质量职能

1、质量检验部功能及规划一、 概述质量检验是质量管理工作的一个重要环节，它具有鉴别、把关、预防和报告功能，可以防止不合格产品的流出，又为预防不合格提供依据。二、 质量检验部权限总经办委托其行使对公司经营管理活动全过程的质量管理权限（产品研发、外协、生产的全过程） 。三、 质量检验部的管理职能制定质量工作标准，质量检验标准，确定检验及监督管理方式，对各项目、各部门的工作按照公司总经办的要求进行质量监督检查，发现问题及时指正并上报公司总经办，逐步推进公司质量管理活动全过程的质量管理工作。四、 质量检验部主要。

2、质量管理体系过程职能分配表标准条款和名称 领 导 层 先进技术研究院 相关职能部门条款 名 称最高管理者管理者代表院办公室项目计划与 管 理办 公 室保 密 与质量管理办 公 室项目组人事处资产与实验室管理处后勤处档案馆财务处4 质量管理体系4.1 总要求 4.2 文件要求4.2.1 总则 4.2.2 质量手册 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 5 管理职责5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划5.4.1 质量目标 5.4.2 质量管理体系策划 5.5 职责权限与沟通5.5.1 职责和权限 5.5.2 管理者代表 5.5.3 内部沟通 。

3、- 1 -部门职能质量管理部部门名称：质量管理部 上级部门：技术中心下属部门：质量检查部、中心试验室、质管室部门本职：执行各项质量管理规定及质量标准，推行全面质量管理。主要职能：（1） 制订并执行质量管理教育训练计划。（2） 依据质量检查标准，执行检查工作。（3） 经常深入班组及时发现质量管理方面的典型事例和值得推广的典型经验，视具体情况推广。（4） 参加班组的重大质量活动。（5） 落实执行进料、加工品、成品检验标准，资料反馈有关部门。（6） 其他有关质量管理事宜。兼管职能：（1） 质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。

4、发放日 2012-06-01文件名称 质量管理手册编 号 JNTH-01-01编制：客服中心 审核：张艳艳 批准：秦庆平 版 次 1.0 页次 49/72（附件 9.1）质量管理体系管理职能分担表要求和过程部 门 总经理管代客服中心总工办二厂品保部经营一部经营三部运管部人资部财务部ISO/TS16949：2009 要求质量管理体系 4总要求 4.1 总要求补充 4.1.1 文件要求 4.2 总则 4.2.1 质量手册 4.2.2 文件控制 4.2.3 工程规范 4.2.3.1 记录控制 4.2.4 记录保存 4.2.4.1 管理职责 5管理承诺 5.1 过程效率 5.1.1 以顾客为关注焦点 5.2 质量方针。

5、1医院职能科室医疗质量与安全管理目标第一部分：门诊部质量管理目标一、质量管理相关目标1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等。实行医疗质量责任追究制。2.门诊布局合理，符合医院感染预防与控制要求。3.有分诊、导诊服务，落实首诊负责制和科间会诊制度。4.依据工作量及需求，合理配置专业技术人员，落实。

6、 第 1 页质量部部门职能部门名称 质量部 部门编号直接上级 运营副总 部门编制 24 人部门使命根据企业经营发展方向及质量目标、策划产品质量控制及实施、制定和完善公司产品质量标准、为持续改进提供有效的数据、保障监测设备正常运行、提供满足顾客质量要求的产品和服务。部门岗位设置与编制图部门职能序号 一级模块 二级职责描述1.收集整理与产品质量有关的法律法规和行业标准；2.定期将收集整理的标准转换成内部资料进行培训；3.定期对收集标准有效性进行更新；1标准资料的收集及管理4.建立标准资料查询路径。1.按照产品要求，制定产品。

7、质量检验的定义及基本职能 Post By：2011-10-29 10:09:00 只看该作者 一、 检验的定义 检验就是对产品或服务的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量， 并将这些特性与规定的要求进行比较以确定其符合性的活动。美国质量专家朱兰对“质量检验”一词作了更简明的定义：所谓检验，就是这样的业务活动，决定产品是否在下道工序使用时适合要求，或是在出厂检验场合，决定能否向消费者提供。 二、 关于检验的理解 在工业生产的早期，生产和检验本是合二为一的，生产者也就是检验者。后来由于生产的发展，劳动专业分工的细化，检验才从生产。

8、文件编号部门职能明细表版 本 01拟订 审核 批准 第 1 页 共 4 页姓 名签批日期 保管：人力资源部部门名称 质量管理部 直属上级 总裁职能概述部门管理、人员管理、参于新产品的评审与放行、零部件与供应链质量管理、制程质量控制、成品质量控制、市场质量问题调查、数据统计分析、质量改进、检测设备管理、安全生产、其它职能模块 职 能 细 则 见证表单/文档部门职能的编写及修订； 部门职能表部门工作制度、程序文件、流程的制定及改善； 部门规章制度程序文件、流程图部门组织架构及岗位编制的建立； 部门组织架图部门岗位编制表部门费用。

9、XXXX 有限公司岗位人员任职资格说明书岗位编号 岗位名称 质检员 所属部门 技术质量部职 级 员工 岗位定员 3 工作联系 公司各部门直接上级 技术质量经理 直接下级 无 岗位分析日期 2014.7.12岗位目的在技术质量经理的直接领导下，对技术质量部门的工作进行全面的执行，确保技术质量部门工作的正常进行。职责：看懂产品图纸、工艺文件职责一 工作任务 应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求职责：产品的检验工作，向有关部门提出建设性意见职责二 工作任务1、严格产品的检验工作并监督工人自检和互检及标示卡。

10、燃气公司各岗位工作质量职能 各岗位工作质量职能一、巡线维修工岗位职责1、自觉遵守劳动纪律和公司各项规章制度。2、努力学习业务知识，熟悉管线走向及各种调压器、阀门的结构、性能和技术要求。3、负责对全市中低压管线的巡检、检漏等日常维护工作，并认真填写巡线工作记录，有异常情况及时作好妥善处理，并向领导汇报。4、遇有抢险任务，须立即赶赴现场，采取必要的安全防范措施，在有关人员的配合下，尽快排除故障，恢复正常供气。5、对管线的各种阀门及阀门井保证每月检查一次，每年保养一次，填写阀门档案。6、牢固树立“安全第一，。

11、质量管理体系职能分配表注：主要负责人 主要职能部门 相关职能部门章节号条 款 质量管理体系要求管理层管理者代表党委院长办公室组织人事处教务与科研处学生工作处总务处实训中心图书馆成人教育处各教学系部党委宣传部纪委监察室国有资产办公室4.1 总要求 4.2.1 总则 4.2.2 质量手册 4.2.3 文件控制 4质量管理体系4.2文件要求4.2.4 记录控制 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限和沟通 。

12、 质量管理部 职能说明书 部门名称 质量管理部 制 定 者 负 责 人 部门经理 批 准 隶属机构 总经办 版 次 下辖机构 质量办 品保课 品管一课 品管二课 拟定日期 品管三课 品管四课 职位设置 管理岗位 经理 经理助理 课长 股长 PQC组长 PQC领班 技能岗位 CQE QA IQC PQC FQC OQC 计量员 实验员 核心职能 注 指设置该部门目的 部门使命 保证产品质量满足客户需。

13、 编号：各职能部门质量目标分解受控状态：受控 发放号：01年月日发布 年月日实施XXX 有限公司各职能部门质量目标分解 为实现公司的质量目标，现对各部门的质量目标进行分解，作为评价和考核部门工作的依据。公司总体质量目标：a.软件产品合格率 100%；b.系统集成一次交验合格率 95%；c.顾客满意率 90%以上，每年递增 1%；各部门的质量目标：1.综合部a.质量管理体系文件（包括外来文件）有效率 100%；b.培训有效率 100%；c.基础设施完好率达 100%；d.纠正及预防措施整改到位率 100%。2.商务部a.项目需求识别准确率 100%；b.合同评审率 100%。

14、质量中心组织架构图及职能1、质量中心组织架构、2现阶段人员配置表质量中心人员配置表部门 岗 位 计划配额 人员名单 实际配额 缺额 补充方式质量中心总监PQE 工程师 2SQE 工程师 3CQE 工程师 1DQE 工程师 1质量培训专员文控专员？体系专员？计量专员成品检验员过程检验员质量中心进料检验员总 计3、质量中心职能1.负责公司质量管理体系建设、运行、维护和优化；2.负责组织制定质量目标并推动达成； 3. 对公司物料及产品进行质量检验、测试及判定；4.负责公司计量器具的管理和维护； 5.负责公司质量相关的培训工作；6.负责供应商质量管理；。

15、技术质量处职能范围1、贯彻执行国家有关法律、法规、规范、技术文件及公司内部技术质量管理办法。2、负责公司年度质量创优规划的编制及监督、贯彻、执行工作。3、负责各类施工方案的审核，负责对公司重点工程及大型、特殊工程施工组织设计的讨论、审查。4、掌握科技发展动态，积极推广新标准、新技术、新工艺、新材料，并组织贯彻落实。5、负责公司和项目的技术质量管理、监督、检查、指导。6、参与施工中所出现重大质量事故的处理及跟踪，并组织制定、纠正预防措施。7、负责技术资料归档。8、负责优质工程的检查、指导和申报。9、负责公。

16、 质量管理部职能 质量管理部职能、岗位职责 1 质量管理部职能概述 质量管理部就是公司保证产品质量,生产过程的质量管理与质量体系的运行部门。工作范 围 :维持质量保证体系的正常运行 ;组织产品认证工作 ;全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验 ,生产过程质量控制与检验 ,产成品检验与出厂检验 ;做好质量记录 ,并按规定建档、保管 ;质量文件的编制 ;全面负责计量工作 ;参与对供方的评审 。

17、质量管理部职能、岗位职责1 质量管理部职能概述质量管理部是公司保证产品质量，生产过程的质量管理和质量体系的运行部门。工作范围：维持质量保证体系的正常运行；组织产品认证工作；全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产成品检验和出厂检验；做好质量记录，并按规定建档、保管；质量文件的编制；全面负责计量工作；参与对供方的评审；协助解决售出产品质量问题。2 质量管理部岗位图3 质量管理部职能：3.1 组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。3.2 负责产品认证的组织、协调工。

18、领 导 职 能 部 门标准条款号质量管理体系要求质量分配表项目经理 常务副经理 生产副经理 项目工程师 综合管理员 质量员 施工员 材料员 技术员 预算员 劳资员 环保安全员 后勤总务 保卫消防 机管员 试验员 仓库保管员4 质量管理体系4.1 总要求 4.2.1 “文件要求”总则 4.2.2 质量手则 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 5 管理职责5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4.1 质量目标 。

19、1质量检验职能一、把关职能把关是质量检验最基本的职能，也可称为质量保证职能。这一职能是质量检验出现时就已经存在的，无论是过去和现在，即使是生产自动化高度发展的将来，检验的手段和技术有所发展和变化，质量检验的把关作用，仍然是不可缺少的。企业的生产是一个复杂的过程，人、机、料、法、环（4M1E）等诸要素，都可能使生产状态发生变化，各个工序不可能处于绝对的稳定状态，质量特性的波动是客观存在的，要求每个工序都保证生产 100%的合格品，实际上是不可能的。因此，通过检验实行把关职能，是完全必要的。随着生产技术的不断。

20、质 量 职 能质量职能设计是建立质量管理体系的重要内容，质量职能设计是否合理，对质量管理体系的运行、保持和持续改进有着重要的作用；因此企业在进行质量职能设计时，必须围绕质量职能的有效性、以获得良好的经济绩效为目的，进行精心策划。然而不少企业在建立质量管理体系时，没有质量职能设计足够的重视，致使质量职能配置失当，质量管理体系无法有效运作，最终导致企业质量管理体系的低效率，企业的经营业绩无法实现。1 质量职能设计中存在的问题质量职能应该如何设计，没有现成的公式可循。以下几种职能设计往往影响质量工作的开展。