猎头新人

1、1猎头问题汇总 1 语言表达、仪表 序号题目面试要点参考1 简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。2 请你告诉我你的一次失败经历。如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。3 你有什么优点和缺点。应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。4 请讲述一次让你很感动的经历。考察应试者是否有感性。2 工作经验 序号题目面试要点参考1 你现在或最近所做的工作，其职责是什么？应试者是否曾关注自己的工作，是否了己工作的重点，表述是否简明扼要。2 你认为你在。

2、猎头新人，4-9个月时压力最大“ 按照国际惯例，猎头每签一单生意，无论最后成功与否，都应得到一笔不菲的预付款；如果成功找到人选，将会获得相当于该职位年薪1/4-1/3的佣金。而作为完成项目的猎手，也能得到不错的提成，这样的工作常常让许多人惊羡，认为不仅可以接触高端人才，还可以让自己也跻身为有钱人的行列。而做猎头却并非想像的那么简单。资深猎头于波指出，没有一定的修为，想在此行业谋发展，可谓比登天还难。猎头四大素质不可缺少有不少人羡慕做猎头工作，做成一笔单子，可以拿不少的提成。而事实上，做猎头并非那么简单。首。

3、猎头渠道拓展-Internal TrainingVic,猎头渠道有哪些？,Database数据库、namelist内部员工通讯录 招聘网站 Phone Call and face to face interview(猎头操作case的王道方式) CC(Cold Call) 人脉效应 专业猎头网站 人才社区 其他,Database数据库、namelist内部员工通讯录,Database，公司内部数据库。是公司的财富，集结了公司主流业务的绝大多数人才。具有信息量大，更新快，资源获取便捷，成本低的特点。 健全的database，能够培养员工的良好工作习惯，实现现有人才利用的最大化，加快case操作流程，方便后续同类型case的重复操作，节省成。

4、1服务流程1、客户下单：与客户进行初步会谈，了解客户需求：企业招聘要求、个人求职要求等。2、与客户正式沟通并达成合作意向，预付猎头保障金（60%）。3、提出职务分析报告、服务建议书。4、签订猎头服务合同。5、针对服务要求进行目标背景调查，锁定目标、寻找并筛选。6、对候选目标进行测评。7、安排约定面试。 8、整理材料简介，写出面试意见及评估报告给客户。 9、替客户安排初试、商谈（时间，地点）。 10、成功完成推荐。11、结算服务余款。12、协助候选人顺利录用并协调相关入职事宜。13、100 个工作日的跟踪服务。业务优势1、拥。

5、第 1 页目录序言第一章 猎头顾问的基本功1. 猎头顾问的基本要求2. 猎头顾问的深入要求3. 猎头营销的基本技巧第二章 管理好你的时间，掌握自己的命运1. 几个关键的选择2. 节约时间的 12 种方法第三章 如何有效的进行猎头市场运作1. 规划出全面的市场战略2. 扩大市场以达到更高的收益3. 增加服务附加值4. 确定你的主导领域第四章 如何有效的进行猎头营销工作1. 电话交谈的好处2. 营销电话的基本要求3. 电话营销的七个要素4. 营销电话几种有效模式5. 台词6. 其他营销技巧第五章 邮寄销售的魅力1. 邮寄销售的优势和好处2. 邮寄销售的三个基本。

6、客户咨询访问客户委托签约搜寻人才人才面谈测试评价确认人选择单位面试面试不合格继续搜寻面试合格上岗试用试用合格服务完毕试用不合格继续提供猎头专员服务流程图(客户来电或来访咨询)(与目标人选见面,确认任职资历 )(确定职位说明书并签约,同时收取服务费的30%作为协议定金)(通过人库库与职业侦探,查访所需人才 )(了解客户所需人才标准与职位分析)(通过评价,确认能力和水平)了解客户所需人才标准与职位分析(收取服务费的 40%)(收取服务费的 30%)猎头公司猎头专员服务操作流程一、接待客户，倾听客户要求，做好记录二、根据客户待业性质。

7、猎头招聘流程一、什么是猎头？就是物色人才的人。“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司主要依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。 与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司在人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。2、为什么要和猎头合作？1 通过猎头招聘，比通过一般招聘更快速。猎头公司是主动出击，他们都有自己的人才数据库。可以在较短的时间内，迅速锁定寻访范围，搜寻企业想要的候选人，并迅速地与。

8、,AERA 200465.034,Concept Mapping in Course Design: A “Mindtool” for Re-examining Subject Matter,Cheryl Amundsen, Simon Fraser UniversityCynthia Weston, McGill UniversityLynn McAlpine, McGill University,销售信 http:/www.bilantian.com,Context of the research,Five-day course design workshop: Design or redesign of a course. Consider the various elements of course design and the learning process in a specific disciplinary context. Engage in collaborative discussion and peer critique with 。

9、解析猎头公司的一般猎头工作程序6 6 F6 d) C* y G3 X% g: c步骤一、招商（寻求客户）7 # e! l7 H“ s! K) x: I0 X招商是非常要害的一环，假如没有一流的招商手段就不可能获得较好的业务途径。一般招商有下列几种途经：1、信函招商。将印刷精美的猎头公司介绍邮寄到用人单位的人事部门。好处是成本低，量大面光，但短期效果一般。2、电话招商。委托一些业务人员打电话给用人单位人事部，虽然即时效果很好，但费时费力。3、媒体招商。通过刊登广告在报纸上接揽业务，但成本很高。4、网络介绍。主要是指通过亲朋好友的介绍承接业务（与我们的。

10、新人跟候选人如何进行有效沟通,沟通的定义：沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。它有三大要素即： 1、要有一个明确的目标； 2、达成共同的协议； 3、沟通信息、思想和情感。,沟通在猎头工作中的重要性,在猎头工作中，最关键、花费时间与心思最多的一个要素便是沟通，其中主要是与客户的沟通和与候选人的沟通，还有无数的小沟通。而导致整个案例的失败往往不是因为有无良好的市场或者是否搜索到合适的候选人，而恰巧是不为人在意的软要素沟通。,一、明确你跟候选人沟通的目标,1、你。

11、I s a a c I S K 医药 行业 团队是 I S K 最重 要的专 注于细 分行业 的猎头 机构之 一 ， 在全 国有超 过 2 0 人的 专业招 聘团队 ， 专注于为 医药 （及 其紧密 相关的 ）行业 的客户 提供猎 头服务 。Ou r a i m i s t o b e t h e mo s t c o mp e t i t i v e s e a r c h o r g a n i z a t i o n i n P h a r ma c e u t i c a l i n d u s t r y . We b e l i e v e“ c o mp e t i t i v e n e s s “ me a n s o u r c a p a b i l i t y t o a d d t a n g i b l e v a l u e t o o u r c l i e n t s .我们 的目标 是成为 医。

12、1、才经-费洛迪1.1 建议适用于：高级顾问或总监以上人群1.2 特点：战略性、系统性、案例性。作为国际知名高管寻访人才的专家，定位比较高端，从寻才、选才到成才等一些列人才决策的艺术和策略，从系统化和战略性阐释才经，案例案例性和策略性强，难能可贵，兼具理论研究的佐证，特别是提到高管寻访业务的发展方向-管理层评估、企业兼并整合的管理咨询方案等等，从简单的寻才拓展到管理解决方案，还有他们猎头公司招聘的猎头不是 HR 或者其他公司猎头，而是资深的专家或职业经理人，这也是寓意深刻。1.3 主要讲究道和法，具体细节没有详述。

13、 领航猎头江苏南京猎头分享：从招聘企业和猎头双方分析-HR 和猎头顾问必看一.站在招聘企业（客户）角度分析：1.委托猎头公司的招聘岗位应该是有一定招聘难度并且急招的岗位。不要把招聘难度不大，或招聘需求不急迫的岗位或还没考虑好是否一定要招聘的岗位（即没招聘决心的岗位）放给猎头公司。否则，欺骗了猎头公司，企业名声及 HR 负责人很容易受到负面影响。2.误认为猎头公司招聘人才收费较高，招聘人才很容易，难度不大。做过猎头顾问的人都知道，招聘一个合适的高级人才，并最终通过企业的严格挑选，被企业最终录用。猎头顾问工作量基。

14、一、 采纳猎头介绍和采纳猎头中高级人才整体解决方案介绍1、 关于采纳猎头CHR 采纳猎头（CaiNa Source Service company）成立于 2006 年，主要以服务本土客户为主，充分显示了对中国本土环境的透彻理解以及对开拓本土市场的重视。同时致力于帮助跨国企业了解中国市场，通过设计针对性的人才方案、本土化的人才进程等帮助跨国企业在中国市场中获得更大的收益。总体而言，CHR 的目标是与世界及中国的一流企业建立长期的人力资源战略合作关系，帮助他们不断走向成功。采纳猎头覆盖的行业有：机械重工、医药、电子电气、IT 通信、半导体、家电。

15、新人培训教材-猎头流程,OP操作流程,BD操作流程,接到职位-必备资讯,是替补职位还是新职位-原因 职位已经开放的时间-轻重缓急 是否有委托给其他猎头-重复性/时效性 职位架构情况-权责 职位主要职责-title和responsibility是否对等 职位特殊技能要求-must和prefer 职位的薪水范围-定位 是否需要定向猎聘-避讳 猎聘区域,接到职位-整理资讯,客户背景亮点-Fortune 500/公司规模/产品市场占有率等职位亮点-海外培训/内部晋升/企业文化/直接主管技能等拟猎聘的方向-行业/产品/目前职位拟猎聘的途径-人脉/人才网/database/CC,选择候选人-取其精华,。

16、目 录,猎头行业起源？ 什么是猎头？ 聘用猎头的好处？ 猎头公司 好猎头具备的条件 猎头的工作流程 猎头的工作内容 行业规则 问题解答,一、猎头行业起源？,猎头：意为物色人才的人，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为 “猎头” ，大陆也称之为猎头，意思即指 “网罗高级人才或挖掘高端人才” 。猎头起源：“猎头”用于特指人才。

17、新,人,培,训,Chp1 确立目标,Chp2 寻访工作步骤,Chp4 搜索简历的方法,Chp5 渠道应用,Chp3 CC与CV搜索,Chp6 电话注意事项,目录页 CONTENTS PAGE,确立目标,Chp1,寻访工作步骤,Chp2,1,明确目标公司和职位或候选人,2,查找到公司的固话或内部相 关工作人员的电话,3,询问目标部门的相关负责人贵姓和固话或手机,4,联系到目标人选，询问一些硬性指标,例如：第一学历，是否和企业接触过等,5,聊的时间不宜过长,聊的时间不宜超过五分钟，临近结束时说，您看您什么时候方便，我让我们这边顾问进一步和您做沟通,6,聊完之后把寻访记录录入系统,方便今后查。