内部沟通机制分享会,4560分钟,跟律师讲沟通班门弄斧,组织内部沟通方法,下面， 将以项目内部沟通来举例,项目内部 沟通的目的是什么？,1明确目标,2形成团队共识,3提高效率,4合理配置资源,5解决问题,为了可控、高效地达成目的 在实施过程中 我们需要搭建怎样的沟通机制,指挥 系统,指挥者 （项目负责人）,人,资源,事项,时间,结果定义,发令调度,指挥 系统,YCYA指令管理工具Y：Yes 接受任务 C：Check 检查 Y：Yes 完成汇报 A：Awar 成果裁定,汇报 系统,工作日志,关注意外,信息对称,微信企业号,Oa手机端,管理，就是关注意外,意外的失败,意外的成功,会议 系统,启动会议,节点会议,意外会议,结项会议,目标、计划、解决方案,进度控制,解决问题，把握机会,总结不足、意外、改进措施，存档,现场会议,远程会议：视频会议、电话会议,抛砖引玉，一家之言 END,
