高效仓储管理与库存控制培训

1、2019/1/8,1,第三讲 仓储管理,在物流系统中，存储是极其重要的构成要素，作为仓库，它不仅具有存储、保管等传统功能，而且还包括拣选、配货、检验、分类等作业，并可以履行多品种小批量、多批次小批量的配送功能以及附加标签、重新包装等流通加工功能。仓储管理决策对物流系统起着十分重要的作用，仓储管理的核心目标就是提高仓库的运作效率和生产率。学习目的：1、了解仓库的分类与功能；2、掌握仓储规划与设计之相关的知识；3、熟悉仓储管理作业流程及如何做到储存合理化。,2019/1/8,2,第三讲 仓储管理,物资的储存和运输是整个物流过程中。

2、課題:倉儲管理與庫存控制,部門：工業工程部 講師: 李如波 日期: 2008年03月29日,IE技委會講師認証,2,課程大綱:(計2學時)1.倉儲物流与企业的关系 2.倉儲庫存管理职责的定位 3.倉儲與各部门的溝通 4.倉儲现场管理 5.降低倉儲庫存成本的方法 6.物流倉儲管理业绩评估 7.常見的倉儲設施和物料編碼,授課對象: 資位:員一 師二 職系:IE/（現場工程）,3,倉儲物流与企业的关系,4,倉儲的作用和意義,对物品进行保管，并对其进行数量、质量进行管理和控制是使物资产生时间效果的主要方式,5,倉儲的機能,儲存和保管調節供需調節運輸能力配送和流通加工,6,。

3、仓储管理与库存控制,Jessie Sun,第一章 仓储管理概述,一、相关概念理解 库存：指在仓库中处于储存状态的物品。（广义库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品） 储备：指有目的的储存物资的行为及其储存对象的总称。,物流员P23,第一章 仓储管理概述,储存：指保护、管理、储藏物品，是包括库存和储备在内的广泛的经济现象。 保管：指研究物品性质以及物品在储存期间的质量变化规律，采取有效措施和科学保管方法，创造适宜条件，维护物品在储存期间的安全，保护物品质量和使用价值，最大限度降低物品损耗的行为。,物流员P23,第一章 仓储。

4、,第5章 仓储管理与控制,物流管理,主讲教师：钟海玲,我国库存物资及闲置资源,总价值高达3万亿元人民币,我国服装业的库存情况,如果有10个服装厂的老板从18层高楼跳下来，你一定不用担心他们会被摔死，因为下面有厚厚的“库存”在垫着。,服装业库存压力谁之过？,思考：,1.为什么服装业的库存居高不下？2.种种库存问题给我们什么样的启示？3.你觉得库存管理的重要性在哪些方面（作用）？仓储管理应经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一仓储管理是对销售活动的一种支持性管理仓储管理往往影响企业的整体品质、效率、成本,什么是仓储？为什么。

5、仓储管理与库存控制,仓储运作方案的实施,仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。,仓储作业的基本内容,仓库实物流过程示意图,仓库。

6、課題:倉儲管理與庫存控制,部門：工業工程部 講師: 李如波 日期: 2008年03月29日,IE技委會講師認証,2,課程大綱:(計2學時)1.倉儲物流与企业的关系 2.倉儲庫存管理职责的定位 3.倉儲與各部门的溝通 4.倉儲现场管理 5.降低倉儲庫存成本的方法 6.物流倉儲管理业绩评估 7.常見的倉儲設施和物料編碼,授課對象: 資位:員一 師二 職系:IE/（現場工程）,3,倉儲物流与企业的关系,4,倉儲的作用和意義,对物品进行保管，并对其进行数量、质量进行管理和控制是使物资产生时间效果的主要方式,5,倉儲的機能,儲存和保管調節供需調節運輸能力配送和流通加工,6,。

7、仓储管理与库存控制 仓储管理概述仓库与仓储设备仓储作业管理库存控制仓储作业管理仓储作业管理仓储作业的三个基本环节第一节 仓储入库作业入库作业流程一、进货作业二、商品分类与编码三、商品验收入库进货计划分析商品接运卸货分类及标示商品查核进货信息商品验收进货信息处理入库存储v 进货的计划分析v 商品的接运v 卸货1.采购计划2.进货因素3.配合存储作业1.供应商直接运到仓库交货2.经过铁路、航空、水运等运输工具转运合理安排好人力及装卸搬运设备安排好卸货站台空间一、进货作业（ 1）选择适用并且统一的分类标准，标准一旦确定，。

8、公司简介： 秦皇岛智合拓展会议服务有限公司是一家专业从事“体验式培训”研究与推广的培训服务机构。 公司自成立以来秉承认真严谨的态度，完善科学的课程方案，优秀出色的师资、持续完善的服务和安全可靠的后勤保障，造就了优异的培训品质，同时也得到了客户的深度认可和广泛好评。公司已成功在环渤海地区为诸多知名企业执行拓展，形式包括：企业年会、趣味运动会、户外运动、城市定向、野外定向、魔鬼训练、军事化培训、沙盘模拟、企业内训等等，并针对青少年的特点开展特色青少年素质夏令营等活动均取得了良好的效果和客户的好评。 智。

9、仓储管理与库存控制,仓储管理与库存控制,本章概述 1、两大区域仓库管理库存控制2、四大板块仓库系统构成仓库系统规划库存分析库存控制,3、八个重点仓库构成货位管理绩效评价库存作用库存水平库存分类定量订货定期订货,企业的5项最基本商业活动？,企业管理之仓储存在,工商注册,获取信贷,雇佣和解雇员工,执行合同,破产申请,企 从 注 册 到 破 产 仅 一 步 之 遥,仓储管理是成败关键之一,宏观物流成本,又称为社会物流成本，人们往往用物流成本占GDP的比重来衡量一个国家物流管理水平的高低。包括：运输成本 Transportation Cost 存货持有成本。

10、仓储管理与库存控制,仓储运作方案的实施,仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。,仓储作业的基本内容,仓库实物流过程示意图,仓库。

11、仓储管理与库存控制,内容摘要,1、仓储、物流与企业的关系 2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储库存管理职责的再定位 3、仓储与各部门的沟通 4、仓储现场管理 5、降低仓储库存成本的多种现实方法 6、如何完善企业物流仓储系统 7、物流仓储管理业绩评估 8、案例：日本住友电装物流公司,仓储的作用和意义,对物品进行保管，并对其进行数量、质量进行管理和控制是使物资产生时间效果的主要方式,仓储的机能,储存和保管调节供需调节运输能力配送和流通加工,内容摘要,1、仓储、物流与企业的关系 2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储库存管理。

12、,仓储管理与库存控制,物流师职业资格认证培训,2,教学大纲,第一节：仓储管理 仓储管理目标，仓储系统的构成 仓储空间规划，货位管理；仓储质量管理和绩效评价 第二节：库存控制库存作用与弊端、库存控制的任务、影响库存水平的因素 合理库存量的确定，库存分类管理 定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围,3,（）仓储管理 仓储管理决策,库存管理的目标 使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡 1、空间利用率最大化 2、人员及设备的有效使用 3、所有货品都能及时存取 4、货品的有效移动 5、保证货品的品质 6、良好的。

13、2019/6/6,牵手物流 创造沟通,仓库管理与库存控制,2019/6/6,学员要求 1， 已经学习过物流系统中仓储的功能 （复习仓库不仅仅用来储存物资，更重要的是它在物流系统运作中产生的经济效益和服务效益） 2，已经理解库存产生背景 3，学员有一定的成本控制理论（复习成本构成）,2019/6/6,本章教学目标,通过对本章的学习，学员能够掌握1，怎样对仓库进行仓储规划和管理 2，熟练管理仓库日常工作业务 3，仓储成本管理4，拓展管理知识,2019/6/6,本章教学重点1,仓储规划仓库的分区管理物资堆垛的设计 物资储存计划储存能力（吞吐量）需求调查,2019/6。

14、仓储管理与库存控制培训,内容摘要,1、仓储、物流与企业的关系 2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储库存管理职责的再定位 3、仓储与各部门的沟通 4、仓储现场管理 5、降低仓储库存成本的多种现实方法 6、如何完善企业物流仓储系统 7、物流仓储管理业绩评估 8、案例：日本住友电装物流公司,仓储的作用和意义,对物品进行保管，并对其进行数量、质量进行管理和控制是使物资产生时间效果的主要方式,仓储的机能,储存和保管调节供需调节运输能力配送和流通加工,案例,厦门厦华电子,内容摘要,1、仓储、物流与企业的关系 2、如何根据现代物流管理。

15、百仕瑞培训 BESTWAY Training 高效仓储管理与库存控制百仕瑞培训 BESTWAY Training 早安！百仕瑞培训 BESTWAY Training 一 正确理解库存管理百仕瑞培训 BESTWAY Training 库存是什么： 思考1百仕瑞培训 BESTWAY Training 库存 对于物流来讲: 每家公司都有输入和输出两条物流。库存就 是可以让输入物流适应输出物流的调节阀。 对于财务来讲: 库存是公司的一项有待利用的资产，在资产负债表中 位于资产这一边。 库存= 休眠的人民币百仕瑞培训 BESTWAY Training 仓库是什么： 思考2百仕瑞培训 BESTWAY Training百仕瑞培训 BESTWAY Training 。

16、高效仓储管理与库存控制培训,1,1,市场已经变得越来越无情、浮躁！交期短，品种多，批量小，同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。那么，在这样日趋严峻的形势面前，企业应该怎么办呢？实施精细化管理，开发蓝海战略；整合优势资源，寻求核心价值；培养员工队伍，积聚创新能力；然后，在此基础上先把自己做强，再谋图做大，应该是关键。,引子,高效仓储管理与库存控制培训,2,题记,如果只用眼睛和手，你能从沙子中找到铁屑吗？答案是否定。