奖惩制度9

1、考核奖惩制度一在合同的签订履行和管理工作中，有下列情况之一，未造成经济损失的，对直接责任者和主管领导进行批评教育或取消授予的签订合同代理权；造成经济损失的，视情节轻重，损失大小，对直接责任者和主管领导分别给予行政处分或经济处罚；构成犯罪的，。

2、班组奖惩制度1目的为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工提高安全生产意识和质量意识，强化班组团队建设，减少伤亡和事故，降低报废率。2适用范围公司各部门各班组。3职责3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，。

3、家庭奖惩制度家长向孩子申明，属于孩子自己的家务是没有奖励的，因为这是孩子自己的事情，公共家务会有一定奖励，因为是一家人的事情。附：孩子自己的责任：早起早睡，自己用的东西自己收拾整理；公共家务：扫地抹桌子整理东西全家人的碗和衣服；交水电费物管。

4、1期中后的计划书1. 期末成绩,全校 25名以前的每在全校前进 2名,全校 2650名的每前进 3名, ,全校 5175名的每前进 5名, 全校 75名以后的每前进 8名的同学发奖品及奖状.并且在明年 4月份,推荐成为团员.2. 挑战赢了对。

5、劳动纪律奖惩制度劳动纪律奖惩制度办法为增强员工劳动纪律观念，树立良好的工作作风，应制定规范的劳动纪律奖惩制度。下面小编为大家整理了有关劳动纪律奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。劳动纪律奖惩制度篇 1一出勤考核1.上班前下班后必须到队办公室签。

6、浅论奖惩制度在企业运作中的作用奖惩制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励和惩罚的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，。

7、行政奖惩制度为倡导公司良好文化氛围，规范员工行为，根据公司实际情况，并对公司绩效考核体系形成有效的完善和补充，特制定本制度，具体内容如下：一适用范围: 适用于本公司任何部门和个人。二定义1.适用奖励的行为：非直接衡量业务绩效的行为推动企业规。

8、 公司奖惩制度建议 第一条 对工作绩效优异的员工予以奖励 对违反公司各项规章制度的予以处罚 以激励员工爱司敬业 在工作中创造更好的业绩 第二条 奖励的条件 员工符合下列条件之一者 根据情况予以嘉奖 1 服从领导 忠于职守任劳任怨 遵守公司制。

9、 为确保本酒店正常经营运作，酒店实行奖分与扣分制度，酒店管理坚持奖惩分明奖优 罚劣奖勤罚懒，以激励为主，惩罚为辅的奖惩原则，以保证酒店各项规章制度得以贯彻执 行。奖分及扣分，每一分相当于人民币 10 元。 口头表扬通报表扬奖金晋升及奖励分数。

10、员工奖惩制度一建立奖惩制度是为了表彰先进员工，规范员工的行为，加强员工的自我约束力，提高团队综合素质，给员工的发展提供优良的环境和广阔的空间。二公司每年评选先进部门先进个人奖项及其它奖励形式。一在公司工作满五年且无违纪现象者，由公司授予公司。

11、厨房奖惩制度1不戴工作帽进操作间，罚款 50 元 次。2在工作期间吸烟喝酒者，罚款 50 元次。3在操作间打骂，嬉戏，罚款 50 元 次。4浪费原材料者，视情节轻重，处以 50元1000 元罚款，严重者开除。5故意损坏厨房工具者，处以 50。

12、IT 部奖惩条例1. 私自安装和使用未经许可的软件 含游戏。2. 计算机具有密码功能却未使用。3. 擅自使用他人计算机或外设造成不良影响的。4. 如有私自或没有经过 IT 管理部审核更换计算机 IP 地址的。5. 如有拷贝受控文件及数据，故。

13、第一章 总则第一条奖励惩罚基本原则公司的奖励惩罚与聘用培训体系相结合。对先进员工的奖励，坚持非货币及荣誉奖励与货币性物质奖励相结合的基本原则。对违纪员工的处理坚持实施清楚，责任明确，量化适当和及时查处原则第二章 奖励第二条 奖励的目的为鼓励。

14、 员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本为了使员工明确奖惩考核的标准依据和方法，使奖惩公开公平公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。本文是学习啦小编整理的员工奖惩制度范本，仅供参考。员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本 1 第一节 。

15、1杨集二中学生奖惩制度为了创建更加优美的学习环境，保证正常的教学秩序，激发学生努力学习，养成良好的行为习惯，提高个人素质，培养合格人才，特制定本制度。一对学生进行奖励和处分的原则 1对热爱社会主义祖国热爱共产党拥护党的各项方针政策努力学习积。

16、奖惩管理制度第一章 总 则第一条 为强化员工遵纪守法和自我约束意识，提高员工的工作积极性和自觉性，贯彻企业文化和经营宗旨，维护正常的经营管理秩序，特制定本条例。第二条 本条例是企业维护纪律实施奖惩的基本依据，适用于企业所有员工。第三条 奖励。

17、奖惩制度 一 总则 1 为严明纪律 奖励先进 处罚落后 调动员工积极性 提高工作效益和经济效益 2 对员工的奖惩实行以精神鼓励为主 经济奖惩为辅的原则 奖惩积分可以相互抵销 奖惩分值对应额度标准 岗位 园长 副园长 主任 主管 主班老师 园。

18、枫墅客房奖罚细则为激发员工投身企业干事业的热情，调动和挖掘员工的内部潜力，按照优胜劣汰奖先促后奖勤罚懒奖优罚劣的原则，建立科学系统的奖惩制度及细则，保证公司健康持续发展。奖 励凡符合下列条件之一者，由本人或其直接上级递交书面材料，呈报上级审。