预算部部门职责(暂行版)部门架构图预算部经理注册造价师 造价员部门职责一、建立健全各项预决算管理制度,制定公司结算工作计划及指标。二、负责公司投标商务部分的编写,对投标项目成本进行预测。三、负责已中标工程的成本测算和工程成本的控制;参与内部承包合同的签订与图纸会审。四、配合项目部的签证、索赔和进度、
设备科科长岗位说明书Tag内容描述:
1、预算部部门职责(暂行版)部门架构图预算部经理注册造价师 造价员部门职责一、建立健全各项预决算管理制度,制定公司结算工作计划及指标。二、负责公司投标商务部分的编写,对投标项目成本进行预测。三、负责已中标工程的成本测算和工程成本的控制;参与内部承包合同的签订与图纸会审。四、配合项目部的签证、索赔和进度、竣工结算工作。五、负责材料计划的审核及工程进度款及人工费的结算、审核。六、负责与本部门业务有关的法规、标准和市场价格等收集和识别,进行符合性监测和合规性评价。七、编制主材指导价,提供人工费指导价。八、。
2、 输送设备分公司营销部经理岗位说明书 岗位编号: 岗位名称 直接上级 编写日期 营销部经理 分公司执行副总经理 2003 年 2 月 所属部门 直接下属 编写部门 输送设备分公司营销部 销售员 输送设备分公司 工作目的 实现集团公司的发展战略,促进输送设备分公司市场营销业务的全面健康发展,努力开拓新市场,做好集团配套销售与自营销售,完成公司下达的任务。 工作职责 。
3、精品 料推荐 岗 位 说 明 书(管理者) 岗位编号: 岗位名称 保卫科副科长 所属部门 运营保障部 直接主管 保卫部部长 直接下属 保安、消防员、 编写日期 编写部门 安全保卫中心(运营保障部) 工作目的 为了确实维护公司内部治安秩序 , 强化安全管理措施, 落实“四防”工作制度。 工作职责 。
4、精品 料推荐 岗位说明书 岗位名称 仓管科长 定员 一名 所属部门 生产计划部 直接上级 生产计划部经理 岗位编号 项次 工作内容 项目细分步骤或流程 备 注 1 收 发 料 作 业 管 理 2 货 物 放 的 安 全管 理 并 检 查 落 实 3 仓 管 成 本 的 控 制 4 。
5、信息科科长岗位说明书(试行)一、基本资料岗位名称 科长所属部门 信息科岗位编号 X-XXK一01二、工作内容(一)工作概述在分管院长的领导下,负责信息中心的工作,具体负责统计分析、计算机中心工作。(二)工作职责1.负责医院的信息规划工作,制定信息管理的相关制度。2.制定和实施医院信息化的年度工作计划,组织医院运行情况的分析。3.组织院内、院外信息的综合统计分析,组织病种状况、服务半径的医院就医人群状况分析。4.负责医院信息化管理系统的维护、运行及信息安全工作。5.负责全院网络系统的软硬件设施的维护、保养和升级。6.负责医。
6、 体系管理科科长岗位说明书 岗位编号: 岗位名称 体系管理科科长 所属部门 质量管理部 直接主管 质量管理部部长 直接下属 体系管理员 编写日期 2003 年 3 月 编写部门 质量管理部体系管理科 工作目的 为了推动公司的质量管理, 实现质量目标, 消除贸易壁垒, 提高产品质量和顾客的满意程度,在部长的领导下,完成公司质量管理体系的建立和完善工作。 工作职责 1. 负责 GB/T1900。
7、保卫科科长岗位说明书岗位名称 保卫科科长 岗位编号所在部门 保卫科 岗位定员直接上级 纪委书记兼工会主席 工资等级直接下级 消防干事岗、内勤保安队管理 岗、江北分院安全综合岗 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期 2003 年 10 月本职:在纪委书记兼工会主席的领导下, 负责组织医院的治安和消防等工作职责与工作任务: 职责表述:组织制定本部门的工作制度和计划组织制定本部门各项规章制度及工作流程根据医院总体目标制定工作年度计划,并 组织实施职责一工作任务参与制定并执行本部门的财务预算计划职责表述:负责组织医院的治安工作负责组。
8、设备动力科科长职位说明书编号:_第一部分:职位基本信息职位名称: 设备动力科科长 职位等级:一级单位: 厂 二级单位: 设备动力科三级单位: 直接上级职位名称: 技术厂长直接下级职位名称: 设备维护副科长;设备管理副科长第二部分:职责综述为了支持生产运作,根据公司的政策和相关规定,在技术厂长助理的指导下,组织实施设备管理、维护与修理、动能管理、基础设施管理,组织开展项目并督导执行,提高设备 OEE,控制设备故障停机率、设备维修费用,控制单台燃动消耗,实现部门业绩目标。第三部分:主要工作联系对内:对外:第四部。
9、技术科科长岗位说明书岗位名称 技术科科长 岗位编号 DM-03-5.5.1-04所在部门 生产技术科 岗位定员直接上级 总经理 工资等级直接下级 内勤、技术组组长、品质分析师 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期本职:贯彻公司生产方针和经营计划, 负责公司技术管理、设备管理、质量管理、动力供应和技术支持工作职责与工作任务: 职责表述:参与制定技术发展战略 工作时间百分比:协助总经理开展公司技术发展工作,参与制定技 术发展战 略规划,确立新产品开发定位及技术研究方向 频次: 负责组织本部门人员实施技术发展战略,及 时了解和监督本部 门技。
10、人事科科长岗位说明书职位名称 人事科科长 职位代码所属部门 行政部 职位等级直属上级 行政部部长 管辖人数1、工作内容(1) 负责组织制订、执行、监督公司人事管理制度。(2) 负责编制岗位职责说明书(3) 负责根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案及招聘方案,经上级领导审批后实施。(4) 员工关系维护及员工活动组织安排。(5) 负责制订招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门之间的协调工作。(6) 负责根据公司对绩效管理的要求,制订评价政策,组织绩效实施绩效管理,解决出现的问题,使绩效评价落到实处。(7) 。
11、 体系管理科科长岗位说明书 岗位编号: 岗位名称 体系管理科科长 所属部门 质量管理部 直接主管 质量管理部部长 直接下属 体系管理员 编写日期 年 月 编写部门 质量管理部体系管理科 工作目的 为了推动公司的质量管理, 实现质量目标, 消除贸易壁垒, 提高产品质量和顾客的满意程度,在部长的领导下,完成公司质量管理体系的建立和完善工作。 工作职责 1. 负责 GB/T19001: 2。
12、1预防保健科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称 科长所属部门 预防保健科岗位编号 XYFBJK01二、工作内容(一)工作概述在分管副院长的领导下,负责全院的预防保健、卫生宣教、计划免疫工作。(二)工作职责1、在分管副院长领导下,负责全院预防保健工作,积极宣传卫生、保健知识。2、拟订年度预防保健工作计划,经院长批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。3、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规,防止差错事故的发生。4、组织做好医院传染病管理、计划免疫及妇幼保健工作。5、负责搞好预防接种工作。做好传染病管理。
13、总务科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称 总务科科长 岗位编号所在部门 总务科 岗位定员 1直接上级 行政副院长 所辖人数(数 量)直接下级 总务科科员 岗位分析日期二、职责与工作任务描述1.在办公室主任的领导下,做好医院后勤、物业、等总务管理工作,保证员工正常生活秩序,不断提高行政事务性管理工作、工作质量和业务能力。2.根据医院发展要求,负责制定和完善总务科内部及与工作相关的各项后勤管理制度、规章,具体实施并经常监督检查,保障制度落实。3.根据医院发展战略,组织制订总务科的发展规划、工作计划、工作总结,并组织。
14、安全科科长岗位说明书编写/修订日期:2017 年 9 月 15 日岗位名称 安全科科长 所在部门 生产制造部 岗位编码直接上级 生产制造部部长 岗位定员 1 所辖人数 1岗位基本信息职 位 族 专业管理族 职位序列 安全管理 薪酬等级本职概述承接集团与上级安监部门安全生产方面的业务管理与指导,制定完善山拖公司安全管理制度,落实安全责任制,通过安全教育培训、安全检查整改落实、职业健康管理等预防控制措施,达成安全生产目标。职责一:承接上级安全业务管理与指导,指导监督车间安全预防工作负责程度: 主要责 任 部分 协助流程、制度 文件/表。
15、医务科科长说明书(试行)一、基本资料岗位名称 科长所属部门 医务科岗位编号 X-YWK一01二、工作内容(一)工作概述在分管院长领导下,负责全院医疗工作,确保医疗安全,提高医疗质量,提高医务人员的整体素质与能力,提高全院整体的医疗技术水平和服务能力。(副主任协助主任工作)(二)工作职责医疗管理1.负责组织实施全院的医疗管理工作。2.制定并组织实施有关业务计划,经常检查督促,按时总结汇报。3.负责协调各业务科室之间的工作关系,主持重大的院内外抢救及会诊。负责联系院外专家、教授来院的会诊工作。4.督促检查各项医疗规章制度。
16、设备科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称 设备科科长 岗位编号所在部门 设备科 岗位定员 1直接上级 行政副院长 所辖人数(数 量)直接下级 无 岗位分析日期二、职责与工作任务描述1、认真贯彻执行机械设备管理规章制度,完善管理,制定各项规章制度和管理办法、措施。2、随时掌握本院机械设备的数量,技术性能和分布状态,负责组织机械设备调拨配置工作。3、掌握机械设备技术状态,制定维修、保养计划,负责大项维修设备鉴定、申报、修理和新购设备开箱验收。4、定期、监督、检查机械设备维护状态,进行综合考评。5、建立健全各种帐卡、。
17、. 设备科科长岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 设备科科长 岗位编号 所在部门 设备科 岗位定员 1 直接上级 行政副院长 所辖人数(数 量) 直接下级 无 岗位分析日期 二、职责与工作任务描述 1、认真贯彻执行机械设备管理规章制度,完善管理,制定各项规章制度和管理办 法、措施。 2、随时掌握本院机械设备的数量,技术性能和分布状态,负责组织机械设备调拨 配置工作。