1、建筑工程管理中信息技术的应用分析 李晓岚 四川华新现代职业学院 摘 要： 计算机与网络技术的发展速度越来越快, 越来越多的人在工作和生活中开始依赖于计算机信息技术, 使用信息技术的范围越来越广泛, 这也为社会经济打开了新的格局, 同时作为人们生活与生产中的一种新资源而发挥着重要作用。建筑工程管理应用信息技术之后, 汇集和处理信息的通信、计算机以及自动控制等技术也突破了传统的施工方式的束缚而进入新的天地, 帮助管理建筑工程与施工的方式方法得到有效的提升, 总而言之, 在建筑工程的管理工作中引入信息技术, 保证其实现管理方面的信息化、科学化以及现代化。本文简单的讲述了建筑工程如何结合信息技术, 简
2、单的分析了建筑工程在引用信息技术进行管理环节中存在的缺陷, 并针对性提出使两者结合更加完善的建议。关键词： 信息技术; 建筑工程管理; 信息化; 作者简介：李晓岚, 女, 1979 年出生, 四川成都人, 本科助教, 现从事工程管理系建筑工程管理专业教学工作, 四川华新现代职业学院, 四川成都。所谓信息技术主要包括计算机技术与通信技术两种, 实际的使用环节, 其优势表现的越来越明显。当前, 人们不断深入的了解信息技术的有关内容, 强化建设国家级的信息技术是当前国际上的主要方向, 目前中国在建设信息技术方面已经小有成就, 然而与发达国家相比而言, 中国在建设信息技术方面才刚刚起步, 当前的状态还
3、十分滞后。新世纪以来, 信息技术的影响力越来越强, 也在很大程度上影响着社会经济与生活, 尤其是当前的网络与计算机技术越来越健全, 信息技术一方面极大的促进了科学技术的发展, 另一方面也极大的改善了建筑工程方面的有关管理。当前信息技术发展突飞猛进, 建筑工程类公司如果要获得更好的发展, 在其管理工作中就必须与信息技术相结合。中国的建筑行业在社会主义市场经济的越来越健全的推动下, 进步越来越明显, 其建筑系统目前也越来越健全。然而, 由于受到飞度进步的计算机信息技术的影响, 其传统的管理方式和思想与当前的发展已经无法协调一致, 所以, 建筑工程结合信息技术共同发展是其必然的选择。1. 信息技术和
4、建筑工程管理的意义建筑工程通过结合信息技术实行管理能够在建筑时间上实现最大力度的缩减, 从整体来讲, 建筑工程的全部业务都可以通过计算机技术来实现其运行效率的大幅度提升。并且, 建筑工程管理与信息技术的结合, 对于员工提升其工作效率也十分有利, 其工程施工过程中涉及到的不同的资源都可以通过信息技术实现配置与调整的合理化, 其公司内部的不同环节的运行都可以通过信息技术来达到协调。建筑工程管理通过与信息技术的结合, 可以帮助其公司内部在业务管理方面实现自动化, 过去单纯依靠人工来管理设备的情况得到改善, 建筑工程在管理方面实现了自动化和智能化的模式, 一方面管理活动的效率得到提升, 另一方面, 在
5、操作有关施工设备方面的标准也将更加严格高效率。通常来讲, 建筑工程的管理工作相比较而言, 存在很大的繁琐性, 与建筑过程中的各个施工细节息息相关, 而且因为受建筑施工本身具有流动性的特点, 则无以加大了建筑工程实际管理工作的难度。当前, 中国的社会经济发展速度越来越快, 建筑在数量与规模上都成上涨趋势, 并且, 建筑工程也越来越复杂, 以此为基础, 建筑工程在管理方面依靠现代化的方法就越来越重要, 从而实现建筑工程管理的专业化。受建筑工程本身的复杂性的特点影响, 信息技术是其在进行有关管理工作中的必然, 只有实现了两者之间的有效结合, 才能使建筑工程中的各个施工细节更加协调, 社会与市场对建筑
6、工程提出的要求才能够得到满足。2. 信息技术应用于建筑工程管理的优势与特点分析建筑工程在管理方面结合信息技术存在的主要优势包括:项目成本的控制、工程质量得以保障、管理效率得到有效提升、信息躬耕更加及时等。而通过计算机网络系统进行的网上招标业务, 使得公司在采购方面的成本得到大幅度的降低;通过公司内部的管理财务的体系, 能够达到监控公司财务情况的目的, 这对于公司的财力与人力的节约都是十分有利的。过去的传统管理形式, 监督建筑施工的质量的工作主要依靠人工, 在人力方面的投入成本较高, 并且还存在着检查效果不明显, 检查时间过长等缺陷。而通过计算机信息技术, 对施工过程中的质量进行监督, 其检测设
7、备更加全面, 对施工质量与工作效率都是一种很大的提升。建筑工程结合信息技术进行管理的工作具有一定的综合性, 与公司的财务管理、公司招标以及质量监督等方面的工作息息相关。信息管理通过计算机技术可以实现对上述各个环节的综合数据分析研究, 使最后的处理结果能够更加合理。建筑工程结合信息技术进行管理一方面可以有效的收集并且处理公司的内部信息, 另一方面还能科学的分析公司外部的环境。建筑工程通过信息化的管理之后, 经过综合处理不同信息资源, 使建筑工程在质检、施工以及设计等方面的方案更加的准确和科学合理, 企业可以极大的提升其运行的效率, 并进一步完善个人的竞争水平, 提高竞争力。3. 国现阶段信息技术
8、在建筑工程管理中的应用目前来讲, 社会上的信息化不断深入发展, 计算机信息技术的建立健全也越来越快, 建筑工程公司开始越来越依赖于信息技术参与其管理工作, 通过计算机等技术, 对公司内外部的信息和数据进行收集处理, 一方面数据能够更加的准确, 运算的速度得到提升, 另一方面建筑公司在建筑方面的信息可以得到最大范围的扩散。建筑公司不断提升其信息化程度, 创建公司内部的局部信息网络系统, 能够共享公司的信息与数据, 使公司内部不同部门之间能够更加顺利的合作。中国发展信息技术的时间不长, 当前建筑工程公司通过信息技术来管理公司还刚刚起步, 在管理建筑工程方面还缺乏完整的管理形式。而且不同的建筑公司有
9、着不同的条件制约, 建筑工程缺乏统一的信息化管理的结构, 信息化在程度上差别也十分巨大, 而且当前的大部分软件在丰富处理方面还不能满足建筑工程企业的需求, 使得建筑工程在实行信息化管理方面还存在很大的限制。通常情况下, 国际上的管理软件不能适用于中国的建筑公司, 所以套用国际软件的可能性降低, 而更新和维护汉化的软件对专业性有一定的要求, 所以中国公司实现信息化存在一定的难度。当前来讲, 工程实现信息化管理的重点就在于其管理项目和管理造价的两个软件, 而且实践证明, 这两个软件的优势也是十分明显的。然而受中国在信息技术软件方面的不足影响, 使得这些作用得不到有效合理的发挥。许多的建筑工程公司目
10、前还不能够理解所谓的信息化管理, 所以对于引入信息化管理的公司而言, 其在实际运用过程中的问题也是十分明显的。因为当前大部分建筑工程公司缺乏一定的信息管理的参考模型, 而且公司内部管理建筑工程的员工在个人素质方面也是参差不齐, 这直接导致了信息管理的实际工作缺乏一定的规范性和高度的信息敏感性。建筑工程公司在管理信息化的过程中采取的模式依然为粗放型, 缺乏较高的信息化水平, 这对于健全公司信息化管理工作有一定的约束。并且企业在控制发现和预警方面缺乏一定的思想意识, 这极大的阻碍了信息化的推行程度, 限制了信息化管理的效果的发挥。一个建筑公司能不能实现管理的信息化关键在于其领导者能不能学习并接受这
11、一全新的管理理念, 而且由于管理人员的素质水平不等, 使得公司在推行全面信息化管理的过程中存在很多的限制因素。4. 完善我国建筑工程管理中信息技术应用的相关对策分析(1) 建筑工程公司需要从思想上改变管理模式, 重视信息技术的重要性。公司内部全体员工都要将原先传统的管理思想和方法进行摈弃, 尤其是建筑工程利用信息技术进行管理的重要性要给与充分的认识和理解。一方面要在思想上重视和强调信息技术管理工作, 另一方面有关管理者还要从技术到知识对员工进行强化培训, 使员工不再保守过去的传统思想, 使公司能够从信息技术方面获取经济效益的思想深入人心。(2) 重点开发与建筑工程管理工作相关的信息化软件。当前
12、中国的大部分建筑公司在实行信息化管理方面速度较慢的主要原因就是缺乏先进的管理软件, 对于信息化软件对建筑工程公司的重要性要深入到公司内部, 信息化软件能够使企业发展更加广阔, 管理得到提升。建筑公司需要提升其信息管理的质量, 对企业内部的信息数据进行收集与分析, 创建属于公司内部的数据库, 使公司的工作效率得到全面的提升, 使公司内部不同部门之间能够紧密联系, 相互促进。(3) 创建建筑公司内部的数据信息体系, 使之层次和方位更加全面。创建适用于建筑工程的信息化管理体系具有一定的综合性和复杂性, 其出发点一定要从公司自身情况出发, 围绕社会上的实际需求出发, 并且还要兼顾不同的外界因素给信息化
13、数据带来的影响。建筑公司要想使其创建的信息化管理体系更加的全面和深层次就必须从其自身需求出发、综合考虑公司员工的需求、公司形象与文化、建筑合作单位的相关要求等。信息化的管理体系作为一个网络平台其设计的方面包括信息、知识、商业软件等, 使用者在智能化与自动化方面需求可以得到有效的满足。建立信息化管理体系的基础是信息数据库的健全, 信息数据库包含各个公司和各个部门的内部资料与数据, 涉及到企业的各个环节, 其目的是共享这些资源到公司的信息化管理平台上。(4) 信息化管理技术的发展离不开政府部门的大力支持。社会主义发展其市场经济需要政府部门的辅助, 关键时刻, 政府部门出台的有关政策对于公司建立健全
14、其信息化管理技术有着重要的意义。政府部门对于引进新技术的公司采取不同程度的鼓励与优惠方案, 从人力、财力以及管理等角度进行强有力的支撑, 对于勇于改革和创新的公司给予支持, 从制度上保护建筑工程公司实施信息化革新。除此之外, 对建筑工程市场, 政府要进行规范化管理, 对秩序加以维护, 补贴进行有关科研的公司, 使市场的优胜劣汰制度得到健全, 在激励公司发展方面制定更加合理的方案。当前社会经济不断进步, 越来越多的公司开始使用信息技术处理经济问题, 建筑工程公司通过信息技术进行工程管理对其管理方式而言是以此巨大的革新。当前, 中国在信息化管理方面的还有很多的不足之处, 然而, 如果加以研究和创新
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