员 工 考 核 制 度(试行)1 总则1.1 考核目的为体现“以人 为本” 的基本方 针,客 观、公正地评价全体员工的工作业绩、工作能力和工作态度,有效促进企业经营业绩和员工士气的提升,使员工与企业共同成长,特制定本制度。1.2 组织机构1.2.1公司员工考核工作由公司薪酬考核委员会统一领导,公司人
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1、员 工 考 核 制 度试行1 总则1.1 考核目的为体现以人 为本 的基本方 针,客 观公正地评价全体员工的工作业绩工作能力和工作态度,有效促进企业经营业绩和员工士气的提升,使员工与企业共同成长,特制定本制度。1.2 组织机构1.2.1公司。
2、质量责任制及考核制度一 项目经理质量岗位责任制1项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;2彻执行国家和企业颁发的保证工。
3、质量责任制及考核制度1 项目经理质量岗位责任制1项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;2彻执行国家和企业颁发的保证工。
4、考 核 制 度一总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二考核方法。
5、全员质量管理及考核制度为提高全体员工的质量意识,加强质量管理,对实物质量工作质量进行监督考核,并追溯各职能部门的管理工作是否运作良好。以经济标杆实施质量考核,达到提高产品质量和工作质量之目的,进一步增强员工的质量意识,完善管理,提高大家的工。
6、质量考核暂行规定试行第一章:目的为了进一步完善企业质量管理,提高企业市场竟争力,正确引导广大员工,保持一种积极乐观的心态对待本职工作,最终以 提高广大员工品质意识,强化企业管理职能,降低错板率 为宗旨 ,为此,公司特制定产品质量控制目标,即。
7、1第一章 采 煤第一节 示范化采煤工作面质量达标考核及奖惩办法一长期目标1综采队职工素质目标:全年员工全部熟练掌握本岗位操作规程,完全胜任本职工作,培养出 510 名一专多能的复合型职工。2区队建设目标:安全生产,争创公司先进区队, 安全先。
8、质量责任制及考核制度一 项目经理质量岗位责任制1项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;2彻执行国家和企业颁发的保证工。
9、 B A 版次Rev.编写Drafted by审查Reviewed by批准Approved by生效日期Date修订说明Modification广东国华粤电台山发电有限公司企业标准文件编码 QGHTDZLGL质量考核制度及程序C 版广东国。
10、年度绩效考核制度为建立有效的激励和约束机制,充分调动公司各部门和全体员工的工作积极性,确保完成公司年度目标任务,落实风险防控责任,特制定本制度。 一考核原则 一坚持权责利相统一的原则。 二坚持员工绩效考核和公司年度目标相结合的原则。 三坚持。
11、1胡市中心卫生院医疗质量管理考核制度为进一步加强我院医疗质量控制体系建设,健全医疗质量监控网络,建立和完善质量管理长效机制,促进医疗质量提升与持续改进,满足广大人民群众的健康需求,特制定本医疗质量控制与管理实施方案。一目的和目标一 目的通过。
12、成品质量抽检考核制度一.目的:1.加强已入库产品的感官质量抽检,最大限度防止不合格品出厂。2.针对产品感官质量不合格情况,考核相关责任人,分析并拿出整改建议,以不断改善产品质量。2范围:所有冷饮产品。 三质量标准依据冷饮产品感官质量标准及评。
13、中铁七局哈尔滨地铁 2 号线一期土建十二标项目经理部 安全质量量化考核制度0安全质量量化考核制度1.量化考核奖惩制度是以质量安全责任制为核心,以项目管理人员质量安全职责落实为主体,开展项目质量安全生产责任制定期定量全员覆盖履职的考核机制。项。
14、机加工质量考核制度总则:强化操作人员自检意识,要求对批次加工产品严格自检,并剔除不合格品,对自检和非自检不合格采取不同的质量考核,真正做到过程受控,不合格品不流入下道工序。一首检件要求1操作人员在加工过程中必须有首检自检记录表,公司质检人员。
15、 1 工程质量考核制度为认真贯彻执行安全第一,预防为主,综合治理的方针,构建安全生产长效机制,全面提升采掘专业工程质量管理水平,进一步推动安全质量标准化活动深入开展,特制定本办法。一组织机构为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织有计划地开展。
16、施工质量考核制度目的为保证管理体系有效运行和提高工程产品质量,铸造精品工程,遵照质量与经济利益挂钩的原则,确保项目部质量目标实现。作业队月质量考核1作业队月质量考核作为作业队质量效益发放的依据,质量效益占总效益的 202作业队月质量考核由质。
17、 质检部长质量责任书1.责任范围;本标段范围内施工质量管理指导贯彻执行公路建设工程质量管理规定,对质量工作负管理责任。2.按照项目部质量管理体系质量自控体系的要求,在总工的领导下,依据公路工程质量检验标准对工程质量进行检测,鉴定。交工验收质。
18、 质量奖惩考核制度目的1质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量抓质量坚持出精品,减少直至杜绝不合格品废品。2为了完善本公司质量管理制度,确保本公。
19、 xxxxxxxxxx 有限公司 文件编号:000000000 版 次: 1页 次: 第 1 页 共 5 页文件名称: 质量考核制度发行日期: 1 目的:控制过程质量和提高产品质量。2 适用范围:生产制造过程质量。3 职责:31 技品部为过。