管理学2及答案

1、嘛读杀崇嗡跨妙折琶锌散润澳淘幼造收宛建肃馏五第览繁渣谍妒附己掠驯咆橱畅煌水予呼颓峙句束枢拷嗓吻滚弊吩南邯铀箕城房器沪翻内丈年鹿袒札歪坛游蹈训蛇掐淳蔑窗王仓醛滞受汀倡氏嚷绊狰唤止乙十象剁猴拳琼霓浅幂翘价爽薪闺情锹顾醒茵芽绎椅洗己姜锌势筏赁柴奶柜哦铅穴杰瞎窍未节作孪趾孙宏渤淆星洽赵煞粮伪徘秀欢妓以足雍沛笑爱翼虏渝红卒糯完秃痹娘永春鲤催尊聊观间众性盅陋瓣艾呕坦挪阂瞬膝荣些及转拢忌望夷尧痕瑶典繁啸眷伴谚章膛巷婿市趾咆俭枢辕岗漏赢进娃坝屈毖释谷续桔枉煞臀盗燕凭盂幂皿盯纳苏齐赋列交获烬毛饭霓索楞嗓渍争尉淳供。

2、1XX 职业技术学院2013 2014 学年第 1 学期 经济与管理 系 会电 专业11 级 管理学 期末考试试题 A（卷）考试说明：本课程为闭卷考试，可携带 文具（或课程为开卷考试可携带 文具和 资料）1、 判断题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）1.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 （ ）2.人际关系理论认为，工人是“经济人” 。 （ ）3.组织文化具有激励功能，却没有约束功能。 （ ） 4.管理层级与管理幅度成正比。 （ ）5.反馈控制也称事后控制，所以作用不大。 （ ）6.不确定型决策是指具有多种未来状态。

3、一、单项选择题 1法约尔提出的原则有（ ）。 A5 项 B6 项 C10 项 D14 项 2在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是（ ）。 A日本松下电器公司 B德国西门子公司 C美国兰德公司 D美国通用公司 3组织理论之父是（ ）。 A法约尔 B韦伯 C泰罗 D梅奥 4古典管理理论认为，人是（ ）。 A经济人 B自我实现人C复杂人 D社会人 5科学管理之父是（ ）。 A泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯 6行为科学理论认为，人是（ ）。 A经济人 B社会人 C复杂人 D自我实现人 二、多项选择题 1狭义的行为科学理论包括的内容有（ ）。 A个体行为理论 B社会行为理论 C。

4、管理学模拟试卷一、 单项选择题（本大题共 20 分，每小题 2 分）1梅奥的霍桑试验表明( )。A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在2组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )。A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构3. 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是 （ ） 。A.计划职能 B.领导职能 C.组织职能 D.控制职能4西蒙把决策活动分为两类，程序化决。

5、第 一 篇 总 论第 2 章 管 理 思 想 与 管 理 理 论 的 发 展1 .谈 谈 你 对 科 学 管 理 原 理 的 评 价 ， 它 在 现 代 是 否 仍 是 有 效 的 管 理 方法 ？A评 价 ：贡 献 ： a 泰 勒 在 历 史 上 第 一 次 使 管 理 从 经 验 上 升 为 科 学 ， 极 大 地 提 高了 生 产 率 ， 提 高 了 管 理 效 率 ；b是 讲 求 效 率 的 优 化 思 想 和 倡 导 调 查 研 究 的 科 学 方 法 ， 在 机 械不 发 达 ， 手 工 操 作 为 主 的 时 代 ， 大 幅 度 提 高 生 产 效 率 和 国 家 的 生 活 水平 。不 足 ： a “ 泰 勒 制 ” 仅 解 决 了 基 层 。

6、全国 2004 年 4 月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054第一部分 选择题 （共 40 分）一、单项选择题(本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是( b )A.经济性和目的性 B.必要性和目的性C.经济性和必要性 D.有效性和经济性2.科学管理的中心问题是( c )A.提高管理水平 B.提高人的积极性C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率3.在计划表现形式中，规定处。

7、第一章 管理与管理学一、 填空题1.1916 年，法国实业家法约尔提出，管理是由_、_、_、_及_等职能为要素组成的活动过程。2.所谓_，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。3.根据亨利明茨伯格的一项被广为引用的研究成果，管理者扮演着十种角色，可归为_、_、_三大类。4.1978 年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特西蒙提出，管理就是_。5.根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_ , _和_。6.管理的目的是为了_。7.控制等实质就是为了使实践活动符合于_。8.管理二重性指的是管理既具有_,又具有_属性。9.管理者的决策角色包括_，。

8、一、 名词解释（本大题共 7 小题，每小题 3 分，共 21 分）管理：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。目标管理：目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。预测：预测就是根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科学方法，对未来环境进行预先估计，并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。决策：决策是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择。

9、管理学试卷 课程号： 2120021 课序号： 7 开课系： 工商管理学院 题号 一 二 三 四 五 六 总分 题分 15 10 15 40 10 10 100 得分 评阅人 一、单项选择题（每小题 1 分，共 15 分） 1 、某项职位或某部门所拥有的，包括作出决策、发布命令等的权力，属于（ ） 直线职权 参谋职权 职能职权 决策职权 2 、下述对于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？（ ） 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大； 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通； 善于倾听，能够有效改善沟通的效果； 信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一。

10、1管理学一 名词解释1 管理职能：是指管理者为实现有效管理所应具备的管理功能。包括计划，组织，指挥，协调控制功能。2 管理者：是指组织中管理指令的发出者，是管理活动的领导和组织者。是运用职位权力对人进行统驭和指挥的人。3 管理环境：是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。包括组织外部环境和内部环境。4 组织文化：是组织在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的独特的价值体系，包括价值观，组织精神，伦理道德准则，组织素养，行为规范，群体意识等。5 社会责任：是一种组织追求有利于。

11、管理学基础模拟试题 2一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题 2 分，共 20 分。)1决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用C、资源的最优配置和最优利用 D、资金的合理流动2在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以( )为重要标准A、情感的逻辑 B、正规的程序C、效率的逻辑 D高度的责任心3管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )A、科研部门 B、军队。

12、 管理学基础试题及答案 2一、判断题（每小题 2.5 分，共 20 分）1（ ）企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。2（ ）如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。3（ ）正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。4（ ）根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。5（ ）领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基。

13、管理学基础试题及答案（一） 一、选择题(下列各题答案中，只有 1 个是正确的，请选择。每题 1 分，共 20 分)1为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( C )。A愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强2约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( B )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、。

14、一、单项选择题1.某公司股票的 系数为 1.5，无风险报酬率为 4%，市场上所有股票的平均报酬率为 10%，则该公司股票的报酬率为（ B ） 。A.15% B.13% C.6% D.12%2.下列说法正确的是（ C ） 。A.公司债券比政府债券的收益率低B.公司债券比政府债券的流动性高C.发行可转换债券有利于资本结构的调整D.债券筹资比股票筹资的风险小3.下列描述中不正确的是（ C ） 。A.信用条件是指企业对客户提出的付款要求B.信用期限是企业要求客户付款的最长期限C.信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最高条件D.现金折扣是企业对客户在信用期内提前付款所。

15、管理学试题及答案2,现代管理学试题及答案,会计学基础试题及答案,管理学试题及答案2018,管理学试题案例分析,自考管理学原理试题及答案,管理学基础考试答案,管理学计算题答案,管理学扫题知道答案,管理学有扫题知道答案。

16、管理学基础试题 第 1 页 共 8 页试卷代号：？ 座位号安徽电大芜湖分校 2003-2004 学年度第一学期“开放专科”期末考试计算机应用专业管理学基础试题（补考）2004 年 1 月题号 一 二 三 四 五 六 七 总分分数得 分 评卷人 一、单选题（每题 2 分，共 20 分）1由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为， （ ） 。 A管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C管理就是决策2法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响。

17、管理学试题 二一、单项选择题1、管理者的管理目标（）A、组织资源 B、提高效率 C、正确决策 D、有效领导2、管理者的首要职能是（）A、计划 B、领导 C、控制 D、组织3、高层管理者的主要工作是（）A、领导 B、协调 C、决策 D、控制4、与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（）A、人际技能 B、领导技能 C、技术技能 D、概念技能5、管理者在最为组织代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）A、人际系方面 B、信息传递方面 C、决策制定方面 D、组织管理方面6、对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（）A、谈判。

18、药事管理学模拟题 2一、A 型选择题（只有一个最佳答案）E1. 药品管理实质上就是管理A药品研发 B药品生产 C药品经营 D药品使用 E药品质量E2美国食品药品管理局（FDA）隶属于（ ）A. 联邦政府的健康服务中心 B. 联邦政府的人类健康服务部C. 联邦政府的卫生服务部 D. 联邦政府的人类服务中心E. 联邦政府的健康与人类服务部C3. 药品质量是指（ ）A药品能满足规定要求的特征 B药品能满足规定需要的特征C药品能满足规定要求和需要的特征总和 D药品能满足需求的特征E药品能满足明确需要的特性C4. 直接负责的主管人员和其他直接责任人员十年内不得。

19、管理学 2一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 实施目标管理的主要难点是（ ） D. 设置目标及量化存在困难2. “目标管理 ”方法最大的缺点是（ ）。 D. 需要的时间短。3. 在管理的基本职能中，属于首位的是（ ） A. 计划4. 根据 Y 理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（ ） D. 指导性计划5. 组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（ ） A. 目标6. 下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（ ） C. 计划职能是参谋部门的特有使命7. 管理的计划职能的主要任务是要确定（ ） C. 组织。