IT项目管理教学大纲

1、文化旅游项目策划与管理课程教学大纲一、课程基本信息1、课程编号：B208101372、课程英文名称：Cultural tourism project planning and management3、课程类别：专业课4、课程总学时：36 （ 其中：理论学时 20；实践学时 16）5、学分：2.06、适用专业：14 级文化产业管理专业二、课程的性质、地位和任务本课程是以文化产业项目策划与管理的一般理论为指导，研究文化产业项目策划活动中各种现象、关系和规律的科学。它以文化产业项目策划与管理相关基础学科为理论基奠，系统介绍文化产业项目策划与管理的产生、发展的原因、条件和各阶段的。

2、项目投资与融资决策课程教学大纲主讲教师：赵会茹教授Email: huiruzhao163.comzhaohuiruncepubj.edu.cn cjyys163.com(密码：12345)电话：80798487；办公室：教 2-307房间上课时间：1-16 周 周二上午 1、2 节（8:00-10:00）上课地点：教 3101 课程说明：本课程设置的目的是：使工商管理硕士研究生在已修财务管理和会计学课程的基础上，进一步掌握项目融资决策的有关理论与方法以及应用这些理论与方法进行项目融资决策的实用技能。本课程主要介绍项目融资的概念及其特征；项目融资的组织与论证；项目融资的投资结构、资金选择，项目风险的分。

3、投资项目评估教学大纲课程编号 051331 课程性质 学科基础、必修学 时 48 学 分 3适用专业 工商管理、 电子商 务、市 场营销、信息管理与信息系统等。I 大纲文本一、课程内容（一）导论1. 项目周期与投资决策程序2. 项目建议书3. 可行性研究4. 项目评估（二）企业资信评估1. 企业资信评估的目的和作用2. 企业资估评估的内容3. 企业资信评估的程序和方法4. 企业资信评估指标的计算5. 企业资信等级的划分与评定（三）项目概况与建设必要性评估1. 项目概况评估2. 项目建设必要性评估（四）市场分析和销售研究1. 市场分析概述2. 产品需求的市场。

4、1食品雕刻项目教学大纲一、适用对象中等职业教育层次学生。二、课程性质本课程是中职烹饪专业的专业主干项目课程。通过本课程的学习，使学生具备本专业中等应用性人才所必需的食品雕刻的基础、食品雕刻的基本技能的基础技能。该课程是冷菜技艺 、 冷拼技艺等课程的必修基础课程。三、参考课时 90 四、课程目标通过任务引领的项目活动，使学生具备本专业的高素质劳动者和高级技术应用性人才所必需雕刻的基本概念和基本操作方法。培养学生爱岗敬业、团结协作的职业精神。掌握雕刻制品各品种的雕刻程序及要领；熟练掌握各种花卉、虫鱼、鸟兽。

5、建筑工程项目管理教学大纲 建筑工程项目管理教学大纲 一、课程基本信息 【课程编码】 【课程类别】 专业课 【适用专业】 工程造价 【课程性质】 必修课 【总 学 时】 64 【学分】 4 【使用教材】 建筑工程项目管理 , 银花 , 机械工业出版社 , 2012 年。 二、课程教学总目标要求 知识目标 : 本课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。本门课程的学习, 结合 建筑工程项目管理岗位。

6、四川电子机械职业技术学院教学大纲第 1 页，共 7 页建筑工程项目管理教学大纲一、课程基本信息【课程编码】10110090【课程类别】专业课【适用专业】工程造价【课程性质】必修课【总 学 时】64【学 分】4【使用教材】建筑工程项目管理，银花，机械工业出版社， 2012 年。二、课程教学总目标要求知识目标：本课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。本门课程的学习，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统学习建筑工程项目管理的主要内容。技能目标：本课程的主要培养目标，使学生能。

7、各项教学大纲编写样板项目教学大纲（适用选项班）一、课程简介例如：乒乓球运动是由两名或两对选手、用球拍在中间隔放一个球网的球台两端轮流击球的一项球类运动。其特点在于球小、速度快、变化多、趣味性强，设备较为简单，不受年龄、性别和身体条件的限制，具有广泛的适应性和较高的锻炼价值，比较容易开展和普及。参加这项运动可以发展人的灵敏性和协调性，提高动作的速度和上下肢活动能力，改善心血管系统技能，促进新陈代谢，增强体质，并能培养人的勇敢顽强，机智果断等品质。本 课 程 主 要 讲 授 乒 乓 球 运 动 的 基 本 理 论 。

8、工程项目管理 ( 专升本 ) 教学大纲 工程项目管理课程教学大纲 Outline of Projiect Management 适用于专升本工程管理专业 学分 :3、5 总学时 :56 理论学时 :48 实验学时 :8 一、课程作用与目的 工程项目管理就是工程管理专业的一门专业主干课程。本课程共56 学时 ,3 、5 学 分。考试课。 通过本课程的学习,使学生具备工程项目管理的基。

9、上海应用技术学院工程项目管理课程教学大纲一、课程基本情况课程名称（中文）：工程项目管理 课程名称（英文）：Project Management in Construction二、课程简介（任务与目的） （300 字左右）本课程是工程管理专业管理平台课程中的一门基础课程。本课程的目的是通过本课程的教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点，培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。本课程的主要内容包括工程。

10、建设工程项目管理教学大纲（工程专业本科用）重庆大学建设管理与房地产学院目 录第一部分 课程教学指导一、本课程的性质、目的二、本课程的教学重点三、本课程教学中应注意的问题四、本课程的教学目的五、建议本课程采用的教学方法六、本课程教学参考材料七、练习、平时作业与考试八、时间安排九、课时安排第二部分 课程教学内容第三部分 教学课时安排第一部分 本课程教学指导一、本课程的性质、目的本课程是工程管理专业学生的专业核心基础课程。本课程的目的是通过本课程的教学使学生在学习了工程管理专业所必须的技术、经济、管理等相。

11、电子商务项目管理教学大纲课程名称 电子商务项目管理 编写人周学时数 总学时数课程性质先修课程使用教材 中国电子商务协会编著.国际电子商务项目管理.人民邮电出版社参考教学资料 【1】小塞缪尔.J.曼特尔等著.项目管理实践.电子工业出版社，2002 年。【2】小塞缪尔.J.曼特尔等著.项目管理管理新视角.电子工业出版社，2002 年。【3】哈罗德.科兹纳. 项目管理计划、进度和控制的系统方法.电子工业出版社.2002 年 9 月。【4】Kathy Schwalbev. IT 项目管理. 机械工业出版社. 2003 年 2 月影印。【5】Bennet P.Lientz，Kathryn P.Rea 著.沈婷。

12、工程项目管理课程简介课程编号: 课程名称: 工程项目管理课程名称(英文): Project Management适用专业：房地产经营与估价 （非师范类）先修课程：土木工程概论、建筑制图与识图、建筑施工组织与进度控制学 时： 72学 分： 4教学层次：专科课程简介:本课程是房地产经营与估价专业学生的专业必修课程。通过本课程的学习，为学生建立起工程项目管理的理论体系，培养学生应用项目管理知识解决工程实际问题的能力。本课程以培养未来的项目管理工程师为目标，介绍了项目管理方面的新知识、新技术、新规范和标准，并引入了一些案例，注重理论联系。

13、项目管理课程教学大纲课程名称：项目管理 课程性质:必修课 适用层次：专科学时：64 学分：4 一、课程的作用、地位和任务1、 课程作用项目管理是现代管理学科中一个日显突出其地位的新分支。项目管理学科主要探索、研究和发现项目管理的理论、方法和最佳实践。项目管理的对象-项目，是在一定的条件下实现一定的目标的一次性活动，是组织增强环境适应性和应变性、实现变革和跳跃式发展的有效的运作方式和实施载体，是一种普遍适用的、先进的组织形式。它已不局限于工程领域，而在各行各业得到应用。项目管理不再是一种特殊的管理，它正迅速。

14、项目管理课程教学大纲课程名称： 项目管理 课程编码： 091231103英文名称： PROJECT MANAGEMENT学 时： 48 其中实验学时： 学 分： 3开课学期： 第三学年 1 学期适用专业： 工商管理课程类别： 专业课课程性质： 必修先修课程： 管理学、财务管理一、课程性质及任务本课程属于工商管理专业的专业必修课。它系统地介绍了一般项目管理方法的完整体系和有关知识，强调项目的共同管理规律、方法。通过学习，可以使学生对项目管理有一个全面的认识，培养学生独立承担项目管理的能力。项目管理课程的设置，主要是为今后培养具有扎实理论基础的项。

15、 项目管理课程教学大纲 项目管理基础课程教学大纲 第一章 项目管理概念与范畴 第一节 项目与项目管理 1、 项目及其基本属性 2、 项目管理及其关键要素 3、 项目管理知识体系 第三节 项目的战略管理 1、 组织的项目管理战略 2、 项目的战略选择 3、 项目的战略管理过程 第二章 项目生命期与管理过程 第一节 项目生命期 1、 项目生命期特征 2、 项目阶段的性质 3、 项目的生命期模型 4、 。

16、1项目管理基础课程教学大纲第一章 项目管理概念与范畴第一节 项目和项目管理1、 项目及其基本属性2、 项目管理及其关键要素3、 项目管理知识体系第三节 项目的战略管理1、 组织的项目管理战略2、 项目的战略选择3、 项目的战略管理过程第二章 项目生命期和管理过程第一节 项目生命期1、 项目生命期特征2、 项目阶段的性质3、 项目的生命期模型4、 项目生命期的里程碑管理第二节 项目过程管理1、 项目过程2、 项目管理过程3、 项目管理过程组第三节 项目管理过程组1、 启动过程组2、 计划过程组3、 执行过程组4、 监控过程组5、 收尾过程组。

17、1现代项目管理教学大纲开课对象适用于会展服务与管理专业学时总课时 48 课时课程的总体教学目标和基本教学要求项目管理的教学目标就是让学生从项目全过程的管理角度出发，运用系统工程的观点、理论和方法，并通过案例来介绍和整合相关知识，有助于学生掌握项目管理的理论知识和业务能力。课程教学的基本要求（1）在内容安排上，适当穿插一些先修课程的知识，保持知识的连贯性，以便于学生学习、掌握有关的基础理论和方法，使学生有一个系统性的项目管理思维模式；（2）在教学中应尽可能应用现代化的教学手段，通过图表、案例整合相关知识。

18、 物流项目管理课程教学大纲课程名称：物流项目管理 课程代码：课程类型：专业核心课学分：3 总学时：48 理论学时：48 实验（上机）学时：0先修课程：物流管理概论、管理学 适用专业:物流管理（本科）一、课程性质、目的和任务 物流项目管理是物流管理本科专业的专业核心课程。物流项目管理是一门新兴学科，物流项目管理是现代管理学科中一个日显突出其地位的新分支。物流项目管理学科主要探索、研究和发现项目管理的理论、方法和最佳实践。物流项目管理的对象-物流项目，是在一定的条件下实现一定的目标的一次性活动，是组织增强环境适应。

19、 IT 项目管理教学大纲课程名称：IT 项目管理 课程号：1090013 一、开设院（部）信息工程学院二、教学对象信息管理与信息系统专业本科生三、教学目的IT 项目管理是一门既反映 IT 软件工程实践又含有现代化项目管理思想、管理技巧、方法和职责的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用。本课程主要详细介绍了 IT 软件项目及其管理的概念、特征、表述方式、生命周期、过程和管理内容等，通过本课程的教学，使学生掌握 IT 项目管理的基本原理和基本技能，能够根据项目管理的特征需求，确定项目的范围，经过计划、分析，设定具。

20、项目管理教学大纲 一、课程编号：0804001二、课程名称：项目管理（ProjectManagement）三、学分、学时：2 学分、32 学时四、教学对象：商学院非工程管理专业本科生五、开课单位：商学院工程管理系六、先修课程：工程经济、管理学七、课程性质、作用与教学目标本课程是为商学院非工程管理专业基础课的平台课，是一门理论和实践紧密结合的课程。本课程的作用和教学目标是，使学生对项目管理的基本内容、基本原理和基本方法有一较全面的了解，为其毕业后从事项目管理工作打下扎实基础。具体如下：（1）具有一定的项目管理方面的基本理论和知。