内部-禁分享

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2、项目管理 项目是为创造独特的产品服务或成果而进行的临时性工作。 项目管理通过运用管理的知识工具技能和技术于项目活动上，来解决项目的问题或达到项目的需求。通过周密的计划，管理好项目中的人事物，达成项目目标项目管理收尾启动 计划执行监控启动阶段。

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7、PPP模式的探讨内部交流,Discuss of PPP model,PPP模式概况,I,Introduction of PPP model,II,The PPP models development history in China,PPP。

8、内部培训师发展体系分享 人力资源部 毕国歌 2009.09.22,分 享 大 纲,2,内部培训师体系规划,3,2,1,3,内部培训师体系规划,1,内部培训师体系推动的目的与意义,组织层面 公司内部经验及文化的传承 统一工作流程工作语言工作规。

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15、客户价值案例分享汇总山东恒宇电子有限公司杨总：客户价值的正面案例客户至上，用心服务是恒宇公司的核心价值观，从公司建立之初，满足客 户的需求，尽量满足客户所提出的各种需求，了解客户的新需求预期，作为新产品的研发定位，从而研发出一系列符合客户预。

16、内部沟通机制分享会,4560分钟,跟律师讲沟通班门弄斧,组织内部沟通方法,下面， 将以项目内部沟通来举例,项目内部 沟通的目的是什么,1明确目标,2形成团队共识,3提高效率,4合理配置资源,5解决问题,为了可控高效地达成目的 在实施过程中 。

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18、信息中心机房系统设计介绍,信息中心机房,一机房建设重点关注问题：1机房的建设等级2机房所需要的建筑面积3机房建设需要多少预算4机房对设置楼层位置有什么要求5机房对建筑结构消防空调电气装修等专业的有什么要求,机房建设等级如何确定A级：容错系统。

19、内部禁分享红色蛆虫标本 李德生 冬川豆他比周恩来或刘少奇更能代表中国共产党的基本盘。龙种收获跳蚤，喷火的毒龙在泥潭中沦为蠕动的蛆虫。德生是山东沂水人，家庭属于刘少奇的阶级兄弟小地主家庭。他们在天下太平的时代，或许会通过科举，上升到康生的阶级。