1、附件 2：优秀质量管理小组、质量信得过班组申报条件及评委推荐要求一、优秀质量管理小组1、围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题开展活动，取得显著成效，其经验有普遍推广意义。2、注重全员参与、活动过程和活动结果，并有创新,注重工具方法的适用性。3、坚持学习、实践并传播 QC 小组活动知识、经验和有关业务、技术知识，不断提高技能和管理水平。4、应通过小组所在企业的现场评审和发表评审，其中：（1）申报一等奖，小组综合得分应在 80 分及以上。（2）申报二等奖，小组综合得分应在 70 分及以上。（3）申报三等奖，小组综合得分应在 60 分及以上。5、优先推荐以现场工人为主，并具有“小、实、活、新
2、”特点的质量管理小组。6、重视小组现场活动记录和凭证。7、重视小组成果的交流、分享与转化。二、质量信得过班组1、以行政班组为基本单位，围绕组织的经营战略和战略部署分解目标，本着“质量为相关方创造价值”的核心理念，开展质量信得过班组建设活动。2、运用质量管理理论和有效的质量工具方法，稳定提高产品、服务和工作质量，取得顾客满意和信任的班组。3、以提升产品、服务质量为目标，以顾客为关注焦点，注重现场管理，各项基础管理工作健全、落实。4、班组成员积极参与群众性质量改进活动，运用质量管理理论和方法，采取各种与组织相适宜的质量工具，有组织地开展班组建设和质 量 改 进 活 动 。5、班组活动目标完成率在本组织突出，班组产品、服务质量达到一定先进水平。现场活动记录齐全，相关活动结果得到顾客确认，满意度高。6、班组近三年无质量、安全、环保事故。三、评审委员推荐要求1、熟悉 QC 小组活动知识或质量信得过班组活动知识。2、具备一定的组织能力、语言表达能力和成果评审经验。3、能够按时参加行业 QC 成果评审工作。
