1、文件编号：HR-201709001 版本：1.0 页码：1/4生效日期： 年 月 日 抄送：员工评优方案-“优秀部门经理”、“员工月度之星”评选一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选名额评选优秀部门经理 1 名/月，员工 2 名/月。三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。四、参加评选条件1、工作满 3 个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失
2、误。五、评选程序1、“优秀部门经理”评选流程下月 5 号前（节假日顺延 3 个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；下月 7 号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比 50%；人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比 50%；人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。2、“员工月度之星”评选流程下月 5 号前（节假日顺延 3 个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处；部门负责人对所在部门员工评分（附件二）；各部门负责人推荐 1 名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作总结、评分
3、表进行确认；人力资源部综合员工当月表现，评选 2 名“员工月度之星”。文件编号：HR-201709001 版本：1.0 页码：2/4生效日期： 年 月 日 抄送：六、评选公布时间每月 15 日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。七、奖项设置1、现金奖励获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励 100 元；获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励 100 元。2、荣誉表彰 获得“优秀部门经理”、“员工月度之星”的员工，由所在公司总经理颁发荣誉证书（加盖公章），并在公司企业 OA、公告栏进行通报表扬。3、外派学习机会“优秀部门经理”、“员工月度之星”的评选结果记入员
4、工档案，作为“年度优秀部门经理”、“年度之星”评选的依据。“年度优秀部门经理”可获得价值 10000 元的外派培训机会；“年度之星”可获价值 5000 元的外派培训机会。八、其他1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，涉及当事人一年内禁止参与评选活动。2、部门负责人在评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；3、人力资源部在评选过程中对所有提交资料进行核查，确保候选人符合要求。九、本办法自 2017 年 09 月起正式执行。 主 送：全体员工 拟稿：人力资源部文件编号：HR-201709001 版本：1.0 页码：3/4生效日期： 年 月 日 抄送：附件一“优秀部门经理”评选表评选月份
5、评选部门 评选人 填表时间评价得分序号 被评选人 部门协作（20 分）执行力（20 分）团队管理（10 分）公平公正（10 分）专业能力（10 分）责任心（10 分）开拓创新（10 分） 学习进取（10 分） 得分123456789101112综合平均分评分标准：楷模 90X100 优秀 80X90 良好 70X80 一般 60X70 差60 备注：此表为各部门负责人之间相互评分；公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分。附件二：文件编号：HR-201709001 版本：1.0 页码：4/4生效日期： 年 月 日 抄送：“员工月度之星”评选表评选月份 评选人 评选时间评价得分序号 被评选部门 被评选人 执行力（20 分）专业能力（20 分）责任心（20 分）团队合作（20 分） 开拓创新（10 分）学习进取（10 分） 得分123456789101112综合评分评分标准：楷模 90X100 优秀 80X90 良好 70X80 一般 60X70 差60 备注：此表为部门负责人对所在部门员工综合评分。
