卫生项目管理

1、 冯卯中心卫生院基本公共卫生服务项目管理办法 一 为规范和加强基本公共卫生服务项目补助经费的管理提高经费的使用效率 更好地为城乡居民提供公共卫生服务 让广大人民群众切实感受到公共卫生服务所带来的益处 特制定本办法 一 服务项目 1建立居民健康档案 以妇女 儿童 老年人 残疾人 慢性病人等人群为重点 在自愿的基础上 为辖区常住人口建立统一 规范的居民健康档案 健康档案主要信息包括居民基本信息 主要健。

2、社区卫生服务中心公共卫生项目管理办法,管城区公共卫生服务中心项目,公共卫生经费管理办法,沈阳公共卫生服务中心项目,公共卫生管理办法,基本公共卫生资金管理办法,河南省公共卫生管理办法,重磅公共卫生资金管理办法,基本公共卫生服务资金管理办法,基本公共卫生管理办法。

3、国家基本公共卫生服务项目慢病管理,一、考核方法 二、督导情况 三、罡正系统,一、考核方法,高血压患者健康管理率,一、计算方式：高血压病人估算数=常住人口数58%(35周岁以上人口数在全人口中的比例）18.8% 高血压患者健康管理率=年内累计管理的高血压病人数/高血压病人估算数。二、达标要求：高血压患者健康管理率60%,高血压患者健康管理率,高血压患者健康管理服务考核方法,一、指标说明：核实基层医疗卫生机构对管理的高血压患者按照2011年国家规范提供健康管理服务的情况和血压控制情况。 抽查的高血压患者规范管理率=抽查的真实档案中。

4、1,基本公共卫生项目管理,安徽省疾病预防控制中心 陈叶纪 2011年5月17日，芜湖市繁昌县 cyjahcdc.com.cn www.ahcdc.com.cn jkdaahcdc.com.cn,安徽省卫生局长培训班,2,与大家交流，提供工具,共同参与培训,3,与大家交流，提供工具,梯子-登高望远，分析变化的形势 镜子-看真实的我，差距，现在位置 梳子-梳理目标与路径,4,梯子-登高望远,假设今天是2016年春天，你所在的县区召开“两会”，请卫生局长提供居民预期寿命数据，你怎么办？ 你所在的县区2010年居民预期寿命是多少岁？ 世界卫生组织14日宣布日本平均寿命83岁（女86岁，男80岁），第。

5、重大公共卫生服务项目妇幼卫生 项目信息管理系统表格填写说明,信息管理系统内容,增补叶酸预防神经管缺陷项目季报表农村孕产妇住院分娩补助项目季报表,增补叶酸预防神经管缺陷项目 季度统计表,1.活产数：活产指妊娠满28周及以上，胎儿娩出后有心跳、呼吸、脐带搏动、随意肌收缩4项生命指标之一者。如孕周不清楚，可参考出生体重1000克及以上为准。 2.死胎和死产数：死胎和死产数的合计。 其中： 死胎数 指妊娠满28周及以上（如孕周不清楚，可参考出生体重达1000克及以上）的胎儿在宫内死亡的例数（不含因计划生育要求的引产所致的死胎数）。

6、基本公共卫生服务项目管理,李国良2013.10.25,主要内容,基本公共卫生服务项目经费投入情况 基层医疗卫生机构经费执行概况 强化机构、制度建设，规范资金管理 基本公共卫生服务项目物资管理 基本公共卫生服务项目类别及成本项 基本公共卫生服务项目资金管理中存在的主要问题 基本公共卫生服务项目财务管理应注意的问题,前 言,基本公共卫生服务项目是目前为止，国家对公共卫生工作投入金额最大、覆盖范围最广、受益人口最多的公共卫生项目。财务管理是基本公共卫生服务项目管理的重要组成部分。各项目单位一定要高度重视项目财务管理工作，按。

7、卫生基本建设项目及财务管理,广西卫生项目办 韩 鹏 2015年11月11日,共同探讨内容, 新医改简要 医改以来基建投资情况 卫生基建项目管理 基本建设财务管理 全过程跟踪审计,一、新医改简要#,（一）主要依据#,1.依据： 中共中央国务院颁发关于深化医药卫生体制改革的意见。 2.启动时间： 2009年3月17日。 3.结束时间： 2020年,（二）改革的总体目标#,总体目标：建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。,（三）阶段目标#,1.2009年2011年 目标 ： 到2011年，基本医疗保障制度全面覆盖城乡居。

8、重大公共卫生项目物资管理流程院属各科室：为了用好管好重大公共卫生项目国家划拨物资，特对专项物资的使用和管理作如下规定：院外送达的公共卫生项目物资依据物资性质，由药品库房或物资库房签收，开具入库单，上交财务科及基层保健科，基层保健科凭入库单复印件纳入档案备查。全区重大公共卫生项目配送物资的分配，由区项目办(设在基保科) 依据市项目办要求及区内各单位工作量进行分配，并报分管院长、院长审核同意后发出发货通知。相关库房，按通知要求发货。库房凭领货单位盖了单位鲜章的申请，并由区项目办审核，项目办负责人审核、。

9、项目1.,客房卫生清洁,模块五,案例引入,某天的下午，某楼层服务员小王正在整理工作车，准备将垃圾运走。正在这时，402房间的李先生急匆匆地来到服务台,问：“小姐，请问你收拾房间时，有没有看到垃圾桶里有张支票？”小王迅速地回忆了一下，这个房间是上午清扫的，如果有，也可能给收拾走了。“先生，您说支票在垃圾桶里？”“对！”客人懊恼地说：“昨天晚上我喝醉了，将一张5万元的支票撕碎后扔进了垃圾筐。”,5万元，可不是小数目，但要从一大袋垃圾中找出这张支票,案例引入,的小碎片，又谈何容易！可小王又想到，酒店一直要求员工“想。

10、- 1 -基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目资料归档管理目录第一部分 镇级（社区）项目资料归档管理目录第一卷 组织管理1、基本公共卫生服务项目领导组织；2、基本公共卫生服务项目年度实施方案；3、基本公共卫生服务项目绩效考核标准；4、辖区人口、卫生资源和基础资料统计一览表；（辖区服务人口须由当地派出所或统计 部门提供证明材料）5、基本公共卫生服务项目年度计划(背景分析、目 标 、指 标、措施)6、基本公共卫生服务项目职责分工一览表（责任科室、责任人）；7、基本公共卫生服务项目考核记录（通知、 标准、原始记录、总结评。

11、如皋市经济开发区龙路北延跃龙路改造工程项目部 项目部食堂卫生管理制度一、开饭时间早餐：6:307:55中餐: 11:0012:40晚餐：18:3019:30(根据每天收工的情况，灵活确定)二、食品卫生1、严把进货关，粮油、调料、肉类、豆制品等原材料，尽量从大型超市和正规商店进货，拒绝采购有害物质污染、霉变、变质、过期、腐败的物品；2、采购物质尽量定点购买，并认真做好购货记录，经验收后方可入库；3.做好剩饭剩菜的处理工作，每天对不宜保存的饭菜，立即处理掉。对能放在冰箱保存的，做到专人专管并及时放入冰箱，吃前蒸熟煮透，确保食品安全；4.。

12、招标文件学 校 卫 生 综 合 管 理 信 息 平 台 项 目采购编号：洛政采代2018189 号采购人： 洛阳市教育局体育艺术卫生保健站采购代理机构： 恒信咨询管理有限公司日期： 二一八年六月公开 公平 公正 诚信 恒信咨询管理有限公司 恒信咨询管理有限公司 2投标供应商应注意的事项各投标供应商：为保证本次政府采购项目的顺利进行,减少招标采购过程中,由于投标文件制作不合格等原因导致贵单位投标无效情况的发生,请贵单位仔细阅读招标文件的每一条款,特别注意以下事项：1、请严格按照招标文件规定的资格证明文件要求提供每一项证件（特别注明原。

13、1项目部卫生管理制度（修订）一、总则1、为了加强项目部及周边环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。2、本制度适用于项目部卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。3、凡在项目部工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。4、综合办公室为项目部环境卫生管理的职能部门，负责全项目部的环境卫生管理工作；综合办公室要对卫生情况不定期进行检查，原则上每月检查不少于一次，并有权对片内违反制度当事人进行警告、处罚。二、公共区域及会议室的清扫与保洁1。

14、- 1 -放射诊疗建设项目卫生审查管理规定第一条 为进一步规范放射诊疗建设项目卫生审查管理工作，根据中华人民共和国职业病防治法、放射性同位素与射线装置安全和防护条例和放射诊疗管理规定等法律、法规和规章，制定本规定。第二条 本规定适用于放射诊疗建设项目的职业病危害放射防护评价审核、放射防护设施竣工验收等卫生审查活动。第三条 县级以上地方卫生行政部门负责本辖区放射诊疗建设项目的卫生审查。省级卫生行政部门负责放射治疗、核医学建设项目的卫生审查。地市级卫生行政部门负责介入放射学建设项目的卫生审查。县区级卫生行政。

15、提高临床科室医务人员手卫生依从性,项目时间：2015年1月-9月,知易行难，如何解决？,因此启动领导重视、全员参与、 多模式促进策略的手卫生项目,项目背景：国内外文献研究证实医务人员的手是医源性感染的重要因素 手卫生是预防院内感染和减少耐药菌传播的最经济、有效途径 但从文献及我院前期调查中了解到医务人员手卫生依从性较低，35.02% 为有效贯彻我国医务人员手卫生规范和确保我院能够顺利通过“国三甲”评审,汇报二季度院感工作,PLAN(计划）,计划阶段,拟定计划,要因分析,现状分析,设定目标,制定策略,良好的计划等于 成功的开始！,拟。

16、第十三章卫生项目管理,第一节卫生项目与卫生项目管理,卫生项目(health project),一、卫生项目的定义：指一个卫生组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的有一定独特性的、一次性的工作。简而言之，指为创造特定的卫生产品或服务而开展的一次性活动。,二、卫生项目的特征,目的性独特性一次性制约性其他特性,三、项目与日常经营,1、日常经营(operation)：在相对封闭和确定的环境下所开展的重复性、周而复始的、持续性的活动或工作。例如：定型药品的生产医院挂号、收费2、项目（project)：在相对开放和不。

17、第十三章 卫生项目管理,第一节 卫生项目与卫生项目管理,卫生项目(health project),一、卫生项目的定义： 指一个卫生组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的有一定独特性的、一次性的工作。 简而言之，指为创造特定的卫生产品或服务而开展的一次性活动。,二、卫生项目的特征,目的性 独特性 一次性 制约性 其他特性,三、项目与日常经营,1、日常经营(operation)：在相对封闭和确定的环境下所开展的重复性、周而复始的、持续性的活动或工作。例如：定型药品的生产 医院挂号、收费 2、项目（project)：在相。

18、卫生项目管理,武汉大学公共卫生学院 谭 晓 东,项目管理为什么重要？,项目的管理是人类最古老、最值的尊敬的成就之一。我们敬畏的面对着古老的奇迹创造者的伟大成就，他们是金字塔的创造者，古老城市的建筑师，大教堂和清真寺的泥瓦匠与工匠，还有中国的长城和世界其他奇迹背后的权利和劳动。,项目管理 作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。在当今项目林立的时代，项目管理不仅是大型复杂项目成功的有效保证，而且已经成为21世纪企业组织和管理的有效形式。在中国的卫生领域，越来越多的资源投入和管理采用项目方式和手段。,第一节 项。

19、卫生项目管理,武汉大学公共卫生学院 谭 晓 东,项目管理为什么重要？,项目的管理是人类最古老、最值的尊敬的成就之一。我们敬畏的面对着古老的奇迹创造者的伟大成就，他们是金字塔的创造者，古老城市的建筑师，大教堂和清真寺的泥瓦匠与工匠，还有中国的长城和世界其他奇迹背后的权利和劳动。,项目管理 作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。在当今项目林立的时代，项目管理不仅是大型复杂项目成功的有效保证，而且已经成为21世纪企业组织和管理的有效形式。在中国的卫生领域，越来越多的资源投入和管理采用项目方式和手段。,第一节 项。