财务管理学简答题论述题

1、03 年1. 目标管理的过程（1）确定一套完整的目标体系；（2）组织实施（3）检查和评价（4）建立新的循环2. 梅奥霍桑试验的结论/（1）人是“社会人”(2)组织存在非正式组织（3）新型的领导能力在于提高员工的满足度3 控制的过程包括哪几个环节？拟定标准； 评定成绩； 纠正偏差3. 简述公平理论的基本内容。公平理论美国行为学家亚当斯提出的理论。该理论侧重研究工资报酬的合理性、公平性对员工积极性影响，即公平理论主要研究奖励与满足的关系。公平理论指出，职工的动机不仅受其所得的绝对报酬影响还受到相对报酬的影响，即一个人不仅关心。

2、财务管理学中简答题大全1、简述资金成本的含义和作用？解答提示：资金成本是企业筹集和使用资金而支付的各种费用，是资金使用者向资金所有者和中介人支付的占用费和筹集费。作用：1、是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。2、是评价投资项目可行性的主要经济标准。3、是评价企业经营成果的最低尺度。2、与独资企业和合伙企业相比，股份有限公司的特点？解答提示：承担有限责任。永续存在。易于筹资。重复纳税。3、企业筹建工作包括的内容？解答提示：开设临时帐户、筹集所需资金。招聘员工。购置生产所需原材料等各项生产资料。办理企业名。

3、1 利润最大化目标有哪些优缺点？ 答： 答：?优点：（1）符合企业经营目标，利润是我国考核企业业绩的首要指标；? （2）促使企业增收节支，提高效益；? （3）实现社会财富的积累。? 缺点：（1）忽视了货币的时间价值和风险因素；? （2）没有考虑利润与投入资本的关系；? （3）会造成经营决策者的短期行为。2 简述企业价值最大化目标的优缺点。 答： 答：优点：（1）综合考虑了现金流量、时间价值和风险因素的影响；? （2）有利于企业价值增值和增加股东财富；? （3）有利于保障债权人的利益；? （4）能避免投资者的短期行为。? 缺点：（1）。

4、 41.简述管理过程学派的基本观点。 答： (1) 管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。 (2) 管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥(指导与领导 )和控制。 (3) 管理职能具有普遍性。 (4) 管理应具有灵活性。 42.简述决策的程序。 答： (1) 确定决策目标，拟定备选方案。 (2)评价备选方案。 (3) 选择方案。 43.简述组织工作的步骤。

5、1二、问答题1、新条件下我国城市经济管理领域的核心要务是什么？ 2、如何引导我国城中村城市化？3、突发事件管理结构中的决策系统的主要任务是什么？4、城中村的成因是什么？5、我国市民参政的内容是什么？6、新公共管理对城市管理具有哪些启示？7、现代城市管理中存在的囚徒困境现象有哪些？8、在处理突发事件时，如何做到快速反应？9、在处理突发事件时，如何贯彻“预防为主”的原则？10、编制城市规划应遵循哪些原则？11、土地利用规划应遵循哪些原则？12、我国城市土地市场管理存在哪些问题？13、如何对我国的城市基础设施管理体制进。

6、1财务管理学简答题汇总1.简述年金的概念和种类：（1）年金是指一定时期内每期相等金额的收付款项。（2）年金按付款方式，可分为后付年金（普通年金） ，先付年金（即付年金） ，延期年金和永续年金。后付年金是指每期期末有等额收付款项的年金；先付年金是指在一定时期内，各期期初等额的系列收付款项；延期年金是指在最初若干期没有收付款项的情况下，后面若干期有等额的系列收付款项的年金；永续年金是指期限为无穷的年金。2.什么是证券市场线？（1）资本资产定价模型通常可以用图形来表示，该图形又叫证券市场线。它说明必要报酬率 R 。

7、41.简述管理过程学派的基本观点。答：(1)管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。(2)管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥( 指导与领导)和控制。(3)管理职能具有普遍性。(4)管理应具有灵活性。42.简述决策的程序。答：(1)确定决策目标，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。43.简述组织工作的步骤。答：组织工作的步骤包括六步：(1)确定组织目标。(2)对目标进行分解，拟定派生目标。(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方。

8、简答题范例：1、简述组织设计时要考虑哪些因素的影响。答: (1) 环境的影响。环境包括一般环境和特定环境两部分。环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性。（2 ）战略的影响。战略是决定和影响组织活动性质及根本方向的总目标，以及实现这一总目标的路径和方法。（3 ）技术的影响。技术是指把原材料等资源转化为最终产品或服务的机械力和智力的转换过程。（4 ）组织规模与生命周期的影响。组织规模是影戏哪个组织的最重要的因素，即大规模会提高组织的复杂性程度，并连带提高专业化和规范化的程度。组织的演化成长呈现出明显的生命周期。

9、41.简述管理过程学派的基本观点。答：(1)管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。(2)管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥( 指导与领导)和控制。(3)管理职能具有普遍性。(4)管理应具有灵活性。42.简述决策的程序。答：(1)确定决策目标，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。43.简述组织工作的步骤。答：组织工作的步骤包括六步：(1)确定组织目标。(2)对目标进行分解，拟定派生目标。(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方。

10、1.管理的基本职能并简要说明各个职能的含义管理的四大基本职能为计划、组织、领导和控制。计划职能指管理者事先对未来应采取的行动所做的谋划和安排。包括选取合适的组织目标，制订战略方案以及实现这些目标。计划职能是管理的首要职能，任何管理都是从计划开始的。组织职能指管理者有效地组织和调配资源，形成一个有机整体，以实施计划任务。管理者建立组织结构来协调激励组织成员努力实现组织目标。领导职能指管理者建立有效的组织指挥体系，指导、激励和协调组织成员。控制职能指管理者按目标计划制定管理标准，对过程和结果进行控制，。

11、简答题：1.根据明茨伯格的理论，管理者应扮演哪些角色?答：亨利明茨伯格研究发现管理扮演十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色；管理者所扮演的三种信息角色是监督者角色、传播者角色和发言人角色；管理者所扮演的四种信息角色是企业家角色、干扰对付者角色、资源分配者角色和谈判者角色。2.崇尚道德的管理具有哪些特征。答： 崇尚道德的管理具有以下个特征：把遵守道德规范看做责任；以社会利益为重；重视利益相关者的利益；视人为目的；。

12、第一篇 总论 1、 给管理下一个 较为全面的定义，你认为应该从那几个方面考虑？ （ P4） 管理是指 组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项 职能 活动 ， 合理分配、协调相关资源的过程。 管理的载体是组织管理的本质合理分配 和协调各种资源的过程，而不是 其他 。 管理的对象是 相关资源，既包括人力资源在内的一切可调动资源。 管理的职能 活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新 。管理的目的 是为了实现既定 的 目标，而该目标仅凭 单 个人的力量 是无法实现的 ，这也是建立组织的原因。 2、 根据 亨利 明茨伯格 的 一项。

13、自考财务管理学简答题论述题汇总简述资金成本的含义和作用？解答提示：资金成本是企业筹集和使用资金而支付的各种费用，是资金使用者向资金所有者和中介人支付的占用费和筹集费。作用：1、是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。2、是评价投资项目可行性的主要经济标准。3、是评价企业经营成果的最低尺度。2、与独资企业和合伙企业相比，股份有限公司的特点？解答提示：承担有限责任。永续存在。易于筹资。重复纳税。3、企业筹建工作包括的内容？开设临时帐户、筹集所需资金。招聘员工。购置生产所需原材料等各项生产资料。办理企业名称预。

14、 简答题1、企业财务管理的收益风险均衡原则。（1）财务活动的风险是指获得预期财务成果的不确定性（2）在财务活动中，要求收益与风险相适应，风险越大要求的收益越高（3）这一原则要求人们：应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡，注意项目的搭配，分散风险，做到既降低风险又获得较高收益。2、金融市场的定义及构成要素。定义：是资金供应者和资金需求者双方借助信用工具进行交易而融通资金的市场。要素：资金供应者和资金需求者、信用工具、调节融资活动的市场机制。3、固定资产管理的基本要求。（1）保证固定资产的完整无缺。