机构信托部副经理任务绩效指标信托企业

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5、精品 料推荐 信托理财部经理任务绩效指标 指标类别 任务绩效 100 指标项 考核目的 保证部门及公 资金收益率 司经营目标的 实现 保证部门费用 费用偏差率 控制在预算范 围内 信托理财部工 提高信托理财 部工作开展的 作的计划性 有序性。

6、机构信托部综合管理专责任务绩效指标信托企业 指标类别 指标项 考核目的 考核内容方法 考核人 研究成果信息 传递的及时性 保证客户及时 得到部门研究 成果和信息 未能及时将部门研究成果信息传 递给客户的次数不超过次 传递客户买卖 国债指令的。

7、精品 料推荐 信托企业后勤保卫副经理任务绩效指标 指标类别 任务绩效 100 指标项考核目的 后勤保卫工作保证后勤保卫 的计划性工作的有序性 提高后勤保卫 后勤保卫工作 各项工作计划 计划的完成率 制定的成效 后勤保卫制度清晰物资采购 规范。

8、 公益信托部经理任务绩效指标信托企业 指标类别指标项考核目的考核内容 方法考核人 增加信托存款 新增信托存款 本期新增的信托存款吸收额不低于 数量,扩大公 吸收额 司收入的来源 降低公司的资 万元 吸收公益信托金成本,保证 资金的成本部门及。

9、国际金融部副经理任务绩效指标信托企业 指标类别 指标项 考核目的 考核内容方法 考核人 对部门经理制 定部门计划的 协助力度 保证国际金融 部工作的启序 性 因协助工作到位导致部门计划重 要内容出现缺失的情况不超过处 分管业务工作 的计划性。

10、 副经理任务绩效指标信托企业 指标类别 指标项 考核目的 考核内容 方法 考核人 有无年度季度工作计划,上级审 分管业务工作 保证分管业务 核发现所制定计划中缺失的重要内 的计划性 工作的有序性 容不超过 处 保证分管业务 逐条核实计划是否。

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