岗位说明书的编制

1、江苏科技大学岗位说明书的编制说明 1 . 岗位说明书综合反映教职工所在某一岗位的具体职责、工作任务、工作标准、聘用条件等信 息。 各部门应本着科学、 谨慎的原则， 根据本部门实际情况以及每位教职工实际应承担的工作任务 等情况进行编写，做到人手一表、按岗填表。 2 .（ 1 ） 岗位类别分为： 专业技术岗位 （包括教师岗位、 其他专业技术岗位、 专职辅导员岗位） 、 管理岗位、工勤技能岗位三类。（2。

2、 岗位分析的说明书 篇一：岗位分析说明书 目 录 一、工作分析课程设计计划书. 二、总经办 总经理职位说明书 . 总经理助理职位说明书. 三、人事行政部 人事行政部经理职位说明书. 人事主管 14. 人事专员 16. 行政主 管 18. 司机 . 四、财务部 财务部经理 22. 主办会计 24. 会计员 26. 出纳员 ?28. 五、办公文员 办公文员 30. 六、市场。

3、山东高速建设集团有限公 司关于组织开展岗位职责说明书编制工作的通知机关各部门、权属各单位：为进一步落实集团公司开展“精细化管理与创新年” 活动的有关要求，继续深化人事制度改革，建立和完善岗位责任制。经研究，决定组织开展岗位职责说明书编制工作，现将有关事项通知如下：一、编制原则各部门、权属各单位要依照公司关于印发 通知（鲁高速建人201120 号）的分工和各部门、单位的 岗位编制， 按照职能明确，责权利一致，便于有效实施和操作的原则，结合各自实际，科学合理地确定本部门、单位工作人员（包括公司全部中层正副职级、。

4、关于编制岗位说明书的通知集团总部各部门： 为全面提升公司管理水平，进一步规范岗位管理，使全体员工更加明确各岗位的工作职责，现就编制岗位说明书有关事宜通知如下：岗位说明书又称为职务说明书或职位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。岗位工作说明书的编制要根据各部门的实际情况做好工作分析，编制时要使用简单明了、浅显易懂的文字填写，全过程必须认真、严谨，。

5、岗位说明书编制误区与对策由于岗位说明书在编制过程中存在误区，使得岗位说明书的整体编制质量难以保证，在实际应用阶段，正式发布的岗位说明书并没有在管理上发挥应有的价值和作用，仅仅成为企业或人力资源部门的一套展示性文件，逐渐被书束之高阁。识别岗位说明书编制误区，明确应对策略是企业人力资源部门需要认真对待的问题。1. 岗位说明书编制误区岗位说明书在企业实际应用中出现的各类问题很大程度上源于岗位说明书编制时陷入的种种误区，归纳总结为以下几点。（1） 编制岗位说明书的目的不清晰。管理要求科学化、标准化和规范化，。

6、1 编制岗位说明书的原则与方法 主讲人：战略规划部王浩 2 培训内容： 岗位说明书的涵义与用途 战略规划部和部门负责人的责任 工作说明书的组成要素 编写工作说明书的注意事项 3 岗位说明书的涵义 定义：职位描述，职位界定 主要内容： 工作内容、职责权限、任职要求 操作规范和工作质量标准 要点：记录工作本身 ，与人无关 4 岗位说明书的重要性 阐明在公司内谁应该负责什么工作 有助于在职者了解该职位的责任 帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构 作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结构的基础 5 人力资源管理内容 人 力 资 源 规 划 。

7、盐城工学院岗位说明书的编制说明1.岗位说明书综合反映教职工所在某一岗位的具体职责、聘用条件、考核要求、相关待遇等信息。各部门应本着科学、 谨慎的原 则，根据本部门（本学科）的实际情况以及每位教职工实际应承担的工作任务等情况进行编写，做到人手一表、按岗 填表。2.“岗位职责”一列应填写教 职工在现岗位上所应承担的工作范 围和责任。其中教师岗位、专辅岗位、其他专技岗位上的科级以上人 员须在“ 岗位职责”中同时明确其所应承担的教学、科研任务和管理任务。 “岗位职责”的制定可参考学校五类岗位实施细则中的相关内容和要。

8、工作分析与岗位说明书编制,指引,工作分析的作用工作分析中的概念工作分析的步骤工作分析的实施收集信息的方法岗位分析实操中的问题,实施计划模板实施实施需求,工作分析的作用,生成全面清晰的工作描述。 评价工作行为的经常性和重要性。 对一项工作所要求的知识、技能、能力和其他特征做出精确的估计。 说明工作职责与这些知识、技能、能力和其他特征的关系（判断哪些知识、技能、能力和其他特征对一项工作职责是重要的） 招聘和甄选。工作分析信息帮助招聘工作人员为组织寻找和发现适当的人，如甄选测试必须评估进行一项工作所必需的最重。

9、1行政专员职位说明书职位名称：行政专员（TITLE）所在部门：行政人事中心（DEPT）职位编码：（CODE）编制日期：2018.05.19（DATE）职位概要：协助行政经理处理集团行政管理及后勤保障工作 主要关系(RELATIONSHIP)关系性质 关系对象直接上级 行政经理直接下级 无内部沟通 集团各中心/分公司外部沟通 商标管理局、社区、消防、安检等部门 职位职责（RESPONSIBILITY）集团外部工作联络1、 负责全集团工商变更。2、 负责集团所有资质、证照的年检、续费工作；3、 负责集团商标、专利管理及办理；4、 负责集团 Q 版相关工作联系；5、 负责集团。

10、岗位说明书及编制要求 岗位说明书 也称职务说明书 岗位说明书 是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式 使之成为指导性的管理文件 一般岗位说明书是由一线经理来制定的 人力资源经理起到辅助的作用 主要是提供制定岗位说明书的框架格式 并提供参考性建设建议 岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一 通常岗位说明书为一式三份 一份为用人部门负责人保管 一份为员工自己保管 一份。

11、,岗位说明书的编制,D、员工缺乏工作主动性,B、总经理越级指挥,A、组织层次太多,C、各部门职责不清,本课程的主要目的是什么？,咨询项目组让企业员工掌握岗位说明书编制技巧。,根据岗位素质要求，可以指导企业录用到适合工作的和对工作满意的人员，并可以使新员工尽快熟悉工作。,对于公司老员工，为了使其更好地适应本工作或者新岗位，比照岗位说明书和考核结果寻找差距，由人力资源部和员工本身共同努力，通过再教育和培训等提高员工能力。,根据各岗位之间的价值排序，各职位的岗位素质要求和任职者的资历、能力、贡献等确定出职级，可确定。

12、1,如何编制实用的岗位说明书,职位说明书的编写要点与难点,2,一、我们为什么要编写岗位说明书？,对于员工：有了岗位说明书，员工更加明确自己的职责所在，更加愿意也更加会对自己职责范围内的事情负责。所以岗位说明书的本身就起到管理监督的作用，有了事情无须上级说，员工就可以迅速决定是否该自己负责，怎么负责，是否需要请示，是否需要获得上级的支持等等。,职位说明书的编写要点与难点,3,对于管理者：有了岗位说明书，可以使自己从繁忙的工作中解脱出来，更加前瞻性地看待问题，更加有效地规划工作，做出部署，着眼于未来，前瞻性地。

13、2018年5月17日,1,大家好！ 会议开始后请关掉手机或调整到振动。谢谢合作！,2018年5月17日,2,如何编制岗位说明书,2018年5月17日,3,我们为什么需要岗位说明书,岗位说明书是现代企业人力资源管理三大基础管理体系之一。和绩效、薪酬俗称HR的三驾马车。企业的组织架构为了适应市场经济的不断发展和企业目标战略的不断调整，需要进行相应的调整。岗位是承载企业完成企业目标的最基本的工作单元。,2018年5月17日,4,我们为什么需要岗位说明书？,现实工作中职责不清、推诿扯皮、人浮于事，好事万人争，责任无人担。有活千方百计绕，没活家常理短的。

14、岗位说明书编制培训人力资源部2012.6.8,人力资源管理是谁的事？,培训前言,分工不分家整个公司的所有工作都是紧密联系不可分割的,部门分工,总经理是公司人力资源管理的总负责人（也是财务管理/仓库管理/物流管理的总负责人）(各部门经理在总经理的授权下工作)人力资源管理部门是公司人力资源管理的具体责任部门各部门经理是部门人力资源管理的第一责任人,人力资源管理的职责,了解岗位说明书的概念和作用,此次培训的目标,了解岗位说明书的内容和结构,掌握如何编写岗位说明书,关于一个职位所承担的工作任务、职责和对任职者资格要求的书面描。

15、1,岗位分析与岗位说明书的编制,2,非才而据，咎悔必至；非其人而处其位，其祸必速。 三国志 吴志,3,内容提要,第一节 岗位分析与岗位说明书的意义和作用第二节 岗位分析流程和方法第三节 岗位说明书编写流程和方法,4,一、岗位是什么, 一个组织结构的基本单位。 它属于组织，而不属于岗位任职者。 岗位是动态的，而又是相对稳定的。,5,与岗位相关的几个术语：,n任务(task): 指为达到一个目的所进行的一项活动. 如: 操作一个计算机程序, 设计一个方案.n职责(responsibility): 指一个人担负的由一项或多项任务组成的活动. 如: 人力资源经理的职。

16、1广东石油化工学院岗位说明书编制要求一、 岗位说明书格式岗位说明书包括内设机构名称、岗位名称、岗位类别、岗位等级、职责任务、工作 标准、任 职条件等， 岗位说明书样板可参考附件一。二、 岗位说明书内容根据岗位类别、岗位等级的不同，制定相应岗位说明书的职责任务、工作 标准、任 职 条件等具体内容，其中职责任务部分应根据具体岗位在实施细则规定的岗位基本职责基础上，有针对性的职责任务要求，能 够量化的尽可能提出量化指标要求。一一一 关于岗位名称和岗位类别因首次聘用没有要求专业技术职务与所从事的专业技术工作相一致。

17、岗位说明书的编制 1 目的 建设完整、清晰的岗位体系，理清各岗位需要承担的工作责任，为评估岗位 价值、岗位绩效以及人才招聘提供重要参考依据。 2 . 范围 集团全体。 3 . 职责 集团人力资本经营部负责制定本制度，地区人力资源部遵照执行。 4 岗位说明书编制程序 4.1 编制规范 A.集团人力资本经营部确定岗位说明书编制模板，制定相关工作流程和 工具表格等，并负责在集团进行工作方法、工具使用的培。

18、1课 题 岗位说明书的编制教学目的 能力目标：能独立编制岗位说明书知识目标：1.岗位说明书的含义、内容。2.岗位说明书的编写步骤及基本要求。 教学重点 岗位说明书的内容教学难点 岗位说明书的编写要求教学方法 讲授法、启发式教学法课 型 理论课 课时 2 周 次 第 3周知识点工作岗位研究的直接结果产生工作描述与任职资格，最后形成岗位说明书或职务说明书、职务描述书。一、岗位说明书的含义岗位说明书是组织对各类岗位的性质和特征（识别信息） 、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所。