公共项目管理

1、项目三：公共广播系统的设计,驱动任务：一宾馆公共广播系统的设计与施工 拟实现的能力目标： 1、能确定系统方案 2、能正确的选择系统的主要设备 3、能确定线缆的敷设方式与路由 4、能进行系统图与平面图的设计 5、能进行系统设备的安装与施工,6、能把握系统设计的步骤与方法。 7、资料规范的查阅能力。 8、自我展示能力。 9、团结协作的能力 10、自学习的能力,一、公共广播系统概述公共广播系统是指企事业单位或建筑物内自成体系的独立广播系统。因为传输距离远、服务区域分散，扬声器与放大器距离远，需要用电线将信号送过去，也称为有线。

2、,客房服务与管理,项目四 清扫公共区域,项目四 清扫公共区域,目录,客房服务与管理,熟悉日常保洁,1,2,3,4,清洁保养地面,清洁保养墙面,清洁保养特殊器具,5,思考与实践,客房服务与管理,几位客人坐在C酒店大厅休息处的沙发上聊天，其中一位客人沈先生从口袋里掏出一盒香烟，抽出一支烟，点燃后，顺便手将放在茶几中间的烟灰缸一直靠近自己的一侧。客人们谈得非常融洽，沈先生也一支接着一支的抽。负责大厅清洁的公共区域保洁员Judy看到烟灰缸中已有三四个烟蒂，便迅速为客人换烟灰缸，他将干净的烟灰缸叠放在脏烟灰缸上，将两个烟灰缸一起撤下。

3、公共空间项目设计流程,第二章 公共空间项目设计流程室内设计的程序通常可以分为方案设计前 期准备、方案的分析与定位、方案的设计、施工 图纸的制作、审查图纸、交付实施与施工交接六 个阶段。其中在方案设计及思考时一般包含：收 集信息、整理信息、方案草图、与业主沟通、形 成方案共识。,一、方案设计前期准备 1、与客户前期的沟通在与客户进行 前期沟通要掌握的信息主要有四个 方面：(1) 充分了解客户对室内空间 的使用要求。客户的使用要求将决 定空间的性质，并产生相应的设计 要求。,(2) 了解客户的审美倾向。设计师在与客户交谈的。

4、公共管理学,第三章 公共管理目标,学习目标,公共组织处于特定的社会系统中，它在坚持外部目标的同时也注重实现内部目标。外部目标是公共组织的宗旨和合法性所在，内部目标则是实现外部目标的依托。通过学习本章，要掌握公共管理目标的含义，以及基本结构；理解公共管理目标的特点，了解公共管理目标的类型；最后，要能够运用本章的相关理论分析和解决公共组织的目标管理问题。,本章内容,第一节 公共管理目标概述,3.1.1公共管理目标的含义 公共管理目标(public management objections)是指公共组织为了实现特定的未来状态而设定的一种可以激。

5、公共管理学,第四章 公共管理职能,学习目标,公共管理学所要关注的一个基本问题是公共管理部门应该做什么和不应该做什么，或者说是公共部门所应该扮演的角色的有关理论。这实质上是要求对公共管理部门的职能构成进行描述、分析与解释。不过，一国公共管理部门的具体职能构成，往往是由其特殊国情所决定的。处于不同历史发展、具有不同国情的国家，其公共管理部门的职能构成、形成原因必然会有很大差异。为清楚地对公共管理职能进行阐释，本章将对公共管理职能的基本内涵、构成、历史沿革及市场经济条件下政府职能的现实基础、结构与限度等基。

6、国家基本公共卫生服务项目慢病管理,一、考核方法 二、督导情况 三、罡正系统,一、考核方法,高血压患者健康管理率,一、计算方式：高血压病人估算数=常住人口数58%(35周岁以上人口数在全人口中的比例）18.8% 高血压患者健康管理率=年内累计管理的高血压病人数/高血压病人估算数。二、达标要求：高血压患者健康管理率60%,高血压患者健康管理率,高血压患者健康管理服务考核方法,一、指标说明：核实基层医疗卫生机构对管理的高血压患者按照2011年国家规范提供健康管理服务的情况和血压控制情况。 抽查的高血压患者规范管理率=抽查的真实档案中。

7、基本公共卫生服务项目管理,李国良2013.10.25,主要内容,基本公共卫生服务项目经费投入情况 基层医疗卫生机构经费执行概况 强化机构、制度建设，规范资金管理 基本公共卫生服务项目物资管理 基本公共卫生服务项目类别及成本项 基本公共卫生服务项目资金管理中存在的主要问题 基本公共卫生服务项目财务管理应注意的问题,前 言,基本公共卫生服务项目是目前为止，国家对公共卫生工作投入金额最大、覆盖范围最广、受益人口最多的公共卫生项目。财务管理是基本公共卫生服务项目管理的重要组成部分。各项目单位一定要高度重视项目财务管理工作，按。

8、1,基本公共卫生项目管理,安徽省疾病预防控制中心 陈叶纪 2011年5月17日，芜湖市繁昌县 cyjahcdc.com.cn www.ahcdc.com.cn jkdaahcdc.com.cn,安徽省卫生局长培训班,2,与大家交流，提供工具,共同参与培训,3,与大家交流，提供工具,梯子-登高望远，分析变化的形势 镜子-看真实的我，差距，现在位置 梳子-梳理目标与路径,4,梯子-登高望远,假设今天是2016年春天，你所在的县区召开“两会”，请卫生局长提供居民预期寿命数据，你怎么办？ 你所在的县区2010年居民预期寿命是多少岁？ 世界卫生组织14日宣布日本平均寿命83岁（女86岁，男80岁），第。

9、- 1 -基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目资料归档管理目录第一部分 镇级（社区）项目资料归档管理目录第一卷 组织管理1、基本公共卫生服务项目领导组织；2、基本公共卫生服务项目年度实施方案；3、基本公共卫生服务项目绩效考核标准；4、辖区人口、卫生资源和基础资料统计一览表；（辖区服务人口须由当地派出所或统计 部门提供证明材料）5、基本公共卫生服务项目年度计划(背景分析、目 标 、指 标、措施)6、基本公共卫生服务项目职责分工一览表（责任科室、责任人）；7、基本公共卫生服务项目考核记录（通知、 标准、原始记录、总结评。

10、大型公共建筑的项目管理（业主方）经验总结一、 项目管理总体思路1、明确项目建设各阶段的主要工作内容1）将整个工程建设分为：项目前期报建、设计、招标、施工、竣工验收及移交这五个阶段，其中的二次深化（如：装修、外立面、园林景观等）设计和专业分包（如：外立面、空调、消防、市政等）可在施工阶段穿插进行。如果设计时间充裕并且业主决策稳定，可以提前完成深化设计，便于成本控制。2）项目前期报建以办理土地证、用地规划许可证、建设规划许可证以及施工许可证，为主要控制对象；设计阶段分为：方案设计、初步设计、扩大初步设计。

11、同济大学经济与管理学院硕士学位论文公共项目管理方法的实证研究姓名：程艳杰申请学位级别：硕士专业：公共管理指导教师：吴宗法20081201摘要摘要公共项目大多数集中在为社会发展服务且非盈利的公益性项目。因为在市场经济体制下，一般经济组织的投资活动都追求自身利益的最大化，而对非盈利、难以盈利或投 资回收期较长的项目则很少涉足。但其往往是国家或区域经济发展必不可少的，是改善投资环境、改善人民生活、加强国防安全设施所必需的，所以国家财政基本建设资金必须集中投资在这些公益性的基础设施上。在公共项目建设管理上，我国。

12、重大公共卫生项目物资管理流程院属各科室：为了用好管好重大公共卫生项目国家划拨物资，特对专项物资的使用和管理作如下规定：院外送达的公共卫生项目物资依据物资性质，由药品库房或物资库房签收，开具入库单，上交财务科及基层保健科，基层保健科凭入库单复印件纳入档案备查。全区重大公共卫生项目配送物资的分配，由区项目办(设在基保科) 依据市项目办要求及区内各单位工作量进行分配，并报分管院长、院长审核同意后发出发货通知。相关库房，按通知要求发货。库房凭领货单位盖了单位鲜章的申请，并由区项目办审核，项目办负责人审核、。

13、1. 某企业 2003 年经营不善，亏损 300 万元， 2004 年经营好转，税前利润为 2000 万元，所得税率为 33%，则该企业 2004 年应纳所得税为（）元。A. 231 万B. 561 万C. 600 万D. 660 万满分：5 分2. 工程类公共项目的总投资包括建设投资和（）。A. 流动资产B. 流动资金C. 流动负债D. 固定资产满分：5 分3. 在确定公共项目选择模式时，最重要的标准是：（）。A. 实用B. 费用C. 功能D. 使用简便满分：5 分4. 公共投资项目采购的基本方式是() A. 个人采购B. 非招标采购C. 集中采购D. 招标采购满分：5 分5. 单因素敏感分析的步骤不包括（）A. 选。

14、卫生项目管理,武汉大学公共卫生学院 谭 晓 东,项目管理为什么重要？,项目的管理是人类最古老、最值的尊敬的成就之一。我们敬畏的面对着古老的奇迹创造者的伟大成就，他们是金字塔的创造者，古老城市的建筑师，大教堂和清真寺的泥瓦匠与工匠，还有中国的长城和世界其他奇迹背后的权利和劳动。,项目管理 作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。在当今项目林立的时代，项目管理不仅是大型复杂项目成功的有效保证，而且已经成为21世纪企业组织和管理的有效形式。在中国的卫生领域，越来越多的资源投入和管理采用项目方式和手段。,第一节 项。

15、单选题第 1 题我国能源消费形势紧张，能源消费总量由 2000 年的 14 亿吨标准煤增长到 2005 年的 23.6亿吨标准煤，5 年时间能源消费的增量超过了过去（）年的总和。A.10 年B.15 年C.20 年D.30 年答案:C第 2 题对照明系统改造工程进行可靠性与稳定性测试时，一般要求，照明系统通电连续运行时间不低于（）小时无故障，才符合验收标准。A.8 小时B.12 小时C.24 小时D.48 小时答案:D第 3 题多联机室外机安装间距应该在（）以上，如果间距小，安装区域会产生热岛效应，影响散热效应，进而影响室内的制冷效应。A.0.2 米B.0.4 米C.0.5 米D.1 米答。

16、单选题 共12道试题 共60分 得分 55 1 分析是使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法 A 盈亏平衡 B 敏感性 C 概率 D 不确定性 正确答案 C满分 5分得分 5 2 对于文化教育项目的经济评估一般可采用 分析法 而对项目中有些不宜用货币衡量和无形效果的评估 则可采用费用效果分析法 A 有无对比 B 费用效益 C 社会影响 D 成本收益 。

17、1名词解释1. 范围管理：是指确定成功完成项目所必须的全部工作过程，主要是明确型模具执行的范围，划清那些是属于项目内的，那些不是，不需要做的，确保所开展的活动覆盖项目的整体和单项工作要求2. 时间管理：指项目在开展过程中国，为了确保项目能够在规定的时间内完成，对项目活动的时间长度，进度和每个活动的顺序所进行的管理，一些地方也称作进度管理或项目周期管理，其中进度管理是时间管理的核心所在。3. 质量管理：指为了实现质量目标所采取的所有指挥和控制活动，通常包括制定质量方针。 、明确质量目标，以及为了保证质量所采。

18、,公共项目管理概述,公共项目投融资管理,公共项目的评价,公共项目招标与采购,公共项目的合同管理,公共建设项目的监理,课程主要内容,公共建设项目的审计,2019年7月2日,公共项目管理,2,2 公共项目投融资管理,主要内容： 公共项目的投资估算 公共项目的融资方法 公共项目投融资改革与政策分析,2019年7月2日,公共项目管理,3,本章参考文献,齐中英,朱彬. 公共项目管理与评估. 北京:科学出版社，2004年7月 尹贻林,闫效砚. 政府投资项目管理模式研究.天津:南开大学出版社, 2000 卢家仪等编著项目融资北京:清华大学出版社，1998 侯祥朝,林知炎.公共。

19、公共项目管理,为什么学习公共项目管理？,为什么学习公共项目管理？,曼哈顿计划： 参与国家：参加人员： 539,000投入经费： 19亿（1945）=244亿（2014）,为什么学习公共项目管理？,中国第一枚原子弹 20个部（院） 20个省市自治区的900多家工厂、科研机构、大专院校 参与人数达数十万人 投入经费28亿人民币,为什么学习公共项目管理？,如何设计？如何组织人员、机构？如何管理经费？如何控制实施？如何保证目标实现？,项目管理,如何选择公共项目？需求预测？经济评价？ 如何招投标？如何进行合同管理？ 如何筹资？如何进行质量管理？如何进行。