现代管理学

2013 年复习题 名词解释1、结构性维度:描述组织的内部特征状态的参数。 2、关联性维度:反映整个组织特征状态的参数。3、管理幅度:是指一个管理者直接领导的下级人数,即一个管理部门所控制的规模。 4、决策方式:决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式。 5、决策树:将决策过程各个阶段之间的逻辑

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1、2013 年复习题 名词解释1、结构性维度:描述组织的内部特征状态的参数。 2、关联性维度:反映整个组织特征状态的参数。3、管理幅度:是指一个管理者直接领导的下级人数,即一个管理部门所控制的规模。 4、决策方式:决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式。 5、决策树:将决策过程各个阶段之间的逻辑结构回程一张树形图,称之决策树。 6、管理方格图:是一张纵轴和横轴各 9 等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。 7、网络计划方法:网络计划方法是把一个工程项目分解成若干作业。

2、浅谈现代管理学1. 管理的科学性与艺术性作为一种知识体系,管理是一门科学。管理科学已经形成一套比较完整的知识体系,较为系统地反映了管理过程的客观规律性。人们利用这些理论和方法来指导实践,又以实践活动的结果来衡量管理过程中所使用的方法和理论是否正确、是否行之有效,从而使管理的科学理论和方法在实践中不断得到验证和丰富。作为一种实践,管理又是一门艺术。由于管理学具有综合性和实践性,并且自身还在不断发展,它的不可量化的定性分析特点,使其不像纯自然科学那样具有确定性和精确性。因而,管理作为一项实践活动,需要。

3、问题 1请简要描述一下这个企(事)业单位,如企业性质、规模、产品或服务等。阿里巴巴是由马云在 1999 年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003 年 5 月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004 年 10 月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012 年2 月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为13.5 港元。2012 年 5 月 21 日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用 71 亿美元回购 20%股权。2012 年 7 月 23 日,阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫。

4、2006 年 7 月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学 试卷(课释代码 0107)本试卷共 8 页,满分 1 加分:考试时间 150 分钟。一、单项选择题(本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1以制针业为例说明劳动分工能提高劳动生产率的管理理论的先驱者是 【 】A泰罗 B法约尔 C韦伯 D亚当斯密2企业的高级管理人员只保留对重要事项的决策与监督权的原则是 【 】A战略原则 B权威原则 C例外原则 D效率原则3早期行为科学的代表。

5、现代管理基础电子教案,课程主要内容 管理概论 管理的含义、性质、职能、管理理论发展 管理的基本职能计划 目标管理、计划的制定与执行、预测与决策 组织 组织结构设计、组织理论的发展、组织形式控制 控制的含义与类型、过程、方法,行为科学 动机理论、激励理论、沟通理论、领导理论 企业文化 企业文化的发展、概念、结构要素,学习方法与要求根据电子教案中每章的提示与要求,掌握基本概念和基本理论,对相关的教学案例进行分析和思考。 主要参考书管理学原理与方法(第三版)周三多等 复旦大学出版社,要求:理解 管理的涵义管理的二重性。

6、河南农业大学教学课件,现代管理学,主讲人,张颖举,第一章 管理和管理学 第二章 管理理论的形成和发展2 第三章 管理的基本原理3 第四章 管理的基本方法4 第五章 计划5 第六章 组织6 第七章 领导7 第八章 控制 第九章 创新,第一章 管理和管理学,第一节 管理的内涵,一、管理的定义,1.不同的出发点得出不同的定义,泰勒的定义 管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术. (Management is the art of knowing what you want to do and then seeing that it is done in the best and cheapest way),法约尔的定义 管理就。

7、00107现代管理学,现代管理学试题及答案,现代管理学自考,现代管理学自考资料,现代管理学,管理学 现代的观点,现代管理学自考试题,现代管理学2017年试题,自考现代管理学重点,现代管理学2018年试题。

8、现代管理学赣南师范学院,第一章 导论本章共三节,主要介绍了管理在社会发展中的作用、学习现代管理学的意义、管理的涵义与历史发展、管理学与现代管理学的涵义及其学科特征、学习现代管理学的途径与方法、现代管理学的研究内容,第一节 管理概述 一、管理的概念 什么是管理?1、对组织资源及要素的协调2、组织所实施的职能3、组织活动的系列4、管理是艺术管理是指在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。,二、管理的历史发展 1、史前人。

9、第六章 领导第一节 领导概述一、领导的含义与作用1、领导的含义:是指在社会管理活动中具有影响力的个人或集体,在特定的组织结构中,通过示范、说服、命令等途径,动员组织成员以实现组织目标的过程。领导活动作为人类社会的一种组织,指挥与管理活动应该包括以下的含义:(1) 领导活动存在于群体之中,一个人不能形式领导 (2) 领导活动是由领导者和被领导者共同完成的(3) 领导活动的手段是领导者激励和调动下属的方式 (4) 领导活动的目标是领导活动的归宿2、领导的作用: 1 指挥作用 2 激励作用 3 协调作用二、领导者的影响力:1 强制性。

10、现代管理学资料第一章 导 论S 管理的概念:P31 协调论:把管理看作是对组织资源或要素进行协调以达到目的的活动。2 职能论:把管理看作是组织的某一专业职能或综合职能。3 过程论:把管理看作是一个活动系列,是连续的动态过程,能发挥多种作用,具有一定特征4 艺术论:把管理看作是一门艺术。管理在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。L 史前人类社会管理的特点: P4 1 习惯化的管理方式 2 原始民主的管理制度 3 简单的管理机构 4 人。

11、现代管理学,主讲人 张璞 教授内蒙古科技大学经济与管理学院联系电话 0472-5954341 电子邮箱 puzhang4341126.com,讲课内容,第一讲 管理学学科体系 第二讲 管理和管理学研究的基本问题 第三讲 管理学发展的轨迹 第四讲 现代管理学研究的新进展,管理学科课程体系示意简图,不同管理教育类型的比较,针对不同教育对象的教学内容组合,第一讲 管理学学科体系,中国科学院系统科学研究所顾基发提出学科体系的新视角,即把科学分为物理、事理、人理三大范畴,并提出W(物理)S(事理)R(人理)系统方法论,指出“WSR系统方法是解决管理问题的新方法。

12、现代管理学一、 概念题1、从一般意义上来定义管理:(P5)一般意义上的管理;管理是指在一定环境下,管理主体为达到一定的目的,运用一定的职能和方法对管理客体施加影响和进行控制的过程。2、管理的综合性特征:(P6)管理是一个复杂的控制过程,它要受多种因素的综合影响,并要运用多种手段综合解决各种复杂的矛盾,处理各种复杂的关系,以达到系统的协调和管理目标的实现,这就是管理的综合性。3、管理主体:(P22)是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。4、管理客体(P44):也称为被管理对象,是指能够被一定管理主体影响。

13、现代管理学复习资料一、名词解释1. 结构性维度:描述组织的内部特征状态的参数。2. 决策树:是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具。用树状图来描述各种方案在不同情况下的收益,据此计算每种方案的期望收益从而做出决策的方法,对分析多阶段的管理决策问题极为有用。3. 网络计划法:对于任何一项生产制造、科学实验、工程实施、军事作战等活动,为了充分利用有限的时间、空间与资源(人力、物力、财力) ,都必须编制一个科学的工作织计划来有效地组织、调度与控制该项活动的进程,以实现最佳的效应和效益。而这种为编制科学的组织计划。

14、第一编 总 论 第一章 管理与现代管理学 第一节管理概述 一 管理 领会 1 史前人类社会管理的特点 习惯化的管理方式 原始民主的管理制度 简单的管理机构 人格化的管理权利 单一的公共事务管理 2 前资本主义国家管理的特点 管理阶层兴起 管理成为政治统治的手段 管理内容趋于复杂 管理权力开始分化 管理制度产生 但在管理中的作用受到限制 管理思想提出 但经验管理仍占主导地位 3 资本主义社会的管理特。

15、第一部分选择 一、单项选择题(本大题共 30 小题,每小题 l 分,共 30 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下,应使用的协调方法是 ( B )A酝酿协商 B建议说明C思想教育 D冷处理2合理安排、使用和调配人员的基本依据是 ( D )A人事选聘 B人事监督C人员培训 D人员考评3在非确定型决策中,从各个较低收益或较高损失的方案中,选出一个收益最高或损失最小( D )A乐观准则 B等概率准则C遗憾准则 D悲观准则 4z 理。

16、现代管理学,管理学教研组 专业基础部 警察学教研室,现代管理学导论,【教学目标】通过本章的学习,掌握管理学学科涵义、性质特点、研究对象及研究方法,明确学习管理学知识、了解管理技能的重要意义。 【教学内容】 一、学习管理学的意义 二、管理学学科涵义、性质特点和研究对象 三、公安管理学的定义、研究对象、与相关学科的关系及产生背景,一、学习管理学的意义。,1、提高管理水平2、培养管理人才,二、管理学学科涵义、性质特点和研究对象,1、涵义:专门研究各种社会组织中管理活动的基本规律和一般方法的科学。 2、性质及特点:新兴的。

17、现代管理学1 什么是管理?管理的基本职能有哪些?(1)管理是人类社会所赖以生存和发展的一种基本职能,是各种社会共同体通过计划、组织、指挥、协调、沟通、控制等各项管理职能的发挥和有关人员的共同努力,对共同体所拥有的资源进行有效的整合和配置,以实现既定组织目标的社会职能。(2)管理的基本职能包括:计划、组织、指挥、协调、沟通、领导和控制等。在实际的管理活动中,尽管具体的管理在其性质、组织内外环境、所管理的资源、管理的层次和目标等方面千差万别,但是,管理的基本职能却是一切管理活动共同具有的。 2 组织变革的。

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