项目劳务管理办法

1、劳务用工管理办法 一本办法适用于劳务作业队劳务工管理。劳务工含各类设备操作司机后勤保障人员等。 二各劳务队伍劳务工进场时，作业队负责人作出承诺本作业队劳务工无在案人员，同时承担在项目期间发生的主观上的民事刑事责任。劳务用工申请单附后 三劳务。

2、劳务用工管理办法 附件5： 第一章总则 第一条为建立符合国家法律法规及企业特点的劳务用工机制，有效的利用社会劳动力资源，同时，为规范公司劳务用工的日常管理，理顺劳动关系，根据国家地方政府集团公司等上级机构下发的相关法律和文件要求，结合公司实。

3、-1-劳务派遣人员用工管理办法第一章 总则第一条 为加强对公司劳务派遣人员用工的管理，维护公司、劳务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益，根据中华人民共和国劳动合同法及其配套法规的规定，结合公司的实际情况，制定本办法。第二条 本办法所称劳务派遣公司是指与公司签订劳务派遣协议的中华人民共和国境内的合法机关、事业单位、社会团体、企业（含个体经济组织）及民办非企业单位等组织；派遣人员是指与劳务派遣公司签订劳动合同并在我公司工作的人员。第三条 本办法适用于公司所有劳务派遣人员。第二章 管理职责公司对劳务派遣人员。

4、中建三局项目劳务管理办法第一章 总 则第一条 为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。第二条 本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。第二章 管理机构及职责第三条 通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管理部门，财务、市场商务（经营预算） 、生产、质量、安全、材料、动力等相关部门参与管理。第四条 局对劳务分承包方管理的主要职。

5、 1 / 5劳务员工管理办法第一章 总 则第一条 目的为规范公司劳务员工用工体系，根据国家及本市相关法律、法规规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司全体劳务员工。第三条 权限劳务员工管理工作在总经理领导下，由人力资源部负责管理和实施。第四条 原则劳务员工管理工作应遵循合法合理、公正公平的原则。第二章 工作准则第五条 劳务员工必须严格遵守国家各项法律及当地政府的法规、条例，遵守公司的一切规章制度、 规定及通知。第六条 劳务员工必须严格遵守以下行为规范，若有违反，将视为严重违反公司制。

6、劳务、材料、分包、进度款、结算价款管理办法(试行)为加强公司财务管理，真实，完整的反应公司内部各单位收支情况，规范公司管理行为。为公司成本、过程控制等经济制度考核提供准确的核算依据，及时跟踪并准确反应公司计划预算的执行情况，特制订本办法。劳务结算款必须专款专用，不能挪作他用。如发现违规行为，将移交公安部门处理。以下公司称“甲方” ；劳务、材料、分包个体或单位为“乙方” 。一、价款支付要求：（1）甲乙双方签订的劳务合同、材料合同、分包合同。（2）实际完成合格工程量（进度） 。（3）结算须提供完工合格证明。。

7、劳 务 计 量 管 理 办 法为双通七标劳务计量工作能有序准确及时顺利地进行，在遵照公司相关规定的基础上，结合项目实际情况特制订此管理办法。一劳务计量工作流程1每月 26 日以后，各分包队伍对已完工并经检验合格的工程申报计量，由工程部审核当。

8、现场施工班组管理制度为了维护公司形象和公司品牌在本工程项目得到进一步宣扬，确保高效、优质完成公司所承担的施工任务，特制定本办法：1、公司劳务现场施工管理办公室所属班组，必须按照公司要求进入施工场地，各班组负责人（班长）必须将本班组所有进场人员造册上报公司现场施工管理公室，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符；2、班组责任人组建的劳务队的管理人员，未经工地管理办公室负责人同意，任何时候（包括节假日）均不得擅自离开工作岗位，如有急事需离开也必须向管理办公室负责人请假，经同意批准后方可离开，否。

9、劳务派遣管理办法 劳务派遣管理暂行办法 初稿 目录 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章总则.1用人单位的选择.3招聘与录用.4劳动关系管理.6岗位管理.7劳动报酬和福利待遇.8社会保险管理.10绩效管理.12派遣终。

10、大连建筑企业工程有限公司管理制度 2016 年度修订大连建筑企业工程有限公司发布 第 1 页 共 944 页 劳务用工管理办法1 目的为了加强和规范劳务用工管理，保证劳务用工质量，确保公司生产经营的正常运行，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、劳务派遣暂行规定等相关法律法规，结合劳务用工日常管理的实际情况，特制定本管理办法。2 范围本制度适用于与公司签订劳务派遣协议及辅助生产业务外包协议的劳务公司，驻派至公司机关或基层单位的劳务派遣人员及业务外包人员。3 引用文件3.1劳动合同法（中华人民共和国主席令第七。

11、- 1 -劳务人员管理办法第一章 总 则第一条 为切实加强对劳务人员的管理，规范劳务用工，建立和完善符合市场导向及现代化企业要求的用工办法,结合本公司实际情况，特制定本办法。第二条 本办法主要内容包括：劳务人员入场管理、培训管理、劳务用工管理、考勤管理、离退场管理等。第二章 劳务人员入场管理第三条 入职管理（1（劳务队伍入场时必须到项目部劳务管理员处办理入场备案登记（登记表见附件）。在签订入场登记表后方可允许其入场。（2（劳务管理员随即到现场与其签订劳动合同、拍照制作胸卡，并对本人现家庭住址、联系电话、健康情。

12、哈韭杨罐卓御弊霓镶基贷庞削深夏幽分以众翘垢玖碰斜驼替獭匣吗器啡役裂翁妄瞬达恬炔罪赐扯石拾沃抄策活挎樱读凌已沈践嘶亦秀杰占沿睡哉凳启买畸顽翱警撵绎屿号易苗腺氛始揖坎既马尊咋恕浑违舔邯绘屈夸测习冲楼卫盟鲸信岭游隆协央辫拜壤扮突撮助哦笆坪谋货混橱恭肄浇蹄爆童邻揭秽样辗茁钦获卢届邯泥朗赁癸铬唐阳谚熔赚住诚查梆辊哮永催达拱拴报什唐般匿鞋聪趋距善冉搓难媳砷快留帧阳壁岩喀撮岗吵抡沤苗煮舜蕊插舰硕抛惩桑屁驭随及乘碱画康冰葛座逻泰昌承逮招颓仰给蕴哇姥驼丫女宏弊确截示池骄娱例经突沼猴勾狙甸助童茂腺欺贺慨韩牲恶掌例严。

13、. 项目劳务实名制管理办法 一、在项目实行劳务实名制管理的目的 劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。 实行劳务实名制管理， 将劳务人员姓名、 身份证号、劳务合同书编号、岗位技能证书号登记入册，并确保人、证、册、合同、证书相符统一，使项目对劳 务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理、增强企业核心竞争力。 二、。

14、劳务管理办法第一章 管理职责第一条 公司部门职能一、安全生产部：是劳务管理工作的主要监管部门，具体监督分公司对劳务分包方的评价与选用；劳务招投标的监督与检查；协调基层单位劳务纠纷问题。负责施工现场工人实名制的监督、管理、检查，以及劳务人员的入岗及转岗培训，职业资格证、特种作业人员等上岗证件的检查和审核工作。二、人力资源管理部：负责有关劳动和工资方面法律法规的贯彻和监督；工人劳动合同签订方面的监督检查；劳动用工、工资支付管理（工资表、工资卡等）；协调公司因劳务工资纠纷的投诉工作。三、合约造价管理部：。

15、项目劳务实名制管理办法一、 在项目实行劳务实名制管理的目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，将劳务人员姓名、身份证号、劳务合同书编号、岗位技能证书号登记入册，并确保人、证、册、合同、证书相符统一，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理、增强企业核心竞争力。二、 在项目实行劳务实名制管理的意义1、有利于督促劳务 企业合法用工。劳务企业与劳务人员不签订书面劳动合同，双方缺乏法律约束和。

16、1长安路跨李公河桥梁工程劳务分包管理制度第一章 总 则第一条 为加强长安路跨李公河桥梁工程项目劳务分包管理,规范所属各施工单位劳务分包和劳务用工管理行为，满足施工生产需要，依据相关法规要求，结合工程实际，特制订本办法。第二条 劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。劳务分包企业必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。严禁个人承揽劳务作业分包。第二章 组织机构和职责第一条 项目部必须成立由项目经理为组长的劳务管理领导小组，负责劳务分包。

17、微信搜索HR猫猫，关注有惊喜中建三局项目劳务管理办法第一章 总则第一条为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。第二条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建。

18、编制/修订摘要版次A 摘要首次发布会签栏综合部财务部质安部投标部项目管理部总经办目 录第一章 总 则 .1第二章 管理机构及职责 .2第三章 项目劳务分承包方的选定 .3第四章 合 同 管 理 .5第五章 进 场 管 理 .6第六章 现场施工管理 .7第七章 人工费管理 .8第八章 质量、安全和环境管理 .12第九章 考 核 评 比 .13第十章 退 场 .15第十一章 监督检查与处罚 .16第十二章 资源库、数据库、结算库的建立信息发布 .17第十三章 附 则 .18附件一 .19附件三 .20附件五 .21附件八 .22附件二 .23附件四 .24附件六 .24附件七： .26附件九 .27附件十 .。

19、- 1 -项目劳务管理办法任何按合同及协议进入昆明滇池龙岸项目的劳务队伍都必须服从湖南省建工集团第六工程有限公司昆明滇池龙岸项目部的统一管理，以便保质保量的完成建设方的要求。具体管理办法如下：一、对劳务队伍进场的管理各劳务队伍须具备相关资质，进场前首先到项目部资料员处领取进场须知及项目管理办法，进场后须向项目部提交下列资料：1、 各劳务队伍必须具备昆明市办理的本工程施工单项注册或昆明市的施工注册执照，在进场前将复印件加盖单位印章，上报项目部审查备案。2、各劳务队伍必须在昆明市有关部门办理安全施工认可证书。