管理学-题目及答案

1、1经济管理学论文题目经济管理专业是一门科学课程,专业主要面向在职从业人员,培养能胜任各级政府经济管理部门工作和企事业单位实际管理工作的应用型人才。那么，写经济管理学论文时，论文题目的确定也是伤脑筋，整理了经济管理学的论文题目，欢迎参考！1、现代经济管理的现状和对策研究2、新常态下我国经济管理体制创新探讨3、实体经济发展中乡镇流通管理模式构建4、新经济建设中公共管理的现状、困境及对策研究5、新经济时代下经济管理的创新探索6、加强集体经济管理提高经济实力7、加大财务管理力度促进经济健康发展研究8、经济管理存在。

2、第 一 篇 总 论第 2 章 管 理 思 想 与 管 理 理 论 的 发 展1 .谈 谈 你 对 科 学 管 理 原 理 的 评 价 ， 它 在 现 代 是 否 仍 是 有 效 的 管 理 方法 ？A评 价 ：贡 献 ： a 泰 勒 在 历 史 上 第 一 次 使 管 理 从 经 验 上 升 为 科 学 ， 极 大 地 提 高了 生 产 率 ， 提 高 了 管 理 效 率 ；b是 讲 求 效 率 的 优 化 思 想 和 倡 导 调 查 研 究 的 科 学 方 法 ， 在 机 械不 发 达 ， 手 工 操 作 为 主 的 时 代 ， 大 幅 度 提 高 生 产 效 率 和 国 家 的 生 活 水平 。不 足 ： a “ 泰 勒 制 ” 仅 解 决 了 基 层 。

3、1管理学基础期末复习指导考核说明考核方式：开卷本课程采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。形成性考核平时完成占总成绩的50%，终结性考试即期末考试，其成绩占总成绩的 50%。期末终结考试采用网络开卷考核的形式。考核时间：90 分钟题型结构：（共 60题，总分 100分）一、单项选题 30题（从四个答案中选择一个正确的答案） ，每小题 1.5分，共 45分二、多项选题 10题（从四个答案中选择 2-4个不等的正确答案） ，每小题 3分，共 30分三、判断题 15题（正确的打，错误的 X） ，每小题 1分，共 15分四、案例分析题 1个案例含 5小题选。

4、第九章 领导自测练习 一、单项选择1关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ） 。A两者的权力都源自职位 B领导者的权力源自职位 C管理者的权力源自职位 D管理者的权力源自自身 2领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ） 。 A法定权利 B奖惩权力 C组织权力 D自身影响力 3管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中， （ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 A1-1 型 B9-1 型 C 1-9 型 D5-5 型 4根据赫塞布兰查德提。

5、管理学试卷 课程号： 2120021 课序号： 7 开课系： 工商管理学院 题号 一 二 三 四 五 六 总分 题分 15 10 15 40 10 10 100 得分 评阅人 一、单项选择题（每小题 1 分，共 15 分） 1 、某项职位或某部门所拥有的，包括作出决策、发布命令等的权力，属于（ ） 直线职权 参谋职权 职能职权 决策职权 2 、下述对于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？（ ） 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大； 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通； 善于倾听，能够有效改善沟通的效果； 信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一。

6、一、 名词解释（本大题共 7 小题，每小题 3 分，共 21 分）管理：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。目标管理：目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。预测：预测就是根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科学方法，对未来环境进行预先估计，并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。决策：决策是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择。

7、管理学 2一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 实施目标管理的主要难点是（ ） D. 设置目标及量化存在困难2. “目标管理 ”方法最大的缺点是（ ）。 D. 需要的时间短。3. 在管理的基本职能中，属于首位的是（ ） A. 计划4. 根据 Y 理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（ ） D. 指导性计划5. 组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（ ） A. 目标6. 下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（ ） C. 计划职能是参谋部门的特有使命7. 管理的计划职能的主要任务是要确定（ ） C. 组织。

8、 单位 姓名 考场号 考号 密 封 线 管理学基础 管理学思想 A卷 一 单选题 每题1分 1 从狭义上看 以 B 为核心的组织与协调的工作属于管理工作 A 信息管理 B 管人 C 时间管理 D 财务管理 2 管理在 A 条件下得到强化和发展 A 社会化大生产 B 共同劳动 C 生产力发展到一定阶段 D 劳动分工 3 认为管理就是计划 组织 领导 控制的过程 是强调管理的 C A 核心环节 B 对。

9、质量管理(一)试题 2010.7一、单项选择题1.根据质量特性的分类，属于技术方面特性的是( A )A.汽车的速度 B.耐用品的可靠性 C.食品的味道 D.电力供应的及时性2.下列属于鉴定成本的是（ B ）A.产品评审费 B.在库物资复检费 C.工序控制费 D.诉讼费（外部故障成本）3.提出组织的管理者必须关注 14 个要点的质量管理专家是( A )A.戴明 B.休哈特 C.石川馨 D.费根堡姆4.组织的方针政策必须符合组织的( )A.宗旨的要求 B.愿景的要求 C.战略的要求 D.价值观的要求5.企业员工培训最常用的方法是（ D ）A.讨论法 B.角色扮演法 C.演示法 D.讲演讲授法6.。

10、A 卷第一题：单项选择题（每题二分，共 30 分）1管理的性质不包括（ C ）。A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性2差别计件工资制是（ A ）的内容之一。A泰罗的科学管理理论 B法约尔的一般管理理论 C韦伯的行政管理理论 D现代管理理论3通过听取有关专家意见进行预测的方法是（ B ）。 A回归分析法 B德尔菲法 C关连树法 D先行指导法 4. 根据计划的明确性，可以将计划分为（ C ）。A长期计划、中期计划和短期计划 B战略性计划和战术性计划C具体性计划和指导性计划 D程序性计划和非程序性计划5. 越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于。

11、选择1管理是由（ ）进行的活动A.管理者 B.被管理者 C.高层管理人员 D.组织法人代表 2 “管理是在一定的条件和环境下进行的” ，下列那个理论能够说明这一点（ ）A.科学管理理论 B.系统平衡理论 C.权变理论 D.期望理论 3下列能够说明管理两重性的是（ ）一般性和特殊性自然属性和社会属性科学性和艺术性政治性和经济性A.B.C. D. 4管理的基础是（ ）A.计划 B.决策 C.组织 D.领导5构成组织的基本因素是（ ）A.管理者 B.被管理者 C.管理者和被管理者 D.职位 6管理的核心要素是（ ）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 7管理的特点就是变革迅速的、不。

12、管理学原理重点题目答案P35第一章：管理与管理学一、人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？P4-51：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践与人类历史同样。

13、决策与决策方法习题一、填充题1、决策被定义为管理者（ ）的过程，或者管理者（ ）的过程。2、决策的主体是（ ）。3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（ ）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（ ）。4、决策的目的是（ ）或（ ）。5、决策遵循的是（ ）原则，而不是（ ）原则。6、（ ）是决策的依据。7、古典决策理论是基于（ ）假设提出的。8、西蒙在管理行为一书中提出（ ）标准和（ ）原则。9、行为决策理论认为人的理性介于（ ）和（ ）之间。10、决策过程的第一步是（ ）或（ ）。11、执行方案的过。

14、 管理学一 名词解释1 管理职能：是指管理者为实现有效管理所应具备的管理功能。包括计划，组织，指挥，协调控制功能。2 管理者：是指组织中管理指令的发出者，是管理活动的领导和组织者。是运用职位权力对人进行统驭和指挥的人。3 管理环境：是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。包括组织外部环境和内部环境。4 组织文化：是组织在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的独特的价值体系，包括价值观，组织精神，伦理道德准则，组织素养，行为规范，群体意识等。5 社会责任：是一种组织追求有利于。

15、管理学考点及答案06 电商 4 班第一章1.管理者的职责是什么?Whats the managers function?计划 planning、组织 organizing、领导 leading 和控制 controlling2.管理层次划分的依据是什么?whats the standard of classifying managers in organization管理层次划分的依据是各管理者的职责 The way to classify manager is to find out whats there specific job in the organization.3.效率和效果的区别?效率：以最少的投入获得最多的产出。也被称为用正确的方法生产。Efficiency:Getting the most output from the least amount of input.r。

16、管理学在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；一、简答题（每题 10 分，共 70 分）1、组织的任务环境包括那些？各自如何对管理产生影响？答：1.任务环境（taskenvironment） 任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境，它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的，一般包括供应商、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团。 （1）供应商 向企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业即为供应商。 现代企业倾向于选择较少的供应商，并与之。

17、1管理学题目与答案管理学第一次作业（第 1-4 章）一、单项选择题1、在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（ A ）职能。A、计划 B、组织 C、领导 D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（ D ） 。A、基层管理者 B、中层管理者 C、高层管理者 D、操作者3、亨利明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（ D ）种角色。A、3 种 B、5 种 C、9 种 D、10 种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（ C ） 。A、亨利明茨伯格 B、卢森斯 C、卡兹 D、法约尔5、一般来。

18、第一章 管理与管理学一、 填空题1.1916 年，法国实业家法约尔提出，管理是由_、_、_、_及_等职能为要素组成的活动过程。2.所谓_，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。3.根据亨利明茨伯格的一项被广为引用的研究成果，管理者扮演着十种角色，可归为_、_、_三大类。4.1978 年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特西蒙提出，管理就是_。5.根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_ , _和_。6.管理的目的是为了_。7.控制等实质就是为了使实践活动符合于_。8.管理二重性指的是管理既具有_,又具有_属性。9.管理者的决策角色包括_，。

19、1管理学一 名词解释1 管理职能：是指管理者为实现有效管理所应具备的管理功能。包括计划，组织，指挥，协调控制功能。2 管理者：是指组织中管理指令的发出者，是管理活动的领导和组织者。是运用职位权力对人进行统驭和指挥的人。3 管理环境：是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。包括组织外部环境和内部环境。4 组织文化：是组织在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的独特的价值体系，包括价值观，组织精神，伦理道德准则，组织素养，行为规范，群体意识等。5 社会责任：是一种组织追求有利于。