管理学原理简答题

1、41.简述管理过程学派的基本观点。答：(1)管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。(2)管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥( 指导与领导)和控制。(3)管理职能具有普遍性。(4)管理应具有灵活性。42.简述决策的程序。答：(1)确定决策目标，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。43.简述组织工作的步骤。答：组织工作的步骤包括六步：(1)确定组织目标。(2)对目标进行分解，拟定派生目标。(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方。

2、1.为什么说管理既是一门科学，又是一种艺术为什么说管理既是一门科学，又是一种艺术 ?答：科学是系统化的知识，科学的方法应能通过对事物的观察而对事物的本质做出判定，并通过继续不断的观察而对这些本质的确切性进行检验。20 世纪以来，管理知识逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法。尽管与自然科学相比，它还不够精确，但管理已成为一门科学是毋庸置疑的。管理是一种艺术，这是强调管理的实践性。艺术是指达到某种预期效果的有效方法或者“诀窍” 。像其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，以。

3、41.简述管理过程学派的基本观点。答：(1)管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。(2)管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥( 指导与领导)和控制。(3)管理职能具有普遍性。(4)管理应具有灵活性。42.简述决策的程序。答：(1)确定决策目标，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。43.简述组织工作的步骤。答：组织工作的步骤包括六步：(1)确定组织目标。(2)对目标进行分解，拟定派生目标。(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方。

4、公共管理学简答题1、政府职能的演变包括哪几个阶段？（P37）答：三个阶段，即：1、限制政府干预；2、主张政府干预；3、对政府职能的重新思考。2、市场经济国家政府的主要职能是什么？（P39）答：1、建立并维护社会和市场秩序；2、提供公共物品及基础服务；3、调控宏观经济并保持稳定；4、进行收入和财产的再分配；5、保护自然资源和环境。3、非政府公共组织的基本特征和作用是什么？（P49-51）答：非政府公共组织的基本特征主要有以下几点：1、非政府性；2、公益性；3、正规性；4、专门性。非政府公共组织的作用有两个方面：一是非政府公。

5、简答题1 简述行为科学派的主要观点答：(1) 企业的职工是“社会人” ，不仅仅是一个“经济人” （2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气是提高生产效率的关键（3）企业中实际存在着一种“非正式组织”（4）领导的一项主要任务是组织好集体工作即发展持久合作。2 简述园林全面质量管理的基础工作答：（1）质量管理小组，QC 小组（2）标准化工作（3）计量理化工作（4）计量情报工作（5）质量教育工作（6）质量计划工作3 简述公共关系的基本内容答：（1）调查征询和分析评估（2）确立真诚为人的意向并以正当方式来进行自身建设（3）争取各种。

6、1财务管理学简答题汇总1.简述年金的概念和种类：（1）年金是指一定时期内每期相等金额的收付款项。（2）年金按付款方式，可分为后付年金（普通年金） ，先付年金（即付年金） ，延期年金和永续年金。后付年金是指每期期末有等额收付款项的年金；先付年金是指在一定时期内，各期期初等额的系列收付款项；延期年金是指在最初若干期没有收付款项的情况下，后面若干期有等额的系列收付款项的年金；永续年金是指期限为无穷的年金。2.什么是证券市场线？（1）资本资产定价模型通常可以用图形来表示，该图形又叫证券市场线。它说明必要报酬率 R 。

7、简 答 题1、 现 代 城 市 发 展 的 特 点 是 什 么 ？答 ： 1、 城 市 日 益 成 为 现 代 经 济 活 动 的 中 心 ，成 为 人 类 主 要 的 聚 居 地 ； 2、 城 市 空 间 组 合 上发 生 了 巨 变 ， 要 求 城 市 朝 着 高 质 量 和 多 功 能方 向 发 展 ； 3、 城 乡 融 合 、 差 别 趋 小 。2、 城 市 化 浪 潮 的 成 因 是 什 么 ？ 答 ： 1、 工 业 化是 城 市 化 的 内 在 动 力 2、 农 业 现 代 化 是 城 市 化推 动 力 3、 信 息 化 是 城 市 化 后 续 动 力 。3、 城 市 管 理 的 必 要 性 是 什 么 ？ 答 ： 1、 城 市 特性 决 定 城。

8、管理学基础简答题（上）1、简述管理概念和性质答：管理的二重性，即自然属性和社会属性。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，要用科学的方法论来分析问题和解决问题。管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。2、组织外部环境的特征。

9、1 何谓管理?所谓管理，就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素，让被管理者与自己共同去实现组织目标的过程。2 科学管理的基本特征是什么?(1)管理的制度化：使人人都在制度的约束下工作，事事都有制度的规范。(2)管理的程序化：指对拟完成的工作制定周密的程序，并且严格按照程序进行操作的管理模式。(3)管理的数量化：指在管理中普遍运用量化指标，使员工能准确把握对工作的要求与标准，管理者能准确的评价员工的贡献。(4)管理的人性化：在管理制度、管理方法、管理过程。

10、1.管理思想和理伦的形成和发展经历了几个阶段和每一阶段的人物代表？答：（1）古代管理阶段 人物代表:亚当.斯密（2）科学管理阶段 人物代表:泰勒，法约尔（3） 行为科学管理阶段 人物代表:梅奥，马斯洛（4）现代管理阶段 人物代表:巴纳德2.管理的基本职能？答：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。3.人本管理原理的基本内容和原则？答：基本内容：所谓人本管理，就是以人为本的管理原理，这一管理者要将组织内人际关系的处理放在重要地位，把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上，努力为被管理者的自我实现需求的满足。

11、第一章 管理与管理学名词解释：1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理学：是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。3、系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大系统的组成部分。简答题和论述题：1、简述管理的基本特征？P5-6答：管理是一种文化现象和社会现象。 管理的主体是管理者。管理的任务、职能与层次。 管理的核心是处。

12、简答题（每题 8 分，共 40 分）1. 简述管理的含义答：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。（1 ）管理是一种有意识、有组织的群体活动。（2 ）管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。（3 ）管理是围绕着某一共同目标进行的。（4 ）管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。（5 ）管理的对象是组织资源和组织活动。2. 简述科学管理理论的主要内容答：（1）制订科学的作业方法。 （2）科学地选择和培训。

13、学校管理学简答题1学校管理学复习题参考答案1什么是学校管理？答：学校管理就是通过指挥、协调一定的机构和人员，使学校按教育规律正常运转，使其不断获得发展和提高的过程。2为什么要研究学校管理？答：（1）研究学校管理是时代对校长提出的要求。（2）教师队伍的现状要求校长研究学校管理（3）在教育大环境下，为了教育的改革和发展，校长需要研究学校管理（4）能使校长更适应工作职责的要求。（5）能促进校长理论联系实际，提高理论的指导作用，能提高校长的工作效率。（6）使校长能立足本地、本学校实际，积极探索学校管理规律，提高。

14、管理学基础样题简答题1什么是现代“管理理论的丛林”?第二次世界大战以后，随着现代科学技术日新月异的发展，生产社会化程度日益提高，引起了人们对管理理论的普遍重视。管理思想得到了迅猛发展，出现了许多新的管理理论和管理学说，并形成众多的学派。这些理论和学派在历史源渊和内容上相互影响和相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称作“管理论理的丛林” ，其中的主要学派有：管理过程学派、经验学派、系统管理学派、决策理论学派、管理科学学派、权变理论学派等。2企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用？企业一。

15、第一章 管理概述1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要？组织的活动有两类作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开展管理活动，管理是促进作业活动顺利实现组织目标的手段和保证。2.为什么说管理既有科学性，又有艺术性？了解管理的这种属性对管理实践有什么指导意义？管理是一门科学，是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。管理学发展到今天，已经形成了比较系统的理论体系，揭示了一系列具有普。

16、四、简答题（每小题 16 分，共 32 分）1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？答：现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1）、战略管理步入了新的发展阶段；（2）、人本管理的思想得到极大的丰富的发展；（3）、组织的变更具革命性；（4）、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；（5）、知识管理将成为新时代管理的焦点。29、管理方法：管理的法律方法，管理的行政方法，管理的经济方法，管理的教育方法和管理的技术方法按管理对象范围：宏观管理方法，中观管理方法，微观管理方法按适用的普遍程度：一般管理方法，具体管理方法按管理。

17、1管理的内涵和性质是什么？管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。管理的性质有：（1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。具体具体来讲，一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。（2）管理具有科学性、技术性和艺术性。2管理的外部环境对组织有何影响？外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量，其构成要素是。

18、1管理活动具有哪些基本职能？它们之间的关系是什么？管理五大职能：计划、组织、控制、激励和领导职能间的关系：决策时计划的前提.组织领导和控制旨在保证决策的顺利实施.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中 2分析管理两重性的基本内容。 “管理包含很大的艺术成分.它是一个科学和艺术的综合体。”谈谈你对这句话的理解自然属性：管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。由共同劳动的性质所产生，是合理组织生产力的一般职能。?社会属性：管理与生产关系、社会制度相联系而体现出的性质。由生产关系的性质和社会制度所决。