内部质量管理体系审核的流程

1、 质量管理体系审核检查表受审核部门： 编制人/日期： 批准人/日期：审核准则：ISO9001，体系文件、适用法律法规 审核日期： 审核员：检查方法ISO9001 条款 检查内容 是否适用 参考文件 提问 文件查阅 现场检查 检 查结果记录组织是否有文化的质量管理体系？相关文件是否齐全？文件是书面形式还是电子形式？与质量管理体系相关的文件有多少？是否符合标准的要求？与受审部门相关的文件有多少？组织结构图、质量方针等是否保存完好？电子形式文件的使用是否有效？质量管理体系文件是否覆盖了标准的适用过程并符合其要求？过程间相互作用关系。

2、质量管理体系的内部审核方法,审核的基本概念 内部质量审核员 内部质量体系审核 质量管理体系内部审核实例,第一章 审核的基本概念,1审核的定义审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。 2审核的目的审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。审核的主要目的是确定满足审核准则的程序，如：确定被审核方的管理体系对规定要求的符合性；评价对法规的符合性。确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。总之，开展内部审核是为了查明质量管理体系的实施效。

3、质量管理体系审核的特点与流程,iso9001质量管理体系,质量管理体系的特点,药品质量管理体系ppt,质量管理体系八大原则,质量管理体系QMS有哪些,质量管理体系认证,药品质量管理体系包括,质量管理体系有什么用,质量管理体系七大原则。

4、 企业质量管理体系内部审核探析 质量管理部 李建玉 2009-1-21 企业质量管理体系内部审核探析 当前市场是一个充满竞争的市场，在竞争日趋激烈的情况下，企业如何提高产品质量，它的产品能否吸引顾客，能否得到顾客的认同和满意，能否为企业带来更大的市场份额和经济收益，是企业盛衰成败的关键所在。质量管理体系可以帮助组织增强顾客满意，增强顾客满意可以改善企业在市场中的形象和地位，为企业带来更大。

5、欢迎使用正保远程教育网质量管理体系内部审核检查表分类六个过程个性： 具有执行者 已经定义 已经被文件化 已经建立了联接 被监控 保持了记录四个支持过程问题（关于风险）： 使用什么？（材料、设备） 由谁进行？（技能、培训） 通过什么关键标准？（测量、评估） 如何进行？（方法、技术）顾客导向过程 COP支持过程或子过程组织的场所期望或要求的关键参数、测量适用条款参考条款对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现的描述（审核记录）NR需进一步调查OFI改进的机会NC不合格查文件发放记录 Q/WFMY-R-10-12:总经办管理文件汇编 Q/WFMY。

6、年 度 内 审 计 划编号：LD/JL8.2.201审核目的 确定质量管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。审核范围XXXXX 产品的生产和服务全过程。审核依据a) ISO9001:2000； b) 公司质量管理体系文件；c)公司适用的法律、法规； d) 合同。实施项目及要点时 间(2003 年) 负责人 协助人1、成立内审组 管理者代表2.开展质量管理体系内部审核3、不合格项纠正4、跟踪审核5、完善各部门内审检查表6、开展管理评审7、接受第三方正式审核备 注编 制人 批 准人批 准日 期审核实施计划编号：LD/JL8.2.2021、 审核目的：检查本企业质量体系是否正常运。

7、内部质量管理体系审核报告一、 审核时间：二零一七年三月一日至二零一七年三月三日二、 审核目的：1、 验证本企业质量管理体系文件的符合性、适宜性；2、 评价质量管理体系的符合性、有效性。三、 审核依据：1、 GB/T19001-2016idt ISO9001:2015 标准2、 质量手册3、 程序文件4、 适用的法律法规5、 本企业的管理性文件6、 顾客要求四、 本次审核的体系过程和覆盖范围1、 本次审核的体系范围包括 GB/T19001-2016 标准全部过程。2、 本次审核覆盖产品：XXX 的制造、五金冲压件和切削加工。3、 本次审核涉及公司管理层（包括管理者代表）人。

8、1质量管理体系内部审核要点及证实资料审核要点结合 GB / T 19001 : 2000 标准条款进行讲解：4. 质量管理体系4.1 总要求本条款与 94 版中的 4.2.1 条款相对应。审核要点：1、过程的识别；2、过程之间相互作用、顺序和接口关系；3、采取的准则和方法；4、资源和信息的提供；5、监视：测量和分析；6、持续改进；7、外包过程的识别。证实资料：1、质量管理体系流程图；2、产品实现过程流程图；3、质量管理体系文件目录总清单；4、外包管理的有关制度和办法；5、对外包识别和控制的记录（评价记录、合格分包商名册、分包商资料信息） ；6、有关。

9、11QMS ISO9000创始人：朱兰(美)、戴明（日） 、费根堡姆（德）质量 iso9001与其它任何 iso标准相容任何一个 iso标注的不同修订号之间是相容的八项质量原则1、 以顾客为关注点2、 领导作用3、 全员参与4、 过程方法5、 管理的系统方法6、 持续改进7、 基于事实的决策方法8、 与供方互利的关系八个术语1、 质量 quality2、 过程 process3、 不合格(不符合)nonconformity4、 缺陷 defect5、 质量管理体系 quality management system6、 质量策划 quality planning7、 设计与开发 design and development8、 审核 audit4-8.5.34质量管理体系4.。

10、质量管理体系内部审核知识,寇玉珍,中国新时代质量体系认证中心,质量管理体系审核,中国新时代质量体系认证中心,一、概论,1、定义 审核 审核发现 审核结论 质量管理体系审核2、质量管理体系审核特点3、质量管理体系审核分类4、质量管理体系审核目的,中国新时代质量体系认证中心,一、概论,5、质量管理体系审核范围6、质量管理体系审核时机和频度7、质量管理体系审核的准则8、质量管理体系审核的阶段和活动 、审核启动策划 ；、文件评审； 、审核准备；、内部审核的实施； 、编制、批准和分发审核报告； 、完成审核；(7)审核跟踪验证。,中国新。

11、质量管理 体系的内部审核方法,质量管理体系的内部审核方法,审核的基本概念 内部质量审核员 内部质量体系审核 质量管理体系内部审核实例,第一章 审核的基本概念,1审核的定义审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。 2审核的目的审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。审核的主要目的是确定满足审核准则的程序，如：确定被审核方的管理体系对规定要求的符合性；评价对法规的符合性。确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。总之，开展内部审核是。

12、质量管理 体系的内部审核方法,质量管理体系的内部审核方法,审核的基本概念 内部质量审核员 内部质量体系审核 质量管理体系内部审核实例,第一章 审核的基本概念,1审核的定义审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。 2审核的目的审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。审核的主要目的是确定满足审核准则的程序，如：确定被审核方的管理体系对规定要求的符合性；评价对法规的符合性。确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。总之，开展内部审核是。

13、质量管理体系内部审核报告(Z-8.2.2-06)一、 审核目的：验证本公司的质量管理体系是否符合 GB/T19001-2000-ISO 9001：2000 标准的要求和质量管理体系运行的有效性,持续性。发现质量体系改进机会，为迎接认证机构的审核做好准备。二、 审核范围：覆盖本公司的各种系统集成的设计、安装施工、维护和软件的设计和维护的所有过程及其相关管理活动。主要部门：最高管理层、系统集成部、采购部、运营维护部、工程部、市场部、综合部及施工现场。三、 审核依据：1 GB/T19001-2000-ISO 9001：2000 标准；2 本公司的质量管理体系文件；3 适用的法律。

14、昆山红叶包装有限公司程序文件 文件编号 HY-CP-12内部审核控制程序 版本版次 101 / 31 目的：为了评价质量管理体系的充分性、适宜性和运行的有效性，寻求改进的机会，特编制本程序。2 适用范围：适用于本公司质量管理体系的内部审核。3 职责：3.1 管理者代表负责本活动的实施和控制。3.2 总经理批准年度内审计划以及内审报告 。3.3 各部门接受审核，并完成本部门不合格项的纠正/预防措施的实施。4 工作内容：昆山红叶包装有限公司程序文件 文件编号 HY-CP-12内部审核控制程序 版本版次 102 / 34.1 审核计划：4.1.1 每年 12 月份，由管理者。

15、1、质量管理体系内部审核的目的：验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否被正确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标，并适时发掘问题，采取纠正与预防措施，为组织被审核部门/人员提供质量管理体系改进的机会，以确保组织质量管理体系得到持续不断地改进和完善。 ISO/TS16949：2002 标准主要是用来鉴别代表以下活动的发现或观察的要素。1、质量管理体系文件未在所有工作现场都配备妥当以供参阅；2、无法识别产品或产品组件；3、组织内出现更改，但没有对其进。

16、1一、 首次会议首次会议是实施审核的开端，是审核组全体人员与手审核方领导和有关人员共同参加的会议，与会的审核组成员和受审核方人员应分别在首次会议签到表声签到；首次会议由审核组长主持召开，主要向受审核方介绍即将进行的现场审核进行整体的布置和安排，时间一般控制在 30 分钟，首次会议的主要程序和内容大致如下：1.审核组长宣布首次会议召开，根据我们万泰认证中心和贵司签定的协议，我们审核组今天到贵司进行为期一天的审核，首先介绍本次审核组组成人员与资格以及审核住所代表的认证机构， （审核类型有：预审、首次审核、监。

17、内部质量管理体系审核的流程1.审核策划 2.审核准备3.审核实施4.审核报告及纠正措施跟踪验证编制年度审核方案组成审核组、任命组长和组员制定审核计划审核文件（必要时）收集文件编制检查表首次会议现场审核末次会议审核报告跟踪验证纠正措施的有效性质量管理体系过程“内部沟通、监视和测量”流程图也称 PDCA 循环图否是企业文化活动各部门信息管理部门例行检查制度 顾客反馈P 内部审核 质量例会活动质量管理体系运行过程及部门/单位质量目标完成情况产品、服务提供检验报告信息联络单质量工作定期检查表是否存在质量问 题D 不合格报告与。