门店规章制度

1、1二手房门店管理手册2一案场管理制度二手房销售工作是直接面向市场与客户的窗口，代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性，提升公司的专业形象，特制定本管理规定。一）工作守则1微笑服务：销售人员的职责包括推销房屋及推广公司形象，是帮助公司与客户建立良好关系的基础，所以销售人员应任何时间都要维持专业态度，“以客为尊” ，经常保持笑容，态度诚恳，工作积极，并不断改良，让自己做得更好。2守时：守时应是一个销售人员所具有的最基本的工作习惯，不仅上班时间不迟到、不早退外；约见客户时一定要准。

2、公司门店的规章制度1、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及政府相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。2、严格遵守公司的管理机制，执行 公司的各项规定，不断学习，努力提高自己的业务水平，更好地为客户服务。员工之间要团结友爱，不得在公司内吵架、斗殴，违反者交纳成长基金 200 元，情节严重者作开除处理。3、员工必须在早上 8 点 30 分前正式上岗，吃早点、换衣服等事项必须在此之前完成。上班时间吃早点交纳成长基金 5 元，迟到在5 分钟以内交纳成长基金 5 元，5 分钟以上交纳成长基金 10 元。迟到 3 次计旷工一次，旷工 3。

3、意尔康直营店铺日常管理规章制度为规范直营店铺的日常工作，特制定直营规章制度如下：一、日常考勤1.各专卖店营业时间，早 9：00 开门营业，晚 9:30（外阜 9:00）关门（周五-周六、节假日需要延长 30分钟） ；以上为营业时间，专柜、店中店店铺营业具体时间根据所在商场时间为准。员工上班时间：早 8:45前到店 QQ签到，超过8:45时视为迟到。 （特殊原因需要店长在微信群里报备）店长上班 10点-19 点2.各店铺员工休假需要向店长报备，店长休假需要向区域负责人报备，如请假需提前 24小时向店长提出申请，如请假天数超过一天的，上报直营部。

4、1门店管理规章制度目 录一、门店框架及员工岗位职责3（一）、门店框架3（二）、员工岗位职责31、店长职责：352、店员职责：563、收银员职责：67二、店面工作流程7（一）、店长每日工作流程71、营业前72、营业期间793、营业结束9（二）、店员每日工作流程91、营业前9102、营业期间10113、营业结束11三、员工管理行为准则1。

5、-_门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、 门店框架店长副店长 收银员 店员二、门店管理1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学。

6、门店人事管理者如何有效激励员工门店人事管理者如何有效激励员工呢服务行业更多的是要依赖人来创造价值，根据服务行业的的行业特性，在门店人事管理中只有有效的运用各种激励机制进行管理，才能从最大程度上调动员工的积极性创造性和工作热情，让员工全身心的。

7、门 店 管 理 规 章 制 度一 、 员 工 管 理 行 为 准 则一 、 门 店 框 架 店 长组 长 收 银 员 店 员二 、 门 店 管 理1、 店 长 工 作 职 责 ： 店 长 是 专 营 店 的 灵 魂 ， 主 要 负 责 店 面 的 日 常 管 理 （ 人 、 财 、 物 ） 、组 织 、 激 励 、 培 训 工 作 ， 全 面 负 责 店 内 员 工 的 管 理 工 作 ， 主 要 包 括 如 下 内 容 ：（ 1） 员 工 管 理 ： 对 员 工 日 常 工 作 进 行 监 督 和 管 理 ， 包 括 迟 到 、 早 退 、 仪 容 仪 表 、 待 客 礼仪 、 卫 生 等 的 全 面 管 理 。a、 帮 助 员 工 做 好 正 确 的。

8、门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、 门店框架二、 门店管理1、店长工作职责： 店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（ 1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环。

9、门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、 门店框架店长组长 收银员 店员二、门店管理1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶。

10、 门店管理制度1 / 21第一章 员工守则一、总则1、爱店如家，忠于职守，以礼相待，精诚合作，努力学习，遵章守纪。2、店长、领班要大公无私、严格管理、严于律己，模范执行各项规章制度。3、服从上级,员工必须认真完成上级分派的工作，不得拒绝、推诿或无故中止。4、服从上级,员工必须认真完成上级分派的工作，不得拒绝、推诿或无故中止。5、营造团结、和谐的氛围，弘扬互帮互助、无私奉献的精神。二、工作守则1、门店员工都必须遵守门店的规章制度和各项决定、规定及纪律。2、门店禁止任何个人利用任何手段侵占或破坏门店财产。3、门店禁止。

11、门店规章制度各岗位人员必须严格遵守门店的各种规章制度以积极乐观的心态投入到工作和生活中去1、上班直接顶撞上司、恶意辱骂上司、影响公司和门店形象者直接扣除当月公休一天、情节严重者给予开除处分！2、所有上班人员必须衣衫整齐、清洁、男士不留长发、不留长指甲（不可涂指甲油） 、男士不留长胡须，表情自然大方、不许带情绪上班。违者惩罚加班一小时（指甲长、头发不合格、衣服脏乱）或罚款 10 元以示惩戒。3、外场人员不得擅自进入吧台、厨房、违者罚款 20 元（特殊情况需请示并征得同意后方可进入吧台或厨房） 。4、上班时间禁止。

12、门店管理规章制度一、店面的日常管理1、店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：（1）设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。（2）账目管理做到帐目清晰，钱账相符。（3）货品管理认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。:（4）安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患。（5）每日工作做到日清日结。（6）根据店内销售存在的问题进行针对性的进行总结，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。2、会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高。

13、体验店员工管理制度（一）早上8：30 准时上岗搞好店内卫生，保持柜台整齐干净，做好营业准备。 （二）9： 00分准时开业，工作服穿戴整齐。上班时应化淡妆，不允许喷香水、染指甲。 （三）营业过程中做到： 1、微笑服务、举止端庄； 2、售货时做到准斤足两，计价无误，收款准确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌； 3、交递商品时，文明礼貌，不摔不扔商品 ；4、遇到无理取闹的顾客，要做到骂不还口，要耐心说明，热情接待每一位顾客。 （四）下班后，要有两人清理现金，封款上交，清洁营业工具，整理上货，打扫货架卫生。 （五）认真执行柜台。

14、门店规章制度 第一节 仪容仪表（一 ）衣 着 1、 男员 工着 工服 ，无 工服 者： 着穿 白衬 衣、 领带 、西 服、 黑色 西裤 、穿 黑皮 鞋；2、 女员 工着 工装 ，无 工服 者： 着白 衬衣 、黑 色或 深色 西裙 、套 裙、 西裤 ；穿 皮质 中式 的 鞋 ， 鞋 式不 能过 于破 旧 、 夸 张 、 休 闲 ， 并 须注 意保 持整 洁 。 女 员工 上班 必须 化淡 妆 （ 化妆 请到 卫生 间 ） ， 以 给人 清洁 健康 、 礼 貌得 体的 印象 ； 不 宜使 用香 味浓 烈的 香水 ； 不 得涂 颜色 鲜艳 的指 甲油 ；不 得当 众整 理个 人衣 物。3、 所 有员 工佩 戴。

15、更 多 精 彩 尽 在 超 级 HR 联 盟门 店 管 理 规 章 制 度一 、 员 工 管 理 行 为 准 则一 、 门 店 管 理（ 1） 员 工 管 理 ： 对 员 工 日 常 工 作 进 行 监 督 和 管 理 ， 包 括 迟 到 、 早 退 、 仪 容 仪 表 、 待 客 礼仪 、 卫 生 等 的 全 面 管 理 。a、 帮 助 员 工 做 好 正 确 的 职 业 规 划 、 职 业 定 位 ， 帮 助 员 工 快 速 成 长 ， 为 其 创 造 晋 升 条件 。 b、 做 好 员 工 的 激 励 工 作 ， 根 据 店 面 管 理 及 考 核 制 度 ， 对 员 工 工 作 进 行 准 确 评 估 ， 以 鼓励 先 进 ， 形 成 比 、 学 。

16、门店规章制度第一节 考勤制度一、上班时间（一）店员必须按时上下班。（二）上下班时间须根据当地的实际营业时间确定。二、考勤登记（一）店员每天上下班，外出必须登记考勤本。（二）店长或当班组长必须检查到岗和登记情况。三、迟到（一）迟到 5min 内口头警告，一个月内被口头警告二次算迟到一次。（二）迟到 5min，但不超过 30min 算迟到。（三）迟到 30min 或超过 30min 视为旷工半天。（四）超过两个小时算旷工一天。四、早退（一）未获得上级批准，提前 30min 内下班的视为早退。（二）早退 30min 或超过 30min 的视为旷工半天。（。

17、门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店管理（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：a、设备管理对。

18、门店各岗位的岗位职责店经理：1、 直接上级：区域经理2、 直接下级：店助、代班、药师、健康专员、健康顾问3、 主要职责及权限：（1） 、执行公司的质量方针、预算目标、营销计划等经营管理工作，并对门店的职能负责。（2） 、为公司的经营发展发现及培养储备人才。（3） 、在门店的职能范围内具有：门店的经营管理权；门店员工的绩效评价权及建议权；对员工的日常工作有监督知道及奖罚权。4、日常工作描述：（1） 、每月初分解预算目标，分派给员工，并同做沟通与员工达成共识。（2） 、每天对畅销断缺货商品及时反馈、跟踪处理。做好库。