企业人力资源管理师 三级复习串讲,你临考的心态 ! ?,紧张、焦虑,沉着、自信,无所谓 ?,捞偏门-弊大于利 !,串讲安排,题型及考试说明 命题视角及相关答题技巧解析 主要知识点串讲,考试题型,比重表,理论知识 专业能力,考试时间,试题结构,理论知识部分: 30%的题来自本级别专业教材的基础知识部分
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1、企业人力资源管理师 三级复习串讲,你临考的心态 ! ?,紧张、焦虑,沉着、自信,无所谓 ?,捞偏门-弊大于利 !,串讲安排,题型及考试说明 命题视角及相关答题技巧解析 主要知识点串讲,考试题型,比重表,理论知识 专业能力,考试时间,试题结构,理论知识部分: 30%的题来自本级别专业教材的基础知识部分的内容; 60%的题来自本级别专业教材的能力要求部分内的容; 10%是有一定难度、结合HRM发展新趋势、应用发挥的题。,应把握以下的策略原则,1、复习的侧重点应放在教程本身 2、6个模块每个都要复习到。 3、运用人力资源管理知识,结合日常工作经验的。
2、企业人力资源管理师 三级复习串讲,题型及考试说明 职业道德主要知识点及应试技巧 案例分析题应试技巧 主要题型出题思路 教材重要知识点回顾,串讲安排,考试题型,比重表,理论知识 实操能力,考试时间,试题结构,理论知识部分: 20%的题来自本级别专业教材的基础知识部分的内容; 70%的题来自本级别专业教材的能力要求部分内的容; 10%是有一定难度、结合HRM发展新趋势、应用发挥的题。,应把握以下的策略原则,1、复习的侧重点应放在教程本身 2、6个模块每个都要复习到。 3、运用人力资源管理知识,结合日常工作经验的积累和体会。 4、把握HRM的。
3、English for Human Resources Management,By Jane Ma (Ma Xifang),Mentor Introduction,Education Background: Bachelor degree in International Economics & Trade, Zhejiang University of Science and Technology MBA Degree in Shanghai Jiaotong University With 6 Sigma GB & BB certificate Professional Experience: General Manager, Shanghai Wisdom Training Co., ltd Account Manager, Yanfeng Johnson Controls Project Manager , Delphi Packard,拥有丰富的管理培训经验 公开课程,六期 “上海交通大学人力资源高级研修班 。
4、,2011年人力资源管理师 (三级) 主讲教师:周波,1、职业介绍 职业名称企业人力资源管理师 职业定义从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员 职业等级本职业共设四个等级,分别为: 四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级) 三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级) 二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级) 一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级) 职业能力特征具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务。客户。
5、人力资源管理师(三级),考 前 辅 导,前 言,在市场经济条件下,企业与员工之间的关系是劳动(合同) 关系。企业人力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内人力资源的配置、工资的支付或升降、员工奖惩等项事务,以及在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止,都属于劳动法律行为。因此,了解、熟悉和把握劳动保障法律、法规的规定及程序,是依法制定企业内部劳动管理规章制度,做好人力资源管理工作的最基本的要求。,第六章 劳动关系管理 学 习 目 的,劳动关系(亦即劳动法律关系或劳动合同关系)是劳动法律法规的调。
6、企业人力资源管理师(三级),人力资源规划,小知识,20世纪初,美国福特汽车公司的产品T型轿车创造了一个奇迹,曾连续生产20年,最高年产量达到200万辆,成为世界上第一种产量最高、销路最广的车型,福特公司也因此成为当时世界最大的汽车公司。亨利福特在他的传记我的生活和工作一书中,对T型轿车生产的800多道工序对工人的要求进行了详尽的阐述:,案例分享,949道工序需要强壮、灵活、身体各方面都非常好的成年男子; 3338道工序需要普通身体的男工; 剩下的工序可由女工或年纪稍大的儿童承担,其中: 50道工序由没有腿的人来完成; 2637道。
7、企业人力资源管理(基础知识),第一章 劳动经济学,第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法,研究对象及方法,研究对象:市场经济制度中劳动力市场现象及规律,第二节 劳动力供给和需求,劳参率:分析劳动力供给变动的工具 总人口劳参率= 100% 年龄(性别)劳参率= 100%,劳动力,总人口,某年龄(性别)劳动力,该年龄(性别)人口,劳参率的生命周期,经济周期:指经济运行过程中繁荣与衰退的周期 性交替劳参假说: 附加性劳动力假说:二级劳参率与失业 率正相关(+) 悲观性劳动力假说:二级劳参率与失业 。
8、人力资源管理师(三级),薪酬管理北京晟宫职业培训,理论,操作,薪酬管理知识,薪酬管理技能,薪酬发展的演变过程,工资-薪酬-总薪酬-全面报酬体系,薪酬系统的概念,薪酬是组织对员工所做出的贡献,包括员工的行为、态度及其业绩的回报。从广义上讲,薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报(外部薪酬),也包括参与决策、承担更大责任等内部回报。外部薪酬:直接薪酬间接薪酬内部薪酬:员工自身心理上的回报措施,主要表现为社会心理上的回报。,薪酬的目标是什么?,薪酬的目标,企业进行薪酬设计的主要目标: 一、从公司角度 1.1.降低了人员流动率 特。
9、企业人力资源管理师三级 人力资源规划模块,主讲人:赵静 E-mail:zjyhw126.com Mobile:13828222927,人力资源规划,2020/1/27,2,考情分析,结构 题量 分值 答题时间 职业道德 25 理论知识部分 100道 100分 90min 实操题 简答(210) 计算(120)综合(320) 总分 100分 120min,三级真题结构,人力资源规划,2020/1/27,3,考情分析,理论知识部分 实操题 年份 单选 多选 10年5月 8 6 方案题 17分 10年11月 9 6 简答 10分 11年5月 9 6 简答 15分11年11月 9 6 。
10、三级人力资源管理师,人力资源规划,主讲:赵宏 联系方式:13149377640;jdzhaohong163.com,2010年03月13日,思考:,每一个企业对会面对三类主体:股东、员工和顾客,对于企业而言,他们哪一个是最重要的?,美国西南航空公司的回答:“员工第一,顾客第二,股东第三”。,人力资源规划又称人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内部环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置并有效激励员。
11、人力资源管理师(三级),考 前 辅 导,前 言,在市场经济条件下,企业与员工之间的关系是劳动(合同) 关系。企业人力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内人力资源的配置、工资的支付或升降、员工奖惩等项事务,以及在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止,都属于劳动法律行为。因此,了解、熟悉和把握劳动保障法律、法规的规定及程序,是依法制定企业内部劳动管理规章制度,做好人力资源管理工作的最基本的要求。,第六章 劳动关系管理 学 习 目 的,劳动关系(亦即劳动法律关系或劳动合同关系)是劳动法律法规的调。
12、企 业 人 力 资 源 管 理 师,三级考前串讲,2009年考试要注意的几个问题,注意区分题型,针对性答题。简答题只需要把答案要点写上就可以了,没有必要展开叙述,而综合题则要求较高,需作必要的论证。但总的要求均是要将关键的事件、观点、要点写清楚即可。 不要留空白,实在想不起来就结合工作实际答题。 注意条理性和层次感。最好是一个要点一个要点以“1、2、3。”等形式明显分行、分段,判断与论证之间也要明显区分。 注意充分利用案例型题目信息,案例型题的答题要点很多都已经隐含在题目的叙述当中,只要认真分析思考题目,斟词酌句,。
13、企业人力资源管理师 三级复习串讲,主讲:Mr CHEN,职业道德、案例分析课重要知识点回顾,试题结构,理论知识部分: 30%的题来自本级别专业教材的基础知识部分的内容; 60%的题来自本级别专业教材的能力要求部分内的容; 10%是有一定难度、结合HRM发展新趋势、应用发挥的题。,应把握以下的策略原则,1、复习的侧重点应放在教程本身 2、6个模块每个都要复习到。 3、运用人力资源管理知识,结合日常工作经验的积累和体会。 4、把握HRM的热点问题,关注书中各种方法的实际应用。,试题类型,单选题:在每小题的四个备选答案中,只有一个最符合题意。。
14、2012年11月串讲,人力资源管理师三级,题型分析,第一场理论知识考试 时间:08:30-10:00 题型:单项选择题和多项选择题 题目细节: 基础知识 单选12多选8 专业教程单选48多选32,题目区间 题目分布 001-008 职业道德单项选择题 009-016 职业道德多项选择题 017-025 职业道德个人表现部分 026-037 基础知识单项选择题 038-085 专业教程单项选择题 086-093 基础知识多项选择题 094-125 专业教程多项选择题,题型分析,第二场专业能力考核 时间:10:30-12:30 题型: 简答题2题 计算题1题 综合题3题题目细节: 题目数为6道,对应教程六大模块。,题目。
15、企 业 人 力 资 源 管 理 师,三级考前串讲,助理人力资源管理师考试工作要求:,各章的分数安排详见考试指南。 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 考试的依据是助理人力资源管理师的国家技能要求的标准! 不出偏题、怪题、则重于能力!,2008年11月企业人力资源管理师(三级)考试介绍,一、学习内容 1、基础知识:职业道德基本知识;人力资源管理基础知识及行业相关法律常识; 2、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大专业知识。 二、考试内容 1、考试模块 (1)职业道德、理论考试 A、考试内容。
16、国家人力资源管理师(三级)资格认证考试,考前串讲,理论考试:,题卡作答: 选择题(125题):职业道德(分值:25,权重:10%) 理论知识(分值:100,权重:90%),答题时间:40秒一题 1-建议不要全部答完再填写机读卡,避免没有时间填写机读卡。 2-建议先从第26题开始作答,主次分明 3-2B铅笔一定去正规文具店购买,实操考试:,纸笔作答: 简答、计算、综合题等:专业能力(分值:100,权重:100%),建议: 1-条理清楚。段落清楚、标题分明 2-穿鞋带帽。先把问题复述一遍,最后答案写完的时候要总结一下。这个带帽就是,“这个原因分析如下。
17、国 家 职 业 资 格 培 训 企 业 人 力 资 源 管 理 人 员 HR管理助师 (职业三级),考前总复习,总复习思路,面:命题思路;重点提示点:体系串讲和预测(主要以技能为主);,串讲内容之一,一、考试题型、题量与时间把握 二、复习有几本书要看 三、轻松应对职业道德考试 四、单项选择题多项选择题答题时间把握 五、技能试题答题注意事项,串讲内容之二,一、基础知识考点预测二、人力资源规划技能试题考点预测三、招聘与配置技能试题考点预测四、培训与开发技能试题考点预测五、绩效管理技能试题考点预测六、薪酬福利管理技能试题考点预测七、劳。
18、企业人力资源管理师辅导讲座,国 家 职 业 资 格 培 训,主讲:李刚 博士,企业资料网http:/www.qyzl.cn企业管理资料库、法规库、音乐库,2,鉴定方式,分为理论知识考试和专业能力考核。均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。,企业资料网http:/www.qyzl.cn企业管理资料库、法规库、音乐库,3,比重表,1、理论知识(选择题),企业资料网http:/www.qyzl.cn企业管理资料库、法规库、音乐库,4,比重表,2、专业能力,企业资料网http:/www.qyzl.cn企业管理资料库、法规库、音乐库,5,技能卷题型分。