管理学基础简答题上

1、 1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性？ 2、组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素？ 3、有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思？ 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面？ 5、在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突？ 6、随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？ 7、计划是管理的首要职能，你所知道的计划表现形式有哪些？ 8、 关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标” 。

2、1管理的内涵和性质是什么？管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。管理的性质有：（1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。具体具体来讲，一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。（2）管理具有科学性、技术性和艺术性。2管理的外部环境对组织有何影响？外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量，其构成要素是。

3、从西方的学术传统来看， “行政”大致有哪几种解释？1、 与立法、司法相对应的“行政” 。这里所说的行政，就是政府的行政机关实施立法机关所制定的法律的活动。通常又称为执法活动。在近现代学术界，这一“行政”概念被人们所广泛接受。2、 与政治相对应的“行政” 。按照当时美国政治学家们的说法，政治是国家意志的表现，行政是国家意志的执行；或者说，政治是政策的制定，行政是政策的执行。所以，从这个意义上来理解，国家意志的执行或政策的执行就是行政。3、 与管理相对应的行政。一种观点认为，行政活动就是管理活动。另一种观点。

4、1现代管理学简答题1.简述管理在社会发展中的作用。答案:(1)管理是维系人类正常社会生活的条件;(1 分)(2)管理是社会资源有效配置的手段;(1 分)(3)管理是社会生产力实现的基础;(2 分)(4)管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力。 (2 分)2.简述方案前提分析法的步骤。答案:(1)分析方案,找出各种方案的前提假设;(2 分)(2)将前提假设提交会议全体人员讨论;(2 分)(3)决策中心对各种不同意见进行综合、集思广益、作出选择。(2 分)3. 简述人事激励中的强化原则。答案:(1)设立目标体系;(2 分)(2)快速反馈, 及时强化 ;(2 分)(3)奖罚结合, 。

5、公共管理学简答题1、政府职能的演变包括哪几个阶段？（P37）答：三个阶段，即：1、限制政府干预；2、主张政府干预；3、对政府职能的重新思考。2、市场经济国家政府的主要职能是什么？（P39）答：1、建立并维护社会和市场秩序；2、提供公共物品及基础服务；3、调控宏观经济并保持稳定；4、进行收入和财产的再分配；5、保护自然资源和环境。3、非政府公共组织的基本特征和作用是什么？（P49-51）答：非政府公共组织的基本特征主要有以下几点：1、非政府性；2、公益性；3、正规性；4、专门性。非政府公共组织的作用有两个方面：一是非政府公。

6、简答题1 简述行为科学派的主要观点答：(1) 企业的职工是“社会人” ，不仅仅是一个“经济人” （2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气是提高生产效率的关键（3）企业中实际存在着一种“非正式组织”（4）领导的一项主要任务是组织好集体工作即发展持久合作。2 简述园林全面质量管理的基础工作答：（1）质量管理小组，QC 小组（2）标准化工作（3）计量理化工作（4）计量情报工作（5）质量教育工作（6）质量计划工作3 简述公共关系的基本内容答：（1）调查征询和分析评估（2）确立真诚为人的意向并以正当方式来进行自身建设（3）争取各种。

7、1财务管理学简答题汇总1.简述年金的概念和种类：（1）年金是指一定时期内每期相等金额的收付款项。（2）年金按付款方式，可分为后付年金（普通年金） ，先付年金（即付年金） ，延期年金和永续年金。后付年金是指每期期末有等额收付款项的年金；先付年金是指在一定时期内，各期期初等额的系列收付款项；延期年金是指在最初若干期没有收付款项的情况下，后面若干期有等额的系列收付款项的年金；永续年金是指期限为无穷的年金。2.什么是证券市场线？（1）资本资产定价模型通常可以用图形来表示，该图形又叫证券市场线。它说明必要报酬率 R 。

8、简 答 题1、 现 代 城 市 发 展 的 特 点 是 什 么 ？答 ： 1、 城 市 日 益 成 为 现 代 经 济 活 动 的 中 心 ，成 为 人 类 主 要 的 聚 居 地 ； 2、 城 市 空 间 组 合 上发 生 了 巨 变 ， 要 求 城 市 朝 着 高 质 量 和 多 功 能方 向 发 展 ； 3、 城 乡 融 合 、 差 别 趋 小 。2、 城 市 化 浪 潮 的 成 因 是 什 么 ？ 答 ： 1、 工 业 化是 城 市 化 的 内 在 动 力 2、 农 业 现 代 化 是 城 市 化推 动 力 3、 信 息 化 是 城 市 化 后 续 动 力 。3、 城 市 管 理 的 必 要 性 是 什 么 ？ 答 ： 1、 城 市 特性 决 定 城。

9、1 何谓管理?所谓管理，就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素，让被管理者与自己共同去实现组织目标的过程。2 科学管理的基本特征是什么?(1)管理的制度化：使人人都在制度的约束下工作，事事都有制度的规范。(2)管理的程序化：指对拟完成的工作制定周密的程序，并且严格按照程序进行操作的管理模式。(3)管理的数量化：指在管理中普遍运用量化指标，使员工能准确把握对工作的要求与标准，管理者能准确的评价员工的贡献。(4)管理的人性化：在管理制度、管理方法、管理过程。

10、学校管理学简答题1学校管理学复习题参考答案1什么是学校管理？答：学校管理就是通过指挥、协调一定的机构和人员，使学校按教育规律正常运转，使其不断获得发展和提高的过程。2为什么要研究学校管理？答：（1）研究学校管理是时代对校长提出的要求。（2）教师队伍的现状要求校长研究学校管理（3）在教育大环境下，为了教育的改革和发展，校长需要研究学校管理（4）能使校长更适应工作职责的要求。（5）能促进校长理论联系实际，提高理论的指导作用，能提高校长的工作效率。（6）使校长能立足本地、本学校实际，积极探索学校管理规律，提高。

11、第一章 管理概述1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要？组织的活动有两类作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开展管理活动，管理是促进作业活动顺利实现组织目标的手段和保证。2.为什么说管理既有科学性，又有艺术性？了解管理的这种属性对管理实践有什么指导意义？管理是一门科学，是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。管理学发展到今天，已经形成了比较系统的理论体系，揭示了一系列具有普。

12、1管理活动具有哪些基本职能？它们之间的关系是什么？管理五大职能：计划、组织、控制、激励和领导职能间的关系：决策时计划的前提.组织领导和控制旨在保证决策的顺利实施.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中 2分析管理两重性的基本内容。 “管理包含很大的艺术成分.它是一个科学和艺术的综合体。”谈谈你对这句话的理解自然属性：管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。由共同劳动的性质所产生，是合理组织生产力的一般职能。?社会属性：管理与生产关系、社会制度相联系而体现出的性质。由生产关系的性质和社会制度所决。

13、三、简答题1. 产业竞争结构分析的主要内容。答：现有企业之间的竞争强度。潜在进入者的威胁。购买者的讨价还价能力。供应商的讨价还价能力。替代品的威胁。 2. 发展型战略的三种基本形式是什么？答：发展型战略，也称为扩张型战略，是一种在现有战略起点基础上，向更高目标发展的总体战略。主要有三种形式：密集型发展战略。一体化发展战略。多元化发展战略。 3. 管理具有怎样的性质？答：管理具有二重性。自然属性和社会属性。管理具有科学性。管理具有艺术性。 4. 管理人员的选聘源自哪里？答：管理人员主要来自两个方面：内部提升和外。

14、1、我国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型？答：我国学术界按组织的性质分类，把一般的组织分为：经济组织；政治组织；文化组织；群体组织；宗教组织五种类型。2、能力差异的应用原则是什么？答：能力概念在组织活动中的应用，主要是考虑个体的能力与工作任务要求的匹配。这也是现代人力资源管理的基本原则。具体在应用中，可以考虑一下几个原则：能力阈限原则 能力合理安排原则 能力互补原则。3、建立一个开放体系的组织结构的基本设计原则是什么？答：必须遵守以下基本原则：目标明确、功能齐全 组织内部必须实行统一领导，分级管。

15、四、简答题（每小题 16 分，共 32 分）1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？答：现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1）、战略管理步入了新的发展阶段；（2）、人本管理的思想得到极大的丰富的发展；（3）、组织的变更具革命性；（4）、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；（5）、知识管理将成为新时代管理的焦点。29、管理方法：管理的法律方法，管理的行政方法，管理的经济方法，管理的教育方法和管理的技术方法按管理对象范围：宏观管理方法，中观管理方法，微观管理方法按适用的普遍程度：一般管理方法，具体管理方法按管理。

16、简答题（每题 8 分，共 40 分）1. 简述管理的含义答：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。（1 ）管理是一种有意识、有组织的群体活动。（2 ）管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。（3 ）管理是围绕着某一共同目标进行的。（4 ）管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。（5 ）管理的对象是组织资源和组织活动。2. 简述科学管理理论的主要内容答：（1）制订科学的作业方法。 （2）科学地选择和培训。

17、管理学基础样题简答题1什么是现代“管理理论的丛林”?第二次世界大战以后，随着现代科学技术日新月异的发展，生产社会化程度日益提高，引起了人们对管理理论的普遍重视。管理思想得到了迅猛发展，出现了许多新的管理理论和管理学说，并形成众多的学派。这些理论和学派在历史源渊和内容上相互影响和相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称作“管理论理的丛林” ，其中的主要学派有：管理过程学派、经验学派、系统管理学派、决策理论学派、管理科学学派、权变理论学派等。2企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用？企业一。

18、管理学基础简答题（上）1、简述管理概念和性质答：管理的二重性，即自然属性和社会属性。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，要用科学的方法论来分析问题和解决问题。管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。2、组织外部环境的特征。