收藏 分享(赏)

冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:1520496 上传时间:2018-07-24 格式:DOC 页数:37 大小:70.95KB
下载 相关 举报
冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践.doc_第1页
第1页 / 共37页
冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践.doc_第2页
第2页 / 共37页
冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践.doc_第3页
第3页 / 共37页
冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践.doc_第4页
第4页 / 共37页
冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践.doc_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

1、工商管理专业毕业论文 精品论文 冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践关键词:铁矿采选业 质量管理体系 企业文化摘要:铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理

2、方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6

3、管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。正文内容铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法

4、,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO90

5、00:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质

6、量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实

7、施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,

8、6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公

9、司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO90

10、00:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设

11、的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须

12、走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任

13、务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈

14、的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进

15、;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个

16、市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量

17、管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、

18、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述

19、了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好的机遇。随着全球经济一体化进程

20、的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意义。其次,以推行三角形质量管理

21、模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。铁矿采选业是国民经济建设的支柱产业,是支撑钢铁工业发展的基础。随着钢铁主业间技术水平差距逐步缩小,钢铁企业之间的竞争主要转变为资源的竞争,这就为铁矿采选业的发展带来了良好

22、的机遇。随着全球经济一体化进程的加快,国外铁矿企业凭借资源、技术、管理和规模优势左右着整个市场,我国铁矿采选业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须走质量效益型的道路。ISO9000:2000 质量管理体系,6 管理,质量文化建设是提高质量水平和企业管理水平的有效方法,本文的目的是研究如何整合各种质量管理方法,以构造一个完整的模式-三角形质量管理模式,为冶金铁矿企业提供一个快速实现战略目标,永远保持竞争优势地位的管理方案。 本文内容主要分为三大部分:首先全面介绍了质量管理发展的不同阶段,国内外质量管理发展概况,分析了冶金铁矿行业发展现状及趋势,阐明了冶金铁矿采选企业推行三角形质量管理模式的意

23、义。其次,以推行三角形质量管理模式的基本过程为线索,详细论述了质量管理八项原则的应用,质量管理体系的策划、审核与持续改进;6 DMAIC 各个阶段的任务与方法;质量文化的核心与建设的步骤。最后,以北方矿业有限公司三角形质量管理模式的建立、实施为例,进一步阐明了ISO9000:2000 质量管理体系标准、6 管理、质量文化建设在冶金矿山企业的应用,在此基础上,总结了冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的策划方法和实施效果,并简要探讨了卓越绩效模式的意义和作用。特别提醒 :正文内容由 PDF 文件转码生成,如您电脑未有相应转换码,则无法显示正文内容,请您下载相应软件,下载地址为 http:/ 。如还

24、不能显示,可以联系我 q q 1627550258 ,提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j 彺帖 B3 锝檡骹笪 yLrQ#?0 鯖 l 壛枒l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛渓?擗#?“?# 綫 G 刿#K 芿$?7. 耟?Wa 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 皗 E|?pDb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$F?責鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵秾腵薍秾腵%?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报