,施工现场HSE管理,2011年3月,一、施工建设HSE管理 二、加油站危险区域划分 三、加油站典型施工事故案例 四、特殊作业操作 五、施工禁令,一施工建设HSE管理1.对“建设安全”的理解 (1)注重规划,有效投入。建设时就严格遵守规范、标准,不留隐患; (2)落实“三同时”。基本建设项目、技改项
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1、施工现场HSE管理,2011年3月,一、施工建设HSE管理 二、加油站危险区域划分 三、加油站典型施工事故案例 四、特殊作业操作 五、施工禁令,一施工建设HSE管理1.对“建设安全”的理解 (1)注重规划,有效投入。建设时就严格遵守规范、标准,不留隐患; (2)落实“三同时”。基本建设项目、技改项目的三同时; (3)严格管理。对于改、扩建项目或隐患治理项目,在安全建设的同时,严格加强安全管理,落实各项制度和措施,做到建设、生产两不误。,2.建设项目的“三同时”要求 在基建、技改时,建设项目中的安全、卫生与消防设施,应与建设项目。
2、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。管理体系中石化二建公司推行HSE管理体系简介推行HSE管理体系的效果 推行HSE管理体系的效果 通过半年多的HSE管理体系的贯标工作,公司的HSE管理水平明显。
3、中石化石油工程设计有限公司项目管理中心2017年2月中石化石油工程建设有限公司HSE管理手册 宣贯定位和作用本手册阐述了中石化石油工程建设有限公司HSE理念、方针目标和HSE管理体系的各项要求。石工建HSE管理手册 中石化石油工程建设有限公司总经理左尧久以发布令的形式签发。本手册是公司HSE管理的纲领性文件,是对社会、员工、分包商等相关方的公开承诺和HSE保证能力的证实性文件,是每位员工必须遵守的企业法则。2016年12月28日HSE理念爱护环境,绿色发展。安全高于一切,生命最为宝贵。12谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负。
4、 安全、环境与健康 (HSE)管理体系基本知识“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化,这要成为每名员工特别是一线员工的行为准则。当利润、产量、进度、成本等与 HSE 要求发生矛盾时,都必须让位于HSE 。安全生产是底线,也是高压线。领导干部必须牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念。 “三不”要求 :“不允许任何一个问题说不清,不放过任何一个低标准,不原谅任何一个小差错。 ” 实施 HSE 管理体系的原由我们所从事的是一项风险度很高的行业介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特点;生产过程高温、高压、连续性;生产装置。
5、中石化集团发布安全管理手册 中石化安全理念 1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上 安全发展 预防为主 综合治理 领导承包 全员履责 中石化安全目标 零缺陷 零违章 零事故 中石化安全手册目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 。
6、 广东石油分公司五项技能达标培训油站安全类 教材编号 LS0021目录第一节 加油站防火防爆电气基础知识 .3 加油站的平面布 置 3 加油站防火防爆及危险区域划分 4 加油站火源 4 爆炸危险区 5 火灾危险区 5 一般用电区 5 加油站爆炸危险区域的划分 5 加油站防爆电气的安全管理 6 灭火器材的种类与选用 7 消防器材管理 8 消防训练与演习 8第二节 加油站主要岗位职责 .12 站长岗位安全职责 12 出纳/统计岗位安全职责 12 计量/仓管岗位安全职责 13 班组长岗位安全职责 13 班组安全员岗位安全职责 13 收款岗位安全职责 14 加油岗位安全职责 14第三。
7、中石化安全管理手册(提炼)安全理念:1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。6. 尽职免责、失职追责。安全方针:生命至上 安全发展 预防为主 综合治理 领导承包 全员履责安全目标: 零缺陷 零违章 零事故安全督查大队1.1.3.1 企业设立专职安全督查大队,在安全总监和安全监管部门的领导下,对企业生产经营。
8、中国石化集团公司安全管理手册 学习与宣贯,安全环保处 2016年2月,主要内容,2,制订背景,“11.22”事故后,集团公司安全生产形势严峻、事故多发。深层次原因,主要集中在两个方面: 一是安全理念认识不到位,安全发展理念没有完全变成行动,安全管理制度没有全面落地,安全管理责任落实不到位。 二是安全管理体系和安全管理手段不能适应新时期安全监管工作需要。,全面升级安全监督管理体系”确立作为重点工作之一,全面修订完善集团公司安全管理体系文件,年内发布执行。,王玉普讲话要求:安全监管局牵头,抓紧完善安全管理制度机制,拿出直。
9、 中国石化集团公司安全管理手册中国石化集团公司安全管理手册 学习与宣贯学习与宣贯安全环保处安全环保处2016年年 2月月主要内容2制订及发布理念 方针 目标基本要求制订背景“ 11.22” 事故后 ,集团公司安全生产形势严峻、事故多发。深层次原因 ,主要集中在两个方面: 一是 安全理念认识不到位,安全发展理念没有完全变成行动,安全管理制度没有全面落地,安全管理责任落实不到位。二是 安全管理体系和安全管理手段不能适应新时期安全监管工作需要。 全面升级安全监督管理体系 ” 确立作为重点工作之一,全面修订完善集团公司安全管理体。
10、1管理职责及程序管理职责及程序一、 管理职责管理职责1 项目监理机构主要职责1.1 项目总监理工程师作为委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 控制管理第一责任人,须在入场前组织制定 HSE 控制管理总体方案,并按合同要求向业主提交。1.2 严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。1.3 审查施工单位的 HSE 资质和业绩。1.4 负责施工组织设计中的安全技术措施或专项安全技术方案审查。 1.5 提供足够的资源、采取足够的措施保证 HSE 控制管理监察方案的执行和落实。1.6 对发现的安全事故隐患及时发出整改通知或停工令。如施工单位拒。
11、中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了安全管理手册,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。中石化安全理念 1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。4.。
12、中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了安全管理手册,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。(请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件)中石化安全理念 1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负。
13、.项目经理 HSE 承诺我 谨 代 表 中 石 化 建 设 有 限 公 司 山 西 潞 安 高 硫 煤 清 洁 利 用 一 体 化 示 范 项 目 煤气 化 装 置 煤 气 化 框 架 土 建 工 程 ( I、 系 列 ) 基 础 项 目 工 程 项 目 部 郑 重承 诺 :我 们 对 HSE 的 态 度 将 始 终 如 一 。 在 本 项 目 实 施 期 间 , 严 格 遵 守 国 家 、地 方 HSE 法 律 、 法 规 和 山 西 潞 安 矿 业 项 目 建 设 指 挥 部 的 HSE 管 理 规定 , 所 有 业 务 活 动 , 都 将 在 与 HSE 相 关 的 法 律 、 法 规 许 可 范 围 内 进 行 ;我 们 实 施 HSE 管 理 的 最 终 目。
14、摘 要:中国石化工程建设公司长期从事石化项目的总承包工作,在其EPCm(设计、采购、施工管理服务的英文缩写) 总承包的醋酸酯项目中借鉴国外项目的做法,成功地进行了施工现场的 HSE(健康、安全、环境的英文缩写)管理,其中很多做法对国内项目的 HSE 管理具有指导意义。关键词:项目概况 现场 HSE 管理1 前言HSE 的管理在我国目前的现场施工管理中是一种新兴的施工管理模式。以往我们在现场的施工管理中也抓安全工作,但是那时的安全管理只是一种形式上的管理,因为在管理资金、人力、重视程度不够的情况下,抓好现场安全只能是一句空话。。
15、 HSE 管理体系手册 HYHSE-SC-01-2014 版 本 号 : A/0 编制:刘文华 审批:刘家新 发放编号: 东营市宏远测井仪器配件有限责任公司 发布日期: 2014 年 2 月 15 日实施日期: 2014 年 2 月 15 日 目录 前 言 .。
16、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司 HSE 管理手册HSE 管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版 本 号 : A/0 编 制: 刘文华审 批:刘家新发放编号 :东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期:2014 年 2 月 15 日 实施日期:2014 年 2 月 15 日东营市宏远测井仪器配件有限责任公司 HSE 管理手册目录前 言 .1批 准 令 2任 命 书 3HSE 方针、目标和承诺 .41 范围 .51.1 目的 51.2 适用范围 52 引用标准 52 术语与定义 52.1 可容忍风险 52.2 生产制造 52.3 环境 52.4 环境因素 52.5 环境影响 62.6 HSE 方针 .62.7 目标 62.8 资源 62.9 绩效 62.。