第二章人力资源管理的基本理论PPT

1、基础性工作,人力资源规划,招聘和配置,培训与开发,劳动关系管理,薪酬福利管理,绩效管理,第二章 人力资源管理的基础性工作,第二章 人力资源管理的基础性工作,返回,学习目标主要内容,工作分析工作评价与人员分类是人力资源管理的一块基石，科学周密。

2、国家人力资源管理师三级 招聘与配置,1,目录,空间配置 时间配置,人力资源配置p85,人员配置原理p85,要素有用原理：任何人员都有可用之长处，同时也要创造条件让人员挖掘和发挥自己的长处。 能位对应原理：能力与岗位的对应。四个层次的工作：决。

3、第二章 公共部门人力资源管理的历史沿革,第一节 国外公共部门人力资源管理的历史回顾,一西方公共部门文职官员诞生的历史条件国家产生 技术改革工业革命制度创新代表：韦伯官僚体制19世纪后，选举制度在西方盛行。社会不稳定因素出现，政府为了保持稳定。

4、主讲老师：梁延辉,第五章 人力资源开发与管理,主要内容 第一节 人力资源的基本理论人性的四大假设以人为本的管理思想人力资本理论 第二节 人力资源开发 人力资源开发的目标内容方法和理论体系 第三节 现代企业人力资源管理 现代企业人力资源管理的。

5、三人力资本理论 P149,一人力资本理论的产生 二 人力资本基本概念考点人力资本，是指通过费用支出投资于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力知识技能及体能的总和。,二 人力资本基本概念续,包含以下几方面含义： 人力资。

6、1,第一讲 人力资源管理与开发导论 第二章 人力资源管理的理论与实践,第一节 人力资源理论的演变 第二节 人力资源管理的理论基础 第三节 人力资源管理国际比较第四节 人力资源管理环境与发展趋势,2,学习目标,人力资源开发管理的理论是如何演进。

7、第二章 人力资源管理理论基础,人性假设和激励理论 人力资本与人本管理理论 人力资源管理政策与实践,每项管理的决策与措施都是与人性与其行为有关的假设,人力资源管理基础理论,人性假设 XY理论超Y理论Z理论 激励理论 需求层次理论双因素理论公平。

8、第2章,人力资源管理的理论基础,本章内容 2.1 人性假设理论 2.2 激励理论 2.3 人力资源管理的环境自学,本章学习目标,人性假设理论的内容 激励理论的内容 不同的激励理论对人力资源管理的指导意义,2.1 人性假设理论,X理论 麦格雷。

9、第二章 人力资源管理的理论基础,主要内容,人性假设理论的内容 激励理论 不同激励理论对人力资源管理的指导意义 人力资源管理环境的分类与辨别 内外部环境因素对人力资源管理活动的影响,每一项管理的决策都是依据于有关人性及其行为的假设，对人的看法。

10、1,第二章 人力资源管理理论,2019101,2,第二章 人力资源管理理论,1 人力资本理论的产生 2 人力资本理论 3 现代人力资源管理基本原理,2019101,3,1 人力资本理论的产生,20世纪50年代末60年代初形成的当代最重要的经。

11、人力资源管理的基本理论,常涛 山西大学经济与工商管理学院,主要内容,人力资源管理理论的发展 人性假设 激励理论 中国古代人力资源管理思想 人力资源管理基本原理,一人力资源管理理论的发展,人力资源管理理论与人力资源管理实践的发展并不完全同步。。

12、第二章 人力资源管理的基本理论,本章内容 在人事管理近半个世纪的发展进程中，人事管理理论都是把组织的员工作为一个经济人而不是作为一个社会人来看待。随着科学技术的发展和后工业化社会的来临，具有相当知识基础和技能的员工大量出现，人事管理也就开始。