？有没有跟车跟妆?是一套礼服一个造型的吗?三、拍摄：外景拍摄的交通费和风景区的门票等额外费用由哪方承担？哪一位摄影师?摄影师按照场景更换，还是一对一服务？外景在哪里拍(海景、教堂)，内景在哪里拍？需要带什么东西去？万一拍出来的风格不是我
6、们想要的，要重拍。什么情形下照片可以重拍?四、选片：出片的时间？底片可不可以全部拿回来?需要加钱，多少钱一张？内景和外景拍摄的照片比例是多少，一般建议内外比例是 6:4；照片放大是到几寸，加什么样的相框?什么样的相册？影集可以放多少张照片？如果多加要多少钱？精修多少张？可否制作成小视频？五、其他：结婚当天提供什么服务？婚礼现场布置、免复礼服需要清洗费吗?六、签书面合同、订金交的越少越好。在定金单上写清楚：婚纱照的价位、风格、照片要求、甚至取片时间（绝对不可一次付清,会影响后续服务品质。 ）会精打细算，会杀价，很镇定；两人要事先达成一致篇三：工作总结 影楼篇工作总结 影楼篇各位新年好，在此祝各位
7、在新的一年里身体健康，万事如意，家庭和睦，工作顺利。下面向大家介绍一下我的工作：我在这个大家庭里担任设计，上学时学的也是这个专业。对这一行也很喜欢，做起来也很得心应手。上学时曾经担任学习委员，经常能聆听老师的教诲。老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。我没有那些耀眼的文凭，但我知道天道酬勤，还理解业精于勤，只要自己下功夫就会得到回报。记得原来公司的活总是忙不过来，甚至还要外放，后来经我和 XXX 的努力，终于把事情理顺好了，这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。对于技术我想大家都是有目共睹的。晚上的时间有时我也在学习一些软件Adobe Premiere 、Adobe After Effec
8、ts 一些编辑软件，希望日后我能为公司贡献更多的一份力。 原来有人说处理那些东西不用那么仔细，稍动动就行，一开始我也这样想，但后来感觉如果这样下去自己的工作就很空洞。以前老师经常说设计是美的缔造者，如果不用心去做事不用心去参与工作就会让自己的职责失去意义，做为一个设计就要追求完美。做完一张照片一本相册我都会用客户的眼光来审视一遍，只要我稍稍用些心保证下质量，那么客户的回头率就会高，公司的效益就会好，公司的效益好我们的收入也就能提得更高。我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。公司越强我们也会越好，越觉得光彩。前辈们总在说先做人后做事，话很简单却很难。拿着别人的俸禄，站在一个岗位上就要
9、对得起别人的信任，对得起自己的职责。人都说雁过留声，人过留名，我希望我在这个行业里会有个好的名声，所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工，站好自己的岗，做好自己的工作，先做人再做事。人总是不同的，真所谓千奇百怪，有的客户很和气，有的脾气就很急。起初有些不习惯，但现在终于想明白了，是啊，如果我把自己看成是消费者，消费了，可东西不如我意，我肯定也会很生气很着急。影相这些东西是需要珍藏的，每个客户都希望在上面留下最美好的一面，现在想明白了，设计一定要和客户很好的交流和沟通，让他们满意才能少去更多的麻烦，也才能把公司的业务做好。每每有客户在我耳边说：“就这样，太好了，太好了，就要这个!”我总是压抑
10、不住自己的喜悦，能得到客户的认同就是自己最大的满足和最好的回报，每一张照片每一本相册，我只希望可以给他们留下美，不会交给他们勉强和遗憾。记得一次一对新人做相册，我先做了几个样子，让男客户看，他说挺好就按这个风格走，我听了他的意见，他也很高兴。我用了蓝色调为主题切入，男客户看了很喜欢，兴高采烈的就拉着女友过来看，女的就不高兴了。 “谁让你用蓝色的?！不知道我讨厌吗?! 换！换！换粉红色！”她一口的埋怨。一本相册我都快弄完了，这个时候说要换，用蓝色是她男朋友说的- 我没去辩解什么，什么都没说，我说对不起，问她这个粉红行吗？-看着我什么都没说，男客户觉得很对不起我，就用眼神和我道歉。我笑着说，女人一
11、辈子就照一次婚纱照，当然要仔细了，我更能理解，只要你们觉得我设计的美，中你们意就行了。 记得他们走时女的很温顺，一个劲儿的说让我费工了。工作了这么长时间让我收获最多的不是工作经验，而是面对生活和工作中的种种矛盾有了新的处理方法。让我知道理解和沟通的重要性，也发现自己的心胸开阔了许多，不是别的，是因为我真的从他们身上找到了自己，换位思考，是啊，是很伟大的处事原则。这也让我的心里越来越平静，学会了倾听客户的需求，明白客户的意图，心平气和的解决身边的矛盾。新人结婚是多么伟大重要的事，很多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚，新人是最美的，无论是谁都会很挑剔的对待这些事，如果是我我想也许我会更苛刻。给孩子留影，总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏。影相这些东西会有太多的内含，有太多的意义在里面。有许多客户会珍藏一生的，有时想想真的让我很感动，客户比你都看中比你更欣赏你的作品，我还哪有理由不去做到尽善尽美。设计是美的缔造者，这份工作让我得到了太多，我对于自己的工作乐此不疲，总是有那么多动力让人做好自己的事，有时心情不好，但一看到面前可爱的娃娃，美丽的新娘就会让我忘记烦恼，一头扎进自己设计的美丽世界，只觉得一切都很充实和美好。有人说常做一种事情会让人感觉到乏味的，但我感觉这要看你是把它当成工作还是生活了，这里的每一天都是我美好的生活，为了在这里生活得更好，我会做到尽善尽美，尽职尽责。吕健闻
