合同管理基本指引

,单一资产管理计划资产管理合同内容与格式指引(试行) 第一章 总则 第一条 根据中华人民共和国证券投资基金法(以下简称基金法)、中华人民共和国证券法、中华人民共和国合同法、关于规范金融机构资产管理业务的指导意见、证券期货经营机构私募资产管理业务管理办法(以下简称管理办法)、证券期货经营机构私募资产管

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1、单一资产管理计划资产管理合同内容与格式指引(试行) 第一章 总则 第一条 根据中华人民共和国证券投资基金法(以下简称基金法)、中华人民共和国证券法、中华人民共和国合同法、关于规范金融机构资产管理业务的指导意见、证券期货经营机构私募资产管理业务管理办法(以下简称管理办法)、证券期货经营机构私募资产管理计划运作管理规定(以下简称运作规定)、中国证券投资基金业协会(以下简称证券投资基金业协会)自律规则及其他有关规定,制定本指引。 第二条 证券期货经营机构通过契约形式为单一投资者办理资产管理业务的,投资者、管。

2、键入文字合同附图及销售资料原图绘制及管理作业指引编制 日期 2012-2-24初审 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人键入文字1. 流程要素1.1. 流程目标:统一合同附图和其他销售资料的绘制标准,确保资料的准确性,做到图面清晰、简明,适应签订商品房买卖合同的及营销推广需要;1.2. 流程主要责任部门:营销部、项目工程部、设计部1.3. 流程关键业绩指标(KPI)流程 KPI 责任部门/岗位 数据来源信息及时率 项目工程部 项目营销部合同附图准确率 设计管理部 项目工程部1.4. 流程关键点(CP)流程关。

3、管理会计基本指引第一章 总 则第一条 为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据中华人民共和国会计法、财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见等,制定本指引。第二条 基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。第三条 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。第。

4、提高合同管理效能 维护企业合法权益财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 16 号合同管理合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强合同管理,有利于规范、约束市场主体交易行为,优化资源配置,维护市场秩序。制定和实施企业内部控制应用指引第 16 号合同管理,旨在帮助企业规范当事人双方经营行为,维护自身合法权益、防控法律风险,促进实现内部控制目标。本文就此进行解读。一、 合同管理的总体要求企业需要建立一系列制度体系和机制保障,促进合同管理的作用得到有效发挥。(。

5、合同付款管理作业指引编号:CIFI-CS-WI-CG-004版号:A/0页码:第 1 页 共 7 页 合同付款管理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人合同付款管理作业指引编号:CIFI-CS-WI-CG-004版号:A/0页码:第 2 页 共 7 页 1.目 的规范合同的付款管理,规避相关风险。2.适 用 范 围适用于工程及材料设备类、设计类、营销类等的合同付款工作。3.定 义无4.职 责 :4.1. 事业部总经理/集团总裁4.1.1. 根据授权管理手册中的审批权限,负责相应合同付款的审批。4.2. 成本部4.2.1. 审核工程、材料设备。

6、第 16 章 企业内部控制流程合同管理162 合同订立控制1621 合同签定流程1合同签定流程与风险控制图合同签定流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 承办部门 相关部门 外部单位阶段D1D2合同信息安全保密工作不当,可能导致商业秘密泄露;不对合同谈判资料进行及时存档备案,可能导致资料丢失、遗漏等,给企业带来损失开始合同审批通过接收合同档案副本和相关审核资料并归档4送交合同正本、副本和相关审核资料保管正本3否签字盖章商定合同签定方式结束是商定合同签定方式确定签定时间先行签字盖章寄送。

7、管理会计基本指引第一章 总 则第一条 为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据中华人民共和国会计法、财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见等,制定本指引。第二条 基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。第三条 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。第。

8、企业合同风险控制与管理的指引企业合同的风险控制与管理一直是实务中的常见疑难点,这是因为在设计合同审批和审查过程中,如果强调控制风险的价值主张,合同风险控制与管理的成本就会上升,效率必然会有所降低;如果强调审批效率、促进业务,风险也必然会有所提高。在风险可控的前提下,根据企业自身的需求,如何寻找效率和风险的最佳边际是企业合同风险控制与管理的关键所在。在企业合同的风险控制与管理的过程中,常见的做法是结合合同的分类方法,根据合同的签订过程分为合同签订前的风险控制与管理、合同签订时的风险控制与管理以及流。

9、1 附件 1 管理会计基本指引 ( 征求意见 稿) 第一章 总则 第一条 为 促进 企业和行政事业单位 (以下简称单位) 加强管理会计工作 , 根据 中华人民共和国会计法 、财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见 等 , 制定本指引。 第二条 基本指引 在 管理会计指引体系 中起统驭作用 , 是制定应用指引和建设案例库的基础 ,指导企业和行政事业单位管理会计实践 。 第三条 管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库。 其中,基本指引为统领,应用指引为具体指导,案例示范为补充。 第 四 条 管理会计的目标是通过提供 有用 信。

10、合同管理作业指引编号:CIFI-SY-WI-CG-003版号:A/0页码:第 1 页 共 10 页 合同管理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人合同管理作业指引编号:CIFI-SY-WI-CG-003版号:A/0页码:第 2 页 共 10 页 1.目 的使合同的签订、履行规范化,并最大限度的避免风险。2.适 用 范 围适用于公司对外采购产品或服务类合同的管理主,要包括设计咨询类合同、施工类合同、材料设备类合同、项目配套类合同等。3.定 义3.1. 索赔:当供方存在不履行合同的行为或履行合同没有达到合同要求时,向其提出。

11、 第 1 页第二部分 管理会计基本指引详细解读第二部分 管理会计基本指引详细解读管理会计基本指引第一章 总则第一条为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据中华人民共和国会计法、财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见等,制定本指引。【解释】本条说明了制定目的和制定依据(1)从世界格局看经济转型升级(2)从推动历史进步的两个车轮看提升管理水平第二条基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基。

12、合同付款管理作业指引编号:CIFI-CS-WI-CG-004版号:A/0页码:第 1 页 共 7 页 合同付款管理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人合同付款管理作业指引编号:CIFI-CS-WI-CG-004版号:A/0页码:第 2 页 共 7 页 1.目 的规范合同的付款管理,规避相关风险。2.适 用 范 围适用于工程及材料设备类、设计类、营销类等的合同付款工作。3.定 义无4.职 责 :4.1. 事业部总经理/集团总裁4.1.1. 根据授权管理手册中的审批权限,负责相应合同付款的审批。4.2. 成本部4.2.1. 审核工程、材料设备。

13、合同管理工作指引编号:ZHRS-CB-WI06版号:2014-1.0 版页码:第 1 页 共 8 页合同管理工作指引编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人合同管理工作指引编号:ZHRS-CB-WI06版号:2014-1.0 版页码:第 2 页 共 8 页1.指引目的健全公司工程合同管理规范,规范公司工程合同管理程序,控制公司经营风险,提高工程合同审批效率。2.适用范围适用于项目 所 有 对 外 签 订 的 工 程 合 同 。3.定义工程合同:指本公司在公司所属经营范围内,由公司法人或其授权代表人在授权范围内代表公司与公司外部的。

14、管理会计基本指引解读,刘军 liujun35126.com,目录,一、管理会计基本指引发布的背景二、管理会计基本指引内容解读三、借助基本指引,助力价值创造,一、管理会计基本指引发布的背景,关于印发管理会计基本指引的通知财会( 201610号),党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:为促进单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作,提升。

15、第 1 页 共 4 页设计合同管理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期第 2 页 共 4 页作业指引目的规范公司设计合同管理,避免经济纠纷,减少法律风险,使合同的订立、履行有章可依。二、 适用范围适用于公司下属所有项目设计外委合同管理工作。三、 职责3.1 设计管理部/总工室3.1.1负责编制设计合同,并在过程中与设计单位(师)进行洽谈;3.1.2组织设计合同评审;3.1.3组织设计合同的签订,并负责全过程跟踪;3.1.4设计合同归档。3.2 相关部门3.2.1参与设计合同评审;3.2.2按责权手册审核设计请款。第 3 页 共 4 页四、 关键活动描述4.1 标。

16、管理会计基本指引第一章 总 则第一条 为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据中华人民共和国会计法 、 财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见等,制定本指引。第二条 基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。第三条 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。。

17、管理会计基本指引第一章 总则第一条 为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据中华人民共和国会计法、财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见等,制定本指引。第二条 基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。第三条 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。第四。

18、第 1 页 共 4 页合同管理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期第 2 页 共 4 页一、 流程目的 规范合同的编制、签订、履行,降低经营风险。二、 适用范围适用于公司项目的工程施工、监理/咨询服务、材料设备供货等工程类项目采招合同管理。三、 职责3.1 招标中心(专职机构)/供应部3.1.1负责项目合同/补充合同的起草、定稿。3.1.2负责项目合同/补充合同的审批发起。3.1.3负责项目合同/补充合同的审批交底、交流。3.2 核算部/成本监控中心3.2.1参与项目合同/补充合同的审批交底、交流。3.2.2负责权限内的合同/补充合同、付款的审核。3.3 工。

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