管理者的自我认知

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5、 第 1 页 共 3 页管理者角色定位与自我认知学习心得人力资源部 2018 年 5 月 29 日人力资源部在企业管理中，是非常重要的部门。在管理实践中，岗位本身决定了必须充分发挥其组织协调承上启下等方面的价值和效用。作为人力资源部负责人，。

6、1,管理者自我评价,2,管理者自我评价1 目标导向能力,经常订定长期短期目标 ，并向它挑战 达成目标后，立即向下一个目标挑战 預测将来趋势，努力达成目标 订制具体的计划以达成目标与方针 不找借口上司没指示所以不知如何做 不论公私方面，都能有。

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