实用IT项目管理选择题

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3、单项选择题 本大题共 100 小题，每小题 1 分，共 100 分1在中国曾经出现过工资分配上的干与不干一个样，干多干少一个样的做法，这一现象如果从薪酬管理的角度考察，体现了薪酬受到 的影响A国家政策和法律法规 B劳动力市场供求情况 C民族。

4、.1孙孟丹在报童模型中，关键比例大于 0.5 时，以下说法正确的是 A A.当订货不足成本大于过量订货成本时，利润最大化的订购量大于期望需求B.当订货不足成本大于过量订货成本时，利润最大化的订购量小于期望需求C.当订货不足成本大于过量订货成。

5、 1企业宏观环境分析的目的是AA.分析预测与企业有重大关系的宏观环境的变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据 B.了解企业所处的国家和地区的经济制度经济结构物质资源等情况及其发展趋势C.掌握企业所处的国家和地区的经济性质传统习。

6、用财务评估法对客户进行信用分析，如果货物赊销期在半年之内，这时评价客户最重要的指标是客户财务资金状况的 C 。A安全性 B稳定性 C流动性 D收益性信用管理人员在提示客户按期付款的过程中，首选的方法应该是 B 。A. 信函提示 B. 电话提。

7、1. 迪斯尼公司在美国本土日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了 C. 社会文化因素2. 你认为手机行业最主要的特征是 D. 行业的进入退出壁垒都高3. 对于钢铁行业。

8、.页眉.页脚项目管理期末复习指导选择题 80 例1下列关于项目描述错误的是： D A项目有一个明确的目标； B项目有一个具体的有限的时间寿命；C项目具有一次性特点； D项目是由项目经理确定的。2按照项目的生命周期为项目经历的四个阶段排序： 。

9、项目部管理制度选择题1业务合作的原则之一：以 为主， 为辅，有利于企业发展。 D A客户合作B客户我C合作我D我合作2以下业务类型中，适合业务合作的是： D A设备调测B软件开发C无线网络优化D日常网络测试3. 合作单位在入围备案合格后，必。

10、107041不属于项目后评估预测数据处理的方法是 A专家调查法 B趋势分析法 C概率分析法 D回归预测法2项目生命周期主要内容不包括 A项目的时限 B项目的目标 C项目的任务 D项目的成果3下列不是项目风险度量的方法是 A系统分解法 B期望。

11、第一章 项目概述一单选题1随着项目生命期的发展，资源的投入 C A 逐渐变大 B 逐渐变小 C 先变大再变小 D 先变小再变大 2下列表述正确的是 A A 与其它项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入和启动阶段差不多B 与其它项目阶段相比较。

12、1.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是 A.经济性和目的性 B.必要性和目的性C.经济性和必要性 D.有效性和经济性2.科学管理的中心问题是 A.提高管理水平 B.提高人的积极性C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率。

13、练习题一单项选择题共 35 题，每题 2 分，共 70 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意1工程项目管理的核心是 B 。A合同管理 B目标管理 C质量管理 D费用管理2工程项目管理的纽带是 A 。A合同管理 B目标管理 C质量管理 。

14、第一章1 全球生产总值大概有花在项目上。A. 10 B.25 C.50 D 752. 以下不是优秀项目管理所具有的潜在优势A.更短的时间 B.更好的员工士气 C.更低的资金成本 D 更高的边际收益3是为创造一种产品服务或者成果而进行的临时性。

15、现代项目管理练习题第一章二单项选择题1在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是 C 创新具有至关重要的作用。A.管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度2组织战略规划战略实施与战略调整的主要手段 B A.目标管理 B.项目管理。

16、1 项目经理运用 B 来辨认与项目有关的所有成本 A 横道图 B 工作分解结构 C 网络图 D PERT 2 OBS是 D A 责任分配矩阵 B 费用分解结构 C 工作分解结构 D 组织分解结构 3 在项目的一个或多个方面存在不确定性时 应。

17、1第一章1. 全球生产总值中大概有 花费在项目上。2. 以下 不是优秀项目管理所具有的潜在优势。A 更短的时间 B 更高的员工士气 C 更低的资金成本 D 更高的边际收益3. 是为创造一种产品服务或者结果而进行的临时性的努力。4. 下列 不。

18、单选1。项目的约束性 项目的约束性为完成项目提供了一个最低要求2。设计施工分别总承包指业主将工程设计施工设备采购等工作分别发包给设计单位和施工单位等3。各职能部门抽调人员及其他资源组成项目实施的组织没有明确的项目主管经理，项目中各种职能的协。

19、第 1 章 启动项目本章测验1 什么是项目管理 A.在一定期限内完成一项任务的能力B.在一定的预算限制内完成一项任务的能力C.管理一种在一定时间一定预算内创建一个独特的产品或服务的临时努力的能力D.在一定期限内，在一定的预算限制内，管理一系。