工程项目管理选择题

1、工程项目管理阶段测试题 1一单项选择题1 1 世界银行贷款项目生命周期分为项目选定项目准备项目评估项目谈判项目实施和 等 6 个阶段。 分数：1 分 A. 项目的收尾 B. 项目后评价 C. 项目的交接 D. 项目监督 正确答案：B 2 2。

2、单 选1.合同法律关系的客体是指 D 。A. 合同的当事人B. 合同双方的权利C. 合同双方的义务D. 合同的标的2.合同是平等主体的 D 之间设立变更终止民事权利义务关系的协议。A. 法人B. 法人和其他组织C. 自然人D. 自然人法人和。

3、项目部管理制度选择题1业务合作的原则之一：以 为主， 为辅，有利于企业发展。 D A客户合作B客户我C合作我D我合作2以下业务类型中，适合业务合作的是： D A设备调测B软件开发C无线网络优化D日常网络测试3. 合作单位在入围备案合格后，必。

4、1.110 分请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。1.29 分请分析职能组织结构线性组织结构和矩阵组织结构的特点。2.1 简述工程项目目标动态控制的工作步骤，并选取项目进度投资和质量控制中的某一方面，阐述动态控制原理的应用。工程项目目标动。

5、107041不属于项目后评估预测数据处理的方法是 A专家调查法 B趋势分析法 C概率分析法 D回归预测法2项目生命周期主要内容不包括 A项目的时限 B项目的目标 C项目的任务 D项目的成果3下列不是项目风险度量的方法是 A系统分解法 B期望。

6、第一章 项目概述一单选题1随着项目生命期的发展，资源的投入 C A 逐渐变大 B 逐渐变小 C 先变大再变小 D 先变小再变大 2下列表述正确的是 A A 与其它项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入和启动阶段差不多B 与其它项目阶段相比较。

7、1.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是 A.经济性和目的性 B.必要性和目的性C.经济性和必要性 D.有效性和经济性2.科学管理的中心问题是 A.提高管理水平 B.提高人的积极性C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率。

8、第一章1 全球生产总值大概有花在项目上。A. 10 B.25 C.50 D 752. 以下不是优秀项目管理所具有的潜在优势A.更短的时间 B.更好的员工士气 C.更低的资金成本 D 更高的边际收益3是为创造一种产品服务或者成果而进行的临时性。

9、现代项目管理练习题第一章二单项选择题1在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是 C 创新具有至关重要的作用。A.管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度2组织战略规划战略实施与战略调整的主要手段 B A.目标管理 B.项目管理。

10、1 项目经理运用 B 来辨认与项目有关的所有成本 A 横道图 B 工作分解结构 C 网络图 D PERT 2 OBS是 D A 责任分配矩阵 B 费用分解结构 C 工作分解结构 D 组织分解结构 3 在项目的一个或多个方面存在不确定性时 应。

11、1第一章1. 全球生产总值中大概有 花费在项目上。2. 以下 不是优秀项目管理所具有的潜在优势。A 更短的时间 B 更高的员工士气 C 更低的资金成本 D 更高的边际收益3. 是为创造一种产品服务或者结果而进行的临时性的努力。4. 下列 不。

12、第 1 章 启动项目本章测验1 什么是项目管理 A.在一定期限内完成一项任务的能力B.在一定的预算限制内完成一项任务的能力C.管理一种在一定时间一定预算内创建一个独特的产品或服务的临时努力的能力D.在一定期限内，在一定的预算限制内，管理一系。

13、 河南工业大学 11以工程项目管理丁士昭 主编为准1 概论 课程习题一单项选择 1.对于一个建设工程项目来说， 是管理的核心。A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.设计和施工任务综。

14、单选1。项目的约束性 项目的约束性为完成项目提供了一个最低要求2。设计施工分别总承包指业主将工程设计施工设备采购等工作分别发包给设计单位和施工单位等3。各职能部门抽调人员及其他资源组成项目实施的组织没有明确的项目主管经理，项目中各种职能的协。

15、1实行建筑工程监理前，建设单位应当将委托的 书面通知被监理的建筑施工企业。 A工程监理单位 B监理的内容 C监理的权限 D建设项目研究 E设计任务书 62建设单位必须在建设工程立项批准后，工程发包前，向 办理工程报建登记手续。 A建设行政主。

16、带好必须的文具等注意答题技巧淡定建设工程项目管理选择题的答题技巧2.多项选择题的答题技巧多项选择题由1个题干和5个备选项组成，备选项中至少有2个正确最符合题意选项和1个干扰项，所选正确答案将是2个3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，。

17、单项选择题1安全生产是指使 A：生产过程 处于避免人身伤害，设备损坏及其他不可接受的损害风险危险的状态。2安全生产必须把好六关 ，这六关包括C：措施关交底关教育关防护关检查关改进关 。3安全措施计划的范围不包括D ：识别危险源 。4安全技术。

18、自学考试工程项目管理选择题,2017自学考试工程项目管理真题,山东省自学考试工程项目管理题,工程项目管理专业,工程项目管理自学考试,工程项目管理论文3000,道路工程项目管理,工程项目管理是什么,工程项目管理主要内容,工程项目管理选择题。

19、 1 工程项目管理的核心是 B 。A合同管理 B目标管理 C质量管理 D费用管理2工程项目管理的纽带是 A 。A合同管理 B目标管理 C质量管理 D费用管理3下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是 A 。A 业主方的项目管理 B设计方的项。

20、练习题一单项选择题共 35 题，每题 2 分，共 70 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意1工程项目管理的核心是 B 。A合同管理 B目标管理 C质量管理 D费用管理2工程项目管理的纽带是 A 。A合同管理 B目标管理 C质量管理 。