1、工商管理专业毕业论文 精品论文 劳动力密集型企业农民工激励问题研究关键词：劳动力密集型企业 农民工 人力资源管理 激励机制摘要：随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部
2、分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、
3、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、 “任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、 “奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。正文内容随着社会的迅
4、猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基
5、础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总
6、结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工
7、队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群
8、体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、
9、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和
10、社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了
11、造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法”
12、 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五
13、个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪
14、酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，
15、中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研
16、究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针
17、对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定
18、，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的
19、主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质
20、精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义
21、。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动
22、力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “
23、成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，
24、第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作
25、环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经
26、成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前
27、劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密
28、集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。随着社会的迅猛发展，中国已经成为世界工厂，大量的劳动密集型企业吸纳了规模庞大的农民工群体，农民工已经成为我国产业工人的主体。从前些年爆发的“民工荒”可见，企业农民工队伍稳定，就能全
29、力以赴开工生产，农民工队伍不稳定，企业就会处处受到牵掣。本文从管理学的角度提出针对劳动力密集型企业农民工的激励机制，具有一定的理论意义和社会意义。 本文从研究的视角上采用了管理学、心理学、社会学、经济学相结合的方法，从研究的方法上，采用了调研问卷、个案访谈以及文献研究的方法。全文共分为五个部分，第一部分阐述了研究的背景、目的和意义，回顾了国外内外关于激励问题的研究动态，提出了本课题的研究思路和方法。第二部分在大量查阅文献资料的基础上，研究了当前劳动密集型企业农民工群体的现状，总结出了文化特征、心理特征、人际交往特征、就业特征和社会地位五大特征，找到了当前劳动力密集型企业农民工群体存在的主要问题
30、“用工困境” 。第三部分笔者设计了富有针对性的调研问卷，通过对青岛地区劳动力密集型企业农民工进行抽样问卷调查，辅以适当的个案访谈，找到了造成劳动力密集型企业“用工困境”的主要原因在于劳动力密集型企业对农民工激励不足。第四部分，笔者结合管理学、社会学、心理学、经济学理论，从外在薪酬、内在薪酬、工作环境和个人发展等几个方面，分析了当前劳动力密集型企业在农民工激励方面存在的问题，为解决问题找到了突破口。第五部分，笔者从机制建设入手，总结出了针对劳动密集型企业农民工五个激励因素，即“外在报酬” 、 “内在报酬” 、 “工作环境” 、“任务挑战”和“自身发展” ；提出了“公平性原则” 、 “物质精神双结
31、合原则” 、“奖惩结合原则” 、 “灵活性原则”和“实时性原则”等五个激励原则；在激励的方法上，提出了“薪酬激励法” 、 “生产竞争法” 、 “成长激励法” 、 “文化激励法” 、 “情感激励法”和“政策激励法” 。为劳动力密集型企业的农民工激励提供了系统的理论参考。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*
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