2018 年优秀宿舍评比活动方案一、活动目的学生寝室是我们大学生生活和学习的主要场所,寝室文明程度既体现学生的精神面貌和文明水准,也体现学生的思想境界,为进一步加强学生寝室文化建设,创建温馨,整洁,具有浓郁文化氛围的大学寝室,促进校园精神文明建设,培养学生高尚的道德情操,良好的生活习惯和团结向上的集
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1、2018 年优秀宿舍评比活动方案一、活动目的学生寝室是我们大学生生活和学习的主要场所,寝室文明程度既体现学生的精神面貌和文明水准,也体现学生的思想境界,为进一步加强学生寝室文化建设,创建温馨,整洁,具有浓郁文化氛围的大学寝室,促进校园精神文明建设,培养学生高尚的道德情操,良好的生活习惯和团结向上的集体主义精神,我系将举办文明寝室评比及更好的加强我系的文明修养,提高宿舍文化的品味,陶冶学生的情操,创造绿色环境,营造温馨气氛,营造健康活泼文明的生活氛围、丰富大学生寝室文化生活。二、活动背景本次活动以营造。
2、优秀社团评选方案 一 评选对象 凡符合以下条件的社团将获得参加年度优秀社团评选的资格 1 成立时间为一年及以上的 2 社团规模为20人以上的 3 社长会议无无故缺席次数的 4 凡校团委布置大型活动都能参加的 5 违法以上四点的社团凡该年有极端优异表现的 经过评选组委会投票通过后可以参加评选 2 评选细则 一 组织结构 1 有明确的社团章程 并能够按照本社团章程开展工作 2 有完善的组织结构 2 1。
3、附件 1: 优秀项目评选方案 一、目的 通过 树立典型、 表彰优秀项目, 充分发掘项目 的 成功经验, 深入认识项目管理的重要性, 营造 创优争先 的 良好氛围,激发全员 促优 共 进 的积极性, 全面提升 公司 项目管理水平,确保各项工作持续顺利开展。 二、 评选原则 (一) 公平公正 原 则。 公开评选项目时,要“一看项目意义,二看项目实施,三看项目成效”,在注重客观事实的基础 上进行 定性 评价 、定量评比 ,评选过程采取 公开 集中评定 的方式,确保评选结果的公正。 (二) 优中选精原则。 多角度 全方位 评选,突出项目的 实效。
4、大保当小学优秀班级评选方案(2017-2018 学年度第一学期)为了激励各班创先争优,提高班级凝聚力,培养学生积极进取的精神,鼓励学生德、智、体、美、劳全面发展,增强学生的安全意识,督促学生规范集会,促进学生养成良好的行为习惯,形成讲卫生、守纪律、懂礼仪、团结向上的良好班风,对表现突出的班级,给予荣誉称号和奖励,特制定本次评选方案。2、考核评比组织机构组长:李小平组员:韩军、贺振兵、康良、闫宝华、常春苗、李晔。三、评比项目:(总分数 100 分)仪表仪容(10 分)、文明礼仪(10 分)、班风学风(20 分)、班级文化。
5、优秀社团评选方案一、评选对象 凡符合以下条件的社团将获得参加年度优秀社团评选的资格 1:成立时间为一年及以上的。2:社团规模为 20 人以上的。 3:社长会议无无故缺席次数的。 4:凡校团委布置大型活动都能参加的。5:违法以上四点的社团凡该年有极端优异表现的,经过评选组委会投票通过后可以参加评选。 2、评选细则: (一)组织结构 1、有明确的社团章程,并能够按照本社团章程开展工作 2、有完善的组织结构。 2.1:有社团成员归档2.2:有完整的基层干部机制 2.3:能定时公正地进行民主选举工作 3、工作规范化 3.1:活动有策划案、。
6、次元科技有限公司 2014 年度优秀员工及优秀部门的评选标准为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用,将对公司 2014 年度优秀部门及优秀员工、先进个人进行年终评比,具体评选标准如下:一、优秀员工评选条件1、公司任职满一年以上(含一年)的员工;2、公司所有员工;3、严格遵守公司考勤纪律及规章制度,全年无迟到、早退、病、事假情况,无任何绩效考核扣罚记录;4、工作认真负责,积极主动,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,有团队精神和集体荣。
7、公司月度优秀部门评选管理办法 第一章 第一条 目的 为了提升分公司各部门管理水平 提高分公司综合管理素养 通过评优促发展 评优找差距 全面促进生产经营目标实现 特制定本办法 第二条 适用范围 本办法适用于分公司所有部门 第三条 职责 一 各部门认真打分评选 对分数的真实性 有效性负责 二 综合部负责得分汇总 核算程序及得分分析评价程序 对核算的准确性负责 第二章 第四条 优秀部门评选流程 一 每月。
8、魅力化工,精彩你我化工学院第十届团委、学生会化工学院第十届团委、学生会优秀部门评选细则方 式 项 目 内 容 详 细 分 值 总 分会议考勤缺席:干部每人次扣 1 分,干事每人次扣 0.8 分迟到:干部每人次扣 0.5 分,干事每人次扣 0.4 分事假:干部每人次扣 0.2 分,干事每人次扣 0.1 分10日常工作策划、总结提交 欠交 1 次扣 5 分,迟交 1 次扣 1 分 1020考试成绩 根据部门成员平均分、平均绩点排名依次扣 0.2 分 10量化考核 部门成绩干事四级通过率 根据排名依次扣 0.2 分 102040部门贡献部门开展的工作或提出的方案对于团委、学生会发展。
9、学生会优秀部门评选方案一、学生会优秀部门评选流程1、每学期末学生会召开全体会议,总结本学年工作情况,同时各部门想主席团提交参评申请并附申报材料。2、在收到申报材料后,成立一个评选委员会,委员会成员由院团委副书记及院学生会主席团组成,日常量化考核由秘书处代为执行。3、学生会各部门需在思想建设方面,部门建设方面进行相应的阐述,评选委员会收集多方材料以及听取部门汇报。4、学期末由秘书处统计本学年各部门量化考核成绩,汇总交予主席团讨论审定,评选委员会综合多方材料评选出学生会优秀部门两名进行奖励。二、量化考核。
10、季度先 进员工、季度优秀部门评选草案一、目的:为弘扬公司企业文化,展 现优秀员工、集体的突出业绩,公司每季对符合评优资格的员工、集体进行考评,从中 评选出综合表现优异的员工或部门,评选出“季度先 进员工” 与 “优秀部门”,以激励全体员工相互学习、相互鼓励,营造学习型的竞争氛围,增加企业凝聚力。二、评选项目 :1、各部门负责人没有都可以向人事监察部申报奖惩员工申报表,人事监察部根据递交上来的材料审核、整理后交办公室发文表杨。2、每季度的第一天根据上季度表扬的人员名单,人事监察部填写季度优秀员工推荐呈报表。
11、2012 年度优秀部门的评选标准为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门为公司树立模范带头作用,将对公司 2012 年度优秀部门的评选标准如下:一、优秀部门评选要求1、部门员工遵守劳动纪律及各项规章制度;2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低,员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;3、高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标。积极反映发现的问题,为公司提出合理化建议。
12、2017 年度优秀部门评分表评分标准 总经办 行政部 财务部 支付部 游戏发行部行为规范(20 分)1.遵守公司的规章制度,无严重违纪(5 分) 2.良好的仪容仪表,使用文明用语(5 分) 3.积极反映问题,为公司提出合理化建议,提高工作质量(10 分)团队协作(20 分)1.及时完成工作计划(10 分) 2.互相帮助,相互协作,取长补短(5 分) 3.尊重领导,听从指挥,有较强的组织纪律观念(5 分)凝聚力(20 分)1.团队稳健,流失率小(5 分) 2.部门定期组织培训,沟通思想,分享工作经验(10 分)3.部门领导具有良好的人格魅力(5 分)团队建设。
13、优秀部门评选发言稿尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好!首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今天我代表信息管理本部应用系统部,在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为了参与评选做这个发言,而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识,更加了解集团信息化建设的方向,同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。作为快速消费品企业来说,在整个集团的快速变革当中,我们作为一个服务型部门,一直以来,承担着巨大的压力和未知的风险。同时,集团各级领导也给予了我们很大的期待。
14、 0871-8022290第 1 页 共 7 页年度优秀部门、优秀员工评选方案一、评选委员会的评委由以下 6 人组成,分别为:总经理、各部门负责人二、评选范围:1、优秀部门:开发部、管理部、总经办、财务中心、总工办;2、优秀员工:凡属于公司正式员工的,均可参加评选;三、评选标准:1、优秀部门:(1)部门年度工作任务、经营目标按期完成,成绩卓越对公司发展作出较大贡献;(2)严格履行部门职责,并能积极有效地协助配合其它部门工作,为公司的发展共同努力:(3)部门全员团结协作,凝聚力强,精神面貌好,并能严格遵守公司规章制度,具有先。
15、海南蔚蓝时代实业有限公司美兰美购城优秀部门评选标准方案为加强公司文化建设,营造部门员工的使命感和荣誉感,增强部门的凝聚力,使本公司优秀团队的评选工作更加公平、公正,特制定本规定。*评选范围:本公司全体员工(不含部门领导)*评选资格:1.未发生重大安全事故;2.未发生重大服务质量(给公司利益造成重大损失的)投诉事件;3.团体及个人无严重影响公司声誉和部门形象的事件发生。*优秀团队评选标准:评选项目 评选内容 得分部门行为规范(40 分)1. 遵守公司的规章制度,部门员工无严重违法员工条例(10 分)2. 树立良好仪容仪。
16、文件编号:HR-201709001 版本:1.0 页码:1/4生效日期: 年 月 日 抄送:员工评优方案-“优秀部门经理”、“员工月度之星”评选一、目的为了深入了解员工的工作成绩,及时有效地激励表现优异的员工,树立争创先进的竞争意识,充分调动员工的积极性和创造性,特制订本方案。二、评选名额评选优秀部门经理 1 名/月,员工 2 名/月。三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则,采取评分制方式。四、参加评选条件1、工作满 3 个月以上员工;2、当月无缺勤、迟到、早退记录;3、胜任本职工作,能较好完成工作任务;4、遵守公司的各项纪律,三个。
17、优秀部门评选资料采购部采购部是生产企业的核心部门,是公司利润的间接来源,采购部秉承“质量为核心,价格为指导,市场为龙头”的采购理念,在保证产品质量稳定前提下,将原材料成本控制在最低,为公司创造利润把好了第一关,给公司的发展做出了巨大贡献,特此申请评选公司优秀部门,今年采购部进行了以下相关工作:一、协调合作、共同发展2016 年 6 月,安徽生产基地开业前夕,为适应公司新的发展要求,采购部克服各种困难,成立了采购部小组,加入到安徽生产基地的建设中,为后续正常生产打下了坚实基础。安徽生产基地生产初期,采购部。
18、月度优秀部门的评选方案为了进一步提高公司各部门工作效率和品质,加强团凝聚力,促进良性竞争,构建公司和谐氛围,公司决定组织月度优秀部门评选,对评选的优秀部门授予流动红旗。现制定方案如下:一、 评选范围:公司各部门二、 评审小组:组长:1 人 姜莉成员:2 人 欧阳娟 ?三、 评选标准、流程(一) 优秀部门评选主要指标为:本职工作完成及时性、参与性、考勤、遵纪守法、团队建设、成本意思、培训、员工流失率、江意度等方面指标,具体见附表。(二) 评选流程为:1、 每月 30 日前各部门负责人填写 优秀部门评分表 ,自评分,并。
19、优秀部门及员工评选方案丰收的 2005 即将远去,充满希望的 2006 正向我们大步走来,回顾过去,我们共同努力,勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的工作效率,增强企业凝聚力,经研究决定,特制定本评选方案。一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员 评审团成员由省公司各部门负责人担任三、适应范围 珍奥集团山西办事处全体四、评选时间 在 2006 年 1 月 15 日前,将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部五、评。