派驻项目人员管理办法

1、- -2XX 公司涉密人员管理办法第一条 为保守国家秘密安全，维护公司自身利益，加强 XX公司（以下简称“公司 ”）涉密人员管理， 依据国家有关法律法规和上级有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法所称涉密人员是指在公司的科研、生产、试验、经营以及相关管理工作中，掌握了国家秘密事项以及公司产生的有关技术秘密的人员，或按有关规定认定为涉密的人员。第三条 涉密人员划分三个等级：（一）在涉及绝密级国家秘密事项程度深、事项多、期限长的岗位上的人员为核心涉密人员（即绝密级）；（二）在涉及机密级国家秘密事项。

2、 广东恒源晟环保科技工程有限公司 员工手册 V1.0 版本人员招聘管理办法第一条 公司根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争三项原则。第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的人力需求申请表申请招聘，由人事行政部按岗位分析说明书要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。第四条实施招聘1、初试：人事行政部筛选合适的备选资料。

3、营销人员管理办法一、 总则（一） 为了便于对营销人员的管理，规范其作业行为，提高工作效率与服务水平，根据我司实际情况制定本办法。（二） 营销人员管理的重要性：1、 人是企业发展的第一要素；2、 对营销人员管理得当才能提高执行力；3、 对营销人员管理得当有利于市场拓展进度；4、 对营销人员管理有利于降低企业的运作成本；5、 对营销人员管理有利于提高企业的凝聚力。（三） 营销人员管理的内容1、 工作流程；2、 工作守则；3、 工作纪律；4、 工作汇报制度、例会制度；（一周一次列会汇报） 。5、 信息管理制度；6、 奖罚制度与。

4、关于印发第一工程有限公司返聘人员管理办法的通知公司所属各单位：现将第一工程有限公司返聘人员管理办法印发给你们，并将有关事项通知如下：一、请各单位严格执行本办法，规范公司返聘人员的管理，避免用工风险。二、本办法下发前各单位已在聘用的退休职工均应按照本办法规定重新报公司审批，未经审批同意的不得继续使用。三、各单位于 2009 年 12 月 31 日前将目前已在使用的退休职工的审批资料报回公司。从 2010 年 1 月份起，返聘人员的管理纳入公司经济活动分析考核指标。二 九年十二月二十三日第一工程有限公司返聘人员管理办法第一。

5、版本 日期 发放日期 实施日期第 1 页 共 18 页xxxxx 公司涉密人员管理办法编制： 审核： 批准： 版本 日期 发放日期 实施日期第 2 页 共 18 页xxxxxx 公司涉密人员管理办法第一章 总 则第一条 为了加强对涉密人员的管理，确保国家秘密安全和公司利益不受侵害，根据中华人民共和国保守秘密法及其实施办法，以及陕信发2007233 号文件，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法所称涉密人员是指：在公司科研、技术、生产以及相关的管理活动中产生、管理、掌握国家秘密事项的人员和因工作需要，经常接触、处理大量涉及国家秘密事项或了解、掌。

6、- 1 -劳务人员管理办法第一章 总 则第一条 为切实加强对劳务人员的管理，规范劳务用工，建立和完善符合市场导向及现代化企业要求的用工办法,结合本公司实际情况，特制定本办法。第二条 本办法主要内容包括：劳务人员入场管理、培训管理、劳务用工管理、考勤管理、离退场管理等。第二章 劳务人员入场管理第三条 入职管理（1（劳务队伍入场时必须到项目部劳务管理员处办理入场备案登记（登记表见附件）。在签订入场登记表后方可允许其入场。（2（劳务管理员随即到现场与其签订劳动合同、拍照制作胸卡，并对本人现家庭住址、联系电话、健康情。

7、项目部主要人员考核奖惩管理办法 一 奖励 一 经理部当年无轻伤事故 无铁路行车一般D类事故 无汽车行车主要责任一般事故 无锅炉压力容器压力管道特种设备 以下简称锅容管特 一般轻伤事故 实现安全年 对经理部经理 书记 安全总监 副经理每人奖励1500元 总工程师 经理助理及安质部长奖励1300元 安质部其他人员奖励1000元 领工员奖励500元 其他员工按人均100元的标准给予奖励 经理部荣获公司安。

8、兰渝铁路夏（管营）至广（元）段 LYS-3 标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人： 审核人： 批准人： 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 一、总则 2 二、项目人员培训职责划分2 三、新进场人员培训 3 四、特种作业人员培训 4 五、项目人员安全培训教育 5 六、培训考核记录 7 第一章 总则 第一条 为规范项目人员培训工作， 提高项目人员素质， 促 进项目管理水平和经济效益的提。

9、 项目参与人员管理办法 1.目的 为规范项目参与人员的职责规范与行为规范， 提高项目开发效率，争取项目综合效益最大化， 培养高绩效的项目管理团队， 特制定本办法。 2.范围 本办法适用于有限公司技术发展中心各研发项目参与人员。 3. 术语 4. 引用文件 5. 职责规范 5.1 项目支持 5.1.1 组织效率与信息反馈 重要工作信息 （客户或者项目负责人安排任务） 应在第。

10、1上海 XX 有限公司业务销售人员工作管理办法1. 目的为加强对本公司业务销售人员的管理，提升经营业绩，使得业务销售人员的工作有章可依，特制订本办法。2. 范围2.1. 本办法适用于 2016 年上海 xx 科技有限公司（以下称“本公司” ）的业务。2.2. 本办法适用于本公司业务专职销售人员，不适用于与居间人、代理商等外部合作方的合作机制。3. 组织设置3.1. 日常组织：2016 年本公司业务设一位总负责人岗位、若干销售经理岗位。3.2. 虚拟项目组织：公司针对每个项目成立项目组，设立项目经理（项目统筹总负责人） 、项目经理由业务总负责人（。

11、 1兰渝铁路夏（管营）至广（元）段LYS-3 标哈达铺隧道员工培训管理办法编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区2012 年 2 月2目 录一、总则 .2二、项目人员培训职责 划分 .2三、新进场人员培训 .3四、特种作 业人员培 训 .4五、项目人员安全培 训教育 .5六、培训考核记录 .73第一章 总则第一条 为规范项目人员培训工作，提高项目人员素质，促进项目管理水平和经济效益的提高，结合我项目部实际，制定本办法。第二条 项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要，结合项目施工特点、重点、难点，重点对项目施工技。

12、外包人员管理办法目录外包人员管理办法 .11 定义 12 外包方式 13 费用结算 14 外包管理 15 承包方职责 26 日常管理 27 附则 31 定义外包：指公司将相关业务项目委托给具有相应资质单位进行承包实施；外包项目人员：指承包单位派到公司负责具体实施该业务的人员。2 外包方式公司与承包方签订外包合同，具体明确各自的权利、义务；根据合同约定，由承包方派出人员为公司提供外包项目服务，公司则相应支付给承包方费用；承包方与其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险。3 费用结算公司按合同约定结算支付外包费用。

13、市直派驻机构管理暂行办法第一章 总 则第一条 为进一步加强市纪委监察局派驻机构（下称派驻机构）工作，根据中央纪委、省纪委有关派驻机构统一管理要求和中共三明市委办公室、三明市人民政府办公室转发的通知 （明委办201124号）及有关规定，结合我市实际，制定本办法。第二条 派驻机构必须坚持党的反腐倡廉方针，坚持纪检监察工作指导思想和基本原则，严格落实党风廉政建设责任制，深入推进惩防腐败体系建设，不断推进驻在部门（单位）及所属系统党风廉政建设和反腐败工作。第三条 派驻机构受市纪委监察局直接领导，对驻在部门（单位）及。

14、四川创立信息科技有限责任公司海外派驻人员管理办法海外派驻人员管理办法（暂行）第一章 总则第一条 目的为规范公司派驻海外工作员工的管理，保障派驻海外人员的工作和生活，支撑公司拓展海外业务市场，培养海外工作人才队伍，特制定本管理办法。第二条：适用范围：由本公司正式聘用，并派驻海外工作的员工。第三条：海外员工定义：派往中国境外国家及地区以及中国香港、澳门、台湾连续工作时间达一个月及以上的员工。不足一个月的视为出差。第二章 派驻海外人员待遇第四条 派驻海外工作员工的薪资收入由国内工资和海外津贴、项目提成三部。

15、 共青城市人民医院对口支援派驻人员管理办法 为保障我院对口支援基层医疗卫生工作顺利进行 根据 关于印发城乡医院对口支援工作管理办法的通知 的有关规定 结合我院的实际 特制定本办法 第一条派驻人员要严守劳动纪律 按时上下班 实行工作日考勤制度 因病 事缺勤必须向受援卫生院请假 获得批准后方能离岗 第二条派驻人员应接受受援卫生院的领导 严格遵守受援卫生院的有关规章制度 服从组织分配 帮助受援卫生院开展。

16、 派驻财务人员管理办法- 1 -派驻财务人员管理办法第一章 总则一一一 为实现 成都远鸿集 团公司(以下简称“集团公司”)财务中心对各子公司的财务机构设置和人员配置全方位、系 统化、高效率、统一性的管理，以适应集团公司财务管理体系规范统一的客观需要，根据集 团公司战略发展规划， 结合财务中心财务管理工作的要求，特制定本办法。一一一 派驻财务 人员是指集 团公司对外投资时，由集团公司提名并代表集团公司在被投资企业担任财务会计工作的员工，一般未特 别说明均为控参股企业财务负责人。一一一 本管理 办法适用集 团公司以及各控。

17、对口支援派驻人员管理办法为保障城市医院对口支援基层医疗卫生工作顺利进行，根据关于印发城乡医院对口支援工作管理办法的通知的有关规定，结合我院的实际，特制定本办法。第一条 每个受援医院的派 驻人员中设小组长一名，由小组长负责组内的工作及生活管理工作，组员应服从组长的领导。第二条 派驻人员要严守劳动纪律，按时上下班，实行工作日考勤制度，组员因病、事缺勤必须向组长和受援医院和科室请假，获得批准后方能离岗。第三条 派驻人员应接受受援医院的 领导， 严格遵守受援医院的有关规章制度，服从组织分配。帮助受援医院开展临。

18、派驻人员管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 目的 为加强对公司合作项目派驻员工的管理，确保公司各项工作的规范运营，保障派驻人员的工作和生活，特制订本管理办法。 第2条 适用范围 与本公司签订正式劳动合同，并派驻项目上工作的员工。 第三条 时间限定 由公司派往合作项目连续工作时间达一个月以上的员工。不足一个月的视为出差。 第2章 派驻人员主要职责 第四条 派驻机构负责人代表公司参与项目公司。

19、- 1 -湖南天人安装建设有限公司派驻项目部人员管理办法为了加强和改进分公司的管理，健全和完善分公司派驻外地项目部人员管理办法，按照 “精干、高效、优良服务“的原则，特制定本管理办法。一、外派人员的基本条件1.必须具备一定的专业知识和政策理论水平，大专以上文化程度或助工以上职称，能够坚持学习和掌握有关行业政策、法律法规或技术规范等知识，有一定的组织领导或协调能力。2.爱岗敬业，忠于公司，并有较强的责任心和较高的职业素质，坚持原则，遵章守纪，自觉维护公司的利益和声誉。3.从事过相关业务或工程施工，有一定的实际。

20、派驻项目人员管理办法二一六年四月派驻项目人员管理办 法第一章 总则第一条、为强化公司所承建工程项目的管理，促进项目部各项工作顺利有序的开展，规范公司对派驻项目人员的管理、明确其相关职责，根据国家有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本办法。第二条、凡本公司所承建的工程项目，原则上均应派专业人员驻项目部代表公司履行服务、协调、督促等职能。派驻项目人员在工作中必须遵守本办法。第三条、公司派驻项目部人员不在项目部担任具体工程管理职务。若因特殊情况确需担任具体职务，需由项目部报请公司研究同意后方可上岗。第。