培训效果评价表

培训效果评价表各位同事:请您对本次培训提供宝贵意见,并在您认为合适的项目上划“”总分:培训总结:1、对本次培训课程 非常满意 满意 一般 不满意请说明选择的理由:(选择“一般” 、 “不满意”请务必填写)2、针对本次培训,您还有什么建议和意见?3、在日常工作中,您认为急需的培训项目是什么?学员信息所

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1、培训效果评价表各位同事:请您对本次培训提供宝贵意见,并在您认为合适的项目上划“”总分:培训总结:1、对本次培训课程 非常满意 满意 一般 不满意请说明选择的理由:(选择“一般” 、 “不满意”请务必填写)2、针对本次培训,您还有什么建议和意见?3、在日常工作中,您认为急需的培训项目是什么?学员信息所属部门: 姓名:课程效果评价项目 内容 完全同意 同意 一般 不太同意 不同意课程内容符合我的需要,对工作有所帮助。 5 4 3 2 1课程内容清晰明确,易于理解。 5 4 3 2 1培训内容 通过学习,我可以基本掌握培训内容 5 4 3 2 1。

2、安全教育培训效果评价表组织部门:安全科 日期:2017 年 6 月 14 日参加人员:全员 培训时间2017.6.1-11 自学, 12-13 日集中培训考试培训主讲 黄为田、黄维振培训地点: 会议室考评方式 书面开卷考试 考试合格率 100% 培训主要内容1) 各岗位安全操作规程2) 应急管理制度3) 应急处置 4) 重大危险源安全管理及控制措施5) 事故应急预案培训;6) 相关案例培训教育; 7) 安全标准化整体情况效果叙述公司从安全意识提高、规范安全操作流程、案例事故分析等方面全面系统的进行了安全教育培训学习,总经理亲自参与教育培训工作。通过公司。

3、安全教育培训效果考核评价表组织单位:安全科 日期: 2015 年 4 月 16 日参加人员范围: 全体驾驶员培训时间 2015 年 4 月 13、14、15 日 19:3021:30 总学时 2培训地点:公司会议室培训出勤率 100% 考试合格率 无考试 效果评价 好 课程设置 杜绝疲劳驾驶,确保安全生产教师授课情况 好驾驶员学习情况 好整体情况叙述(存在的问题及改进措施)通过培训教育,驾驶员提高了安全驾驶的意识;但个别驾驶员存在安全意识淡薄的问题,表现为培训时闲谈、接打电话的问题;在今后培训中要加强对安全意识的培训。管理部门意见通过教育,提高了驾驶。

4、Xxx 年 内 部 培 训 效 果 评 价 表评价序号培训部门培训日期 培训内容 主讲人部门参与人数 评价标准 评价结论效果评价主讲人语言流畅、信息量大、知识面广 好 一般 不好培训互动性、灵活性 好 一般 不好被培训人员对培训内容的理解程度 全部 部分 不理解1 XX 室培训内容对工作的帮助程度 很大 一般 无帮助达到预期目的未达到预期目的主讲人语言流畅、信息量大、知识面广 好 一般 不好培训互动性、灵活性 好 一般 不好被培训人员对培训内容的理解程度 全部 部分 不理解2 XX 室培训内容对工作的帮助程度 很大 一般 无帮助达到预期目的未达。

5、 安全教育培训效果评价表 (受训人评价)说明:(1)评价表一方面可以反映培训师的培训效果和整体培训质量,另一方面也可以反映学员对培训知识的接受程度,以便改进我们的培训服务工作;(2)请您客观、公正和真实地进行评价,认真、工整填写。部 门 培训时间地点 培训方式培训课时 授课老师培训内容1培训师的培训技巧 优秀 较好 尚可 差 2培训师的培训态度 很认真 认真 一般 随便3课堂气氛 很活跃 活跃 尚可 沉闷 4能否符合工作上的实际需要 很符合 符合 尚可 没有5你在培训前是否了解本课程内容 很了解 了解 一般 不了解6.你对培训内容的。

6、员工个人培训效果评价表培训班名称培训时间授课老师承办单位参培人员 技术人员 管理人员 营销人员 操作人员评价项目 评价标准 评价结论你对培训内容的理解程度 完全 大部分 小部分 不理解培训内容对工作的帮助作用程度 很大 较大 一般 无帮助培训内容培训内容与你的期望符合程度 很符合 符合 一般 不符合联系实际,课程合理 很好 良好 一般 不好语言表达清楚,思路明确 很好 良好 一般 不好教学形式符合成人教学特点(如具备一定的互动教学,容易接受形式等) 很愿意 愿意 一般 不愿意培训老师针对性、系 统性强 、重点明确 很好 良好 一。

7、讲师培训效果评价表说明: 1.本表作为培训讲师职业技能考核所用,请您给予真实的填写,以帮助我们持续改进培训计划。培训课程: 授课人: 日期:评测内容 评 分第一部分:形象/表达(请对下列各项评分,5-最好,1-最不好) 5 4 3 2 11.培训讲师的形象分:着装得体,精神饱满。2.培训讲师的印象分:专业度,职业性,亲和力。3.培训讲师能用浅显易懂的语言表达内容,语速流畅。4.培训讲师培训时的声音哄亮度,是否听得清晰。第二部分:互动/沟通(请对下列各项评分,5-最好,1-最不好) 5 4 3 2 15.讲师能调动学员的学习兴趣和参与。6.培训讲师。

8、培训班效果评价表课程内容: 培训日期: 培训地点: 学员姓名: 教师姓名: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“” : 课程内容 很差 一般 良好 很好课程适合我的工作和个人发展需要 5 6 7 8 9 10课程内容深度适中、 、易于理解 5 6 7 8 9 10课程内容切合实际、便于应用 5 6 7 8 9 10 培训教师 培训教师有充分的准备 5 6 7 8 9 10培训教师表达清楚、态度友善 5 6 7 8 9 10培训教师对培训内容有独特精辟见解 5 6 7 8 9 10培训教师对进度与现场气氛把握很好 5 6 7 8 9 10培训方式生动多样、鼓励参与 5 6 7 8 9 10 对本人工作。

9、公司 LOGOU安全培训效果评价表部门:安全生产部 编号:GSBB安全生产部52培训对象 主要 培训内容培训形式 内部培训 培训日期完成学时 培训人数 人员出勤率考试人数 合格人数 考试合格率培训效果分析参加培训的员工很好的保持了培训室的纪律、卫生;培训过程中所有员工都认真记录笔记,并积极参与回答问题和劳保使用方面知识的讨论;通过此次培训,员工们对现场劳动防护用品的正确使用、公司发放劳动防护用品的目的和意义都有了更深的了解,并且保证以后在工作过程中都能够正确的使用和维护各自的劳动防护用品。此次培训达到了很好的效果。。

10、培训、考核记录及效果评价表培训科目 安全生产法培训 培训讲师培训时间地点 会议室 培训时间培训内容摘要:1、安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。2、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有 6 项职责3、生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务4、生产经营单位发生重大生产安全事故时,单位的主要负责人应当立即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守。5、生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。培训方式: 讲课 现场讲解 岗位指导 其。

11、培训记录表JL6.2-05培训主题 GB/T190012008 标准 7.4.1 条款GB/T240012004 标准 4.3.1 条款 培训人 陈宏培训时间 2011.4.25 8: 012:00 培训地点 会议室主办部门 办公室 参加培训人数 邓俊平、赵颖 卓培训内容摘要: 对供销部负责人邓俊平进行了 GB/T190012008 标准 7.4.1 条款及相关知识培训对生技部负责人赵颖卓进行了 GB/T240012004 标准 4.3.1 条款及相关知识培训培训教材内容的适宜情况:培训资料-手册、程序文件是适宜的培训有效性评价:通过学习,两部门负责人对标准条款有了进一步的认识,工作责任心也有所提高,达到培训目的,效。

12、培训课程效果评价反馈表单位名称:吉林紫鑫人参销售有限公司 培训学员姓名:吴砚泽 职务:渠道经理 填报日期:2016年11月29日主讲人:曹建明 课程名称:绩效管理和绩效考核借鉴华为的体系建设和经验评估说明:1. 从培训内容、讲师技巧、培训结果三个方面评估,请实事求是按照下列所给予的指标要素对本次培训给予客观评价2. 请根据对培训的收获及真实感受填写附表一、附表二的内容,将直接影响我们将来对培训内容和方式的确定。评估指标 评价标准 分值 得分1. 培训内容的针对性和实用性所有培训内容对工作和个人需求联系紧密,能马上在工作。

13、最新 料推荐 员工培训效果评价表 课程名称药品生产质量管理规范培训地点2 楼会议室 培训日期培训讲师考核方式笔试 培训内容陈述: 1、质量管理、质量控制与质量保证 2、厂房与设施 3、物料与产品 4、文件管理 5、生产管理 6、自检 培训人员:全体人员 评价结果:通过本次培训,员工对于药品生产质量管理规范的基本知识有了一定的了解,对于质量、产品、设备、设施、生产等。

14、员工培训效果评价表课程名称 药品生产质量管理规范 培训地点 2 楼会议室培训日期 培训讲师 考核方式 笔试培训内容陈述:1、质量管理、质量控制与质量保证2、厂房与设施3、物料与产品4、文件管理5、生产管理6、自检培训人员:全体人员评价结果:通过本次培训,员工对于药品生产质量管理规范的基本知识有了一定的了解,对于质量、产品、设备、设施、生产等管理规范有了较为明确的认识,对于现阶段企业存在的问题有了更为清醒的认识,认识到自身工作中存在的不足,确定了日后工作改进的方向。员工培训效果评价表课程名称 QC 管理规程 培训地。

15、ZYJT-E/S4.4.2-J15 培训效果评价表培训内容 培训时间 培训地点 培训人数新安全生产法 2015.01 办事处 班组长授课教师: 李晓航教材资料:新安全生产法培训策划的安排:根据内运车队现有材料进行讲解,于佳有进行人员的安排和整个培训负责培训的实施:培训在十日例会前进行,各班组长准时到达会议室,讲解过程 1 小时,培训人数达100%学员学习情况:班组长能完全理解培训内容及意义,通过。评价 内容其他综合评价:班组长学习认真,热情高涨,深刻领会新法的要求。改进 方面增加培训相关材料 评价人 : 李晓航 李占来 于佳有 2015 年 1 月 。

16、米东区人民医院培训效果评价表项目名称组织部门 培训讲师培训时间 培训地点培训学员 所在科室职 称 学 历是 基本是 否1、认为本项目讲授主要内容时 本院工作需要掌握的内容 占总人数的 %全知道 部分知道 不知道2、对本项目基本内容以前了解的情况为 占总人数的 %很大 较大 一般3、通过本项目学习认为收获占总人数的 %很满意 满意 一般4、对授课教师讲授内容满意度占总人数的 %很满意 满意 一般5、对本项目的教学计划安排感到占总人数的 %很满意 满意 一般6、对本项目编写的教材满意度占总人数的 %开阔思路 提高临床诊治能力提高理论水平占。

17、内蒙古汇能集团新联煤焦有限责任公司培训实施过程效果评价表此表由参加培训的人员根据您参加培训的情况填写如下内容:车间(部门) : 岗位: 姓名:培训班名称培训时间培训内容的适用情况 适用( ),不适用( )培训形式是否满意 满意( ),不满意( )对教师的讲课是否满意 满意( ),不满意( )对 考试 内容、形式是否满意 满意( ),不满意( )培训对工作的帮助情况 有帮助( ),帮助不大( )您对培训工作有何建议和设想?内蒙古汇能集团新联煤焦有限责任公司培训教育考核效果评价表组织单位: 培训班名称: 培训时间:培训考核。

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