人力资源管理理论第二章 人力资源管理理论20

1、第二章 人力资源管理的基本理论,本章内容 在人事管理近半个世纪的发展进程中，人事管理理论都是把组织的员工作为一个“经济人”而不是作为一个“社会人”来看待。随着科学技术的发展和后工业化社会的来临，具有相当知识基础和技能的员工大量出现，人事管理也就开始向人力资源管理转变。但是，这种转变经历了一个相对长的时间，并且现在仍然在进行之中。本章重点介绍人力资源管理发展的相关理论。,一、经济学的观点 ：1、西方古典经济学： 一直是将人视为与资本、土地并列的生产要素，它与物质要素一样服从边际报酬递减规律。吸引外资、购。

2、第二章 人力资源管理的理论基础,主要内容,人性假设理论的内容 激励理论 不同激励理论对人力资源管理的指导意义 人力资源管理环境的分类与辨别 内外部环境因素对人力资源管理活动的影响,每一项管理的决策都是依据于有关人性及其行为的假设，对人的看法不同，管理措施就会不同,第一节 人性假设理论,三字经,“人之初，性本善。性相近，习相远。”,中国古代的人性假设,1.“性善论”孟子认为，人本质是善的。“人性之善也，犹水之就下也，人无有不善，水无有不下。”即人天生本为善，善良不仅是人所共好，而且是人所共有,战国时期儒家代表人物。

3、人力资源管理的基本理论,常涛 山西大学经济与工商管理学院,主要内容,人力资源管理理论的发展 人性假设 激励理论 中国古代人力资源管理思想 人力资源管理基本原理,一、人力资源管理理论的发展,人力资源管理理论与人力资源管理实践的发展并不完全同步。 人力资源管理理论的发展，一方面体现在人力资本理论的发展中，另一方面体现在管理理论的发展中。,（一）人力资源理论的产生,威廉配第：提出土地是财富之母，劳动是财富之父。 亚当斯密：创造劳动价值论，并认为人的能力是一种资本。 马克思：在分析了劳动力是价值和剩余价值的源泉，而经。

4、第二章 人力资源管理的理论基础,张长征 西安理工大学经济与管理学院 办公地址：曲江教11-434 办公电话：029-62660218 电子邮箱：zcz7901163.com,本讲内容,第一节 人性假设理论第二节 激励理论第三节 人力资源管理环境,第一节 人性假设理论,一、X理论Y理论二、四种人性假设理论,一、X理论Y理论,X理论 的观点认为： 1、大多数人生性都是懒惰的，他们尽可能地逃避工作。 2、大多数人都没有什么雄心壮志，不喜欢负责任，宁可让别人领导。 3、大多数人都是以个人为中心的，这会导致个人目标与组织目标相互矛盾，为了达到组织目标必须靠外力严加。

5、第二章 人力资源管理理论基础,人性假设和激励理论 人力资本与人本管理理论 人力资源管理政策与实践,每项管理的决策与措施都是与人性与其行为有关的假设,人力资源管理基础理论,人性假设 X、Y理论、超Y理论、Z理论 激励理论 需求层次理论、双因素理论、公平理论、成熟理论、期望理论等 组织均衡理论 领导理论,2.1人性假设理论,麻省理工大学心理学教授麦格雷戈 1960年 企业中人的方面 经济人假设（X理论） 自我实现人假设（Y理论）,2.1人性假设理论,美国学者摩尔斯、 洛希 通过实验证明麦的错误 超理论,2.1人性假设理论,组织心理学家雪恩等 。

6、第2章,人力资源管理的理论基础,本章内容 2.1 人性假设理论 2.2 激励理论 2.3 人力资源管理的环境(自学),本章学习目标,人性假设理论的内容 激励理论的内容 不同的激励理论对人力资源管理的指导意义,2.1 人性假设理论,X理论 麦格雷戈将传统的人们对人性的假设称之为 X 理论，并将这 一观点的内容归纳为以下几个方面： (1) 大多数人生性都是懒惰的，他们尽可能地逃避工作。 (2) 大多数人都没有什么雄心壮志，不喜欢负什么责任，宁可让别人领导。 (3) 大多数人都是以个人为中心的，这会导致个人目标与组织目标相互矛盾，为了达到组织目标必须。

7、1,第二章 人力资源管理理论,2019/10/1,2,第二章 人力资源管理理论,1 人力资本理论的产生 2 人力资本理论 3 现代人力资源管理基本原理,2019/10/1,3,1 人力资本理论的产生,20世纪50年代末、60年代初形成的当代最重要的经济理论之一。 开辟了关于人的生产能力分析的新思路。 人力资本理论的创始人 西奥多舒尔茨（Theodore W. Schultz），1979年诺贝尔经济学奖获得者。 加里S贝克尔(Gary S. Becker)，1992年诺贝尔经济学奖获得者。,2019/10/1,4,一、西方与东方两个阵营的对峙,美国西方资本主义阵营 苏联东方社会主义阵营 50年代苏联经济增长速。