岗位说明书编写指导

1、,岗位说明书编写,人力资源部 2004.12,课程目标,通过本次研讨会，您将掌握以下内容：,岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用 与意义岗位分析收集的信息及主要方法编写岗位说明书的基本思路及主要模式,美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，。

2、-1-,岗位说明书编写培训,目录,-2-,基本知识介绍 构成要素及填写规则 下一步工作,岗位是一个组织的基本单位，是客观存在的，不属于某个人,-3-,岗位是,而员工流动时,一个组织的基本单位 以结果为导向，即每个岗位都有明确的产出成果 短期内是稳定的，可以支撑企业经营需要，但长期来讲，是动态的，需要随着企业战略、组织、流程的变化而调整,带走的是管理风格、解决问题的能力和绩效表现水平 留下来的是岗位的功能、工作范围和应承担的职责 也就是说，岗位依然存在，不因人员变动而改变,岗位分析是人力资源管理的基础，岗位说明书是其重要的。

3、2019/5/31,岗位说明书编写,人力资源部,2019/5/31,岗位说明书编写培训课程,请准备好纸、笔，认真做好学习记录 关闭手机或调为振动 培训课时为60分钟，请勿随意离席 培训过程中严禁私下讨论 培训完毕后请填写效果调查抽样表 课程评估：小组练习草拟岗位说明书,2019/5/31,课程目标,通过本次培训课程，您将掌握以下内容：,岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用与意义岗位分析收集的信息及主要方法编写岗位说明书的基本思路及主要模式,2019/5/31,美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房。

4、岗位说明书梳理,-XXX公司人力资源中心 2010,Presentation Title | Confidential | Document ID | 5-May-19,2,议程安排,岗位说明书梳理的关键点岗位说明书梳理重点练习,3,岗位说明书编写的重要性,4,2,岗位说明书梳理,岗位说明书梳理的关键点,岗位说明书撰写练习,5,第一部分：岗位基本信息职位基本信息提供了该职位的名称、在组织中的位置等基本信息。,第二部分：岗位使命描述了该职位岗位存在的理由，目标、负责或直接影响的关键业绩指标。,第三部分：影响规模描述了该职位在财务面和非财务面的影响范围大小。比方说预算方面,第四部分：工。

5、职位说明书编写及运用,实达力德企业管理咨询有限公司 曹立新 2008.3,目录,1. 岗位说明书编写,2. 岗位说明书运用,1.1岗位说明书的基本内容1.2岗位基本信息1.3 工作职责及衡量标准1.4 岗位联系部门1.5 任职要求1.6 工作环境,1.岗位说明书编写,以优化的组织结构图和岗位职责为基础，形成科学 规范的岗位说明书,组织 结构图,岗位职 责描述,工作说明书,岗位名称,岗位目的,岗位职责,组织结构图,任职要求,访谈,工作分析 问卷,工作说明书 模版,示例,对岗位的任务和性质加以说明 明确岗位的职责 明确工作权限和责任大小 明确对任职者的要求 任职者。

6、,岗位说明书编写,人力资源部 2004.12,课程目标,通过本次研讨会，您将掌握以下内容：,岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用 与意义岗位分析收集的信息及主要方法编写岗位说明书的基本思路及主要模式,美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，。

7、怎样编写岗位说明书,王建国、石天路力行合德（北京）企业管理顾问有限公司,岗位价值评估背景综述,按岗付薪 VS 按效益付薪 岗位价值评估为制订岗位付薪标准提供依据 岗位可以千差万别，它们却有着共同的岗位价值决定因素,操作类岗位价值评估因素,共同编写岗位说明书,岗位价值评估方法,岗位说明书的内容,岗位说明书的内容,岗位职责及主要工作内容,岗位说明书的内容,岗位职责：用一句话说清该岗位与其他岗位相区别的主要贡献内容 主要工作内容：该岗位的主要工作活动。,不要把工作内容写成工作标准,内容可归类，最好不超过5项,岗位说明书的内。

8、,岗位说明书编写指南,办公室2008.08,目标,通过课件您将掌握以下内容：,岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用与意义岗位分析收集的信息及主要方法编写岗位说明书的基本思路及主要模式,美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三。

9、岗位说明书的编写,我们一起来思考几个常见的问题,为什么有的人工作量很大，做也做不完？,为什么招聘的员工，会常常不符合岗位的要求？,为什么公司薪资总额不断在攀升，而员工仍是抱怨收入不理想？,为什么有的员工不知道自己该做些什么，如何去做？,.,原因何在？,我们到底需要多少员工？什么样的员工数量才能保证边际效用最大化，创造更多的企业利润呢？,员工的需求是什么？很多情况下，员工需要的不仅仅是薪酬，可能还有其他.,应该如何发挥每位员工的作用，激发他们的潜能呢？,员工的职业生涯到底是如何规划的？,.,岗位的分类,企业里有很。

10、专业技术与管理岗位岗位说明书编写规则综合管理部2007.05孙联众,1、必须满足“5W1H”原则要求，既：做什么，如何做 ，什么时间做，在什么地方做？应充分体现，描述清楚准确。2、职责归类要准确，不是同类性质的职责、任务不能混在一起；3、岗位职责、工作任务描述应具体、明确，使人一目了然，清楚应做什么、怎么做。4、逻辑关系准确、条理性清晰；,岗位规范编写注意的问题,5、入职条件与岗位实际能力需求不相适应，标准高低不一。6、岗位之间相同项目的内容描述缺乏统一性；7、用词和术语不够规范；,现行版本岗位规范存在的不足,a.使部门。

11、岗位说明书的编写注意事项（一）工作描述1、 “编制时间：”具体填写到月份，如 2009 年 8 月。2、 “编号：”由人力资源部填写。3、 “岗位名称”根据本单位拟订的定岗定员方案中的具体岗位名称填写,岗位名称要统一。4、 “所属部门”填写该岗位所属的部门、科室（装置） ，技能操作岗位要求详细至班组。5、 “直接上级岗位名称”指直接上级即直接考核人，例如：直接上级是部长还是副部长？看由谁考核。此处填写的岗位名称必须与该直接上级的岗位说明书上的岗位名称一致。6、 “直接下级岗位名称”指所辖对象即直接对之进行考核的人员，。

12、岗位说明书编写培训,2008年3月29日,2,内容提要,一、岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法,3,岗位说明书的含义,岗位说明书：整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、训练、经验、体能等）,4,什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景？,VISION愿景,STRATEGY战略,我们公司存在的目的和长期目标是什么？,怎样的组织结构设计?怎样的业务流程及管理流程能使我们实施战略？,。

13、岗位说明书编写教程,宝供公司人力资源部,课程目的,认识岗位说明书对公司人力资源管理的作用确定宝供公司的岗位说明书的模式掌握岗位说明书的编写方法,课程提纲,岗位说明书概述岗位说明书的内容宝供公司岗位说明书的模式岗位说明书的编写方法范例和样板总结,岗位说明书概述,岗位说明书来源于职务分析 定义：职务分析（工作分析）是指完整地确认工作的整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列工作信息的收集、分析和综合的人力资源管理基础性的活动。 职务分析是现代组织实现管理科学化、制度化的最基础的工作。,职务。

14、 生产主管岗位职务说明书编写指导 岗位职务说明书编写指导 一、职务说明书编写要求 1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 2、在各部门工作人员的组织安排下 , 岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写 , 由该岗位的直接上级指导并核实。 3、针对具。

15、岗位职责说明书,指导教程,人力资源体系,人力资源规划,员工招聘,绩效考核,薪资管理,劳动关系,员工培训,战略发展规划,员工开发规划,制度建设规划,组织人事规划,制定岗位职责说明书,职业生涯规划,从踏入工作岗位的第一天开始，我都在重复地做着这样那样的事情。早已经习惯了领导指哪打哪的工作方式的我们，有谁知道自己的岗位到底是什么，应该做些什么？,蜈蚣号称“千足虫”，如果蜈蚣能够奔跑起来，那么，它每 一条腿的行动是需要多么协调，才能达到“奔跑”的效果。试想，一只正在“奔跑”的蜈蚣有 两只脚的“鞋带”松了，它怎么能跑得快呢。

16、,岗位说明书编写,人力资源管理中心2013.4,课程目标,通过本次研讨会，您将掌握以下内容：,岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用与意义岗位分析收集的信息及主要方法编写岗位说明书的基本思路及主要模式,美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿。

17、,岗位说明书编写,人力资源部 2004.12,课程目标,通过本次研讨会，您将掌握以下内容：,岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用 与意义岗位分析收集的信息及主要方法编写岗位说明书的基本思路及主要模式卓摩设计www.zoomvi.com,美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤。

18、-东英国际岗位说明书规范编写指导意见一、 目的岗位说明书是企业人力资源管理一项非常重要的工作，它不仅可以帮助任职人员了解工作，明确其职责范围，还可以为招聘、录用员工，岗位价值评估，薪酬分配、绩效考核，员工培训提供依据,为员工工作指明方向，为员工的职业规划提供依据,为企业战略规划做应做的事情。为了指导公司下属各部门规范编制岗位说明书，特制定岗位说明书规范编写指导意见 ，供各部门参照。二、 岗位说明书的结构岗位说明书共分四个部分：岗位基本信息、主要工作职责、岗位价值维度、任职要求1、 岗位基本信息包括：岗位。

19、岗位说明书编写指导,人力资源部 2013/5/13,岗位描述（岗位分析）,管理职能表,岗位说明书,岗位分析：岗位分析或称职位分析，是一种通过系统地收集与岗位有关信息的过程，包括任职条件、工作职责、工作环境、工作强度以及工作的其他特征，以便确认岗位整体概况，对其做出正确、详尽的描述。,岗位说明书：整理岗位分析结果，进行工作描述得出的书面文件。,基本术语解释,岗位描述（岗位分析）,管理职能表,岗位说明书,基本术语解释,岗位描述（岗位分析）,管理职能表,岗位说明书,岗位分析基本原则（1）对“岗”不对“人”针对“岗位”，而非针对。