干部考核办法

1、村干部绩效考核办法第一章 总 则 第一条 为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据中央和省、市委有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。 第二条 本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。 第三条 按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促，乡镇党委具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。 第四条 考核村班子及村干部，。

2、梁山县挂职干部管理考核办法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。第二条 本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。第三条 挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职，不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排 2 个月至 2 年不等。第二章 职责任务第四条 选派到乡镇（开。

3、孟州五中团员干部量化考核办法团员干部是我校团委工作顺利开展的组织保障和人员保障，是学生进行自我教育、自我管理、自我服务的重要力量。为了加强团干队伍建设，充分调动团干的积极性和主动性，发挥团干的模范带头作用，使我校团干的管理制度化、规范化和科学化，结合我校团干实际情况，特制定本办法。第一章 工作量化考核细则（100 分）一、思想方面（25 分）1、具有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，在重大政治问题面前能保持清醒头脑，能与学校的党、团组织保持一致，能为学。

4、第 1 页 共 19 页广 东 美 的 集 团 空 调 事 业 部 文 件美冷字 号 签发人： 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条 原则 干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。第三条 适用范围本办法适用于事业。

5、*乡村干部管理考核办法为进一步规范村干部报酬管理，提高报酬透明度，激发村干部工作热情，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政府会议研究决定，制定*乡村干部管理考核办法 ，请各村认真组织村干部学习，统一思想认识，将各项工作落到实处。总 则本办法适用于村干部。本管理考核办法实行百分制打分考核管理。管理考核依据一、村干部报酬考核办法1、村两委“一把手”报酬考核方式为：乡党委政府考核占 80%，村民代表、党员代表考核占 20%。其他村干部报酬考核方式为：乡党委政府考核占 60%，村“一把手”考核占 20%，村民代表、党员代表。

6、文件编号 G.X015SBS 福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件 版 次 A/0生效日期 2001.08.25基层干部选拔考核办法页 数 共 3 页第 1 页1. 目的：规范基层干部选拔考核运作程序，确保公正合理地选拔任用基层干部，使之符合公司整体发展需要。2. 范围：基层干部包括班（组）长级干部、技术人员、品管人员之选拔、升职、降职、加薪、免除等人事异动均属之。3. 职权：3.1 部门经理负责基层干部增补申请，新增补基层干部候选人选之选拔、工作表现评价、试用基层干部岗位培训安排及试用考核。3.2 品管部负责对申报的试用品管人员实施理论、品。

7、大蒲柴河镇富源村村级后备干部考核办法为进一步拓宽村级干部来源渠道，优化村级干部队伍结构，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理、比例协调的村级后备干部队伍，现结合实际，制定本办法。一、指导思想坚持以深入贯彻落实党的十就大和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕经济社会发展和美好乡村建设，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以提高农村基层党组织创造力凝聚力战斗力为着眼点，以改革创新为动力，努力培养和造就一支数量足、素质高、结构优、活力强的村级后备干部队伍，为推动全面进步提供强有力的。

8、 0某 制 造 企 业 中 层 干 部 考 核 办 法第一章 总则第一条 为加强公司中层干部队伍建设，创新干部考核机制，激发干部队伍活力，促进企业又好又快发展，根据实际需要，特制定本办法。第二条 中层干部考核坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，把职工群众认可和工作业绩结合起来，做到客观公正、注重实绩、简便易行。第二章 考核范围、形式和内容第三条 本办法适用于公司在职中层干部（包括总经理助理和部门助理）。第四条 考核形式和时间要求对中层干部的考核，分为半年度考核和年度考核两种，一般分别在当年 7 月份和次年 。

9、XXX 系学生干部考核方案学生干部是我系工作队伍的重要组成部分，是开展各项工作的中坚力量。为了加强学生干部内部管理，进一步优化工作作风，准确了解和掌握学生干部各方面素质、能力以及工作成绩，表彰优秀学生思想品质和自我素质的提高，经团总支研究，我系决定开展学生干部量化考核工作。现有关拟定考核方案如下：一、考核原则：公平、公正、合理、全面二、考核宗旨：树立典范，创优争先，提高干部队伍素质和工作能力，着重从德、能、勤、绩、美等方面进行考核。三、考核对象：任职半年以上的学生干部，包括：1、学生党支部成员2、团总。

10、机关干部职工绩效管理考核办法 为进一步加强黄华镇机关干部职工队伍建设，转变工作作风，调动干部职工的工作积极性和创造性，提高机关行政办事效能，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，全力向“重塑富有实力大黄华、打造充满活力新黄华”的目标奋进，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订黄华镇机关干部职工绩效管理考核办法，具体如下： 一、总则 1、本办法考核范围为党镇机关在职在编全体。

11、中、基层管理民主测评考核方案为进一步提高医院中基层管理的整体素质和领导能力，激励中基层干部更好地履行岗位职责，形成“庸者下，平者让，能者上”的良好用人机制，选拨优秀人才，为医院发展奠定坚实的基础。经研究决定对中基层干部进行测评考核，特制定本方案。1、考核范围现任的中基层干部，包括业务院长，副院长，各科室主任，副主任，护士长，副护士长等。2、考核方案总分 100 分。全体员工现场填写民主测评表、现场打分，会后算出平均分，全院公布。按德、行、绩、律、能等方面，分为五个测评要素，即品德素养、率先垂范、工作业。

12、高阜镇村干部管理考核办法第一条 为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本办法。第二条 考核对象：主持日常工作全体村干部（以下简称为“村干部”），不含第一书记、大学生村官。第三条 考核原则：坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合的原则，力求科学、全面、准确。第四条 考核时间：一般在。

13、铜鼓镇机关干部驻社管理考核办法（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为切实转进干部工作作风，推动工作重心下移，促使干部进社入户、服务群众、夯实基础，全面推进全镇经济、社会各项事业又好又快发展，特制定本办法。第二条 本办法适用对象：经镇党委、政府研究确定的联系各社（村民小组）的镇机关干部（简称驻社干部） 。第三条 驻社干部的管理由镇党委、政府直接管理，不隶属各村管理。第二章 人员确定第四条 驻社干部原则上为一年一定、一社一人。人口多、规模大、工作难度大的村，在人力、物力条件允许的情况下可增加一名驻社干部；人。

14、第 1 页 共 20 页往链点点通共享资源，了解更多请登录 www.WL566.com广 东 美 的 集 团 空 调 事 业 部 文 件美冷字2001 09 号 签发人： 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条 原则 干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位。

15、枣庄经济学校中层干部量化考核办法（试行）为更好地深化我校内部管理体制改革，增强办学活力，提高学校管理水平和效能，全面、客观、公正地考核评估中层干部工作优劣，充分调动每位中层干部的工作积极性，发挥他们的主观能动性和创造性，带领全体教职工一道积极努力工作，促进我校教育教学质量的大幅度提高，特制定本方案。一、考核内容1、德：坚决拥护党的路线、方针、政策，忠诚党的教育事业，政治立场坚定，思想作风正派，严格遵守党纪、国法及各项规章制度，廉洁奉公，秉公办事，敢于抵制不正之风，不计较个人得失。2、能：熟悉本职业。

16、干 部 管 理 考 核 办 法为 了 规 范 公 司 内 部 干 部 管 理 工 作 ， 建 立 一 套 科 学 的 领 导 干部 管 理 考 核 制 度 ， 促 进 公 司 持 续 健 康 发 展 ， 全 面 提 高 干 部 队 伍 素质 ， 努 力 建 设 一 支 与 企 业 发 展 相 适 应 的 学 习 型 、 创 新 型 、 实 干 型的 领 导 干 部 队 伍 ， 结 合 公 司 实 际 ， 制 定 干 部 管 理 考 核 办 法 。 本 办法 适 用 于 公 司 聘 用 干 部 （ 总 经 理 助 理 参 加 基 层 单 位 考 核 ）。一 、 考 核 标 准公 司 所 聘 用 领 导 干 部 要 以 “政 治 坚 定 、 思 想 解 放。

17、干部考核办法 （征求意见稿）,2006年8月,目 录,一、干部考核工作原则 二、考核对象 三、考核分类 四、考核内容 五、考核程序和方法 六、考核等次的评定 七、考核工作的领导 八、考核后续工作,一、干部考核工作原则,坚持客观公正、实事求是的原则； 德才兼备，注重实绩的原则； 群众公认的原则； 定性与定量相结合的原则； 与干部培养、教育、使用及奖惩相结合的原则,实行分类考核和业绩目标考核，加强对“一把手”的考核力度，力求考核工作“有效、简便”。,二、考核对象,所管中层干部 交技公司总经理、副总经理、总会计师、总工程师、副。

18、村干部管理考核办法第一章 总 则第一条 为切实加强村级班子和村干部队伍规范化建设水平，充分调动和保护村干部的工作积极性，不断提高村干部的执政能力和创业水平，进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，推进农村改革、发展和稳定进程，促进村级班子和村干部管理制度化、规范化，根据中国共-产-党基层组织选举工作暂行条例、村民委员会组织法等政策法规，结合市委关于加强基层党组织规范化建设实施意见和我县实际，制定本办法。第二条 本办法所称的村级班子，指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部，指村党组织书记、。

19、1洛河乡村组干部考核办法第一章 总 则第一条 为了进一步增强农村基层组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村组干部队伍建设，促进农村管理制度化、规范化，根据上级文件精神，结合我乡实际，制定本办法。 第二条 本办法称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部，本办法所称组干部，指各村村民小组长、支部书记。第三条 按照分级管理、分级负责的原则，乡党委政府负责村干部的考核实施，各村党总支负责组干部的考核，并将考核结果记入村组干部个人档案。第四条 考核村组干部，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公。

20、1中层管理干部考核办法第一章 总 则第一条 绩效考核目的 为进一步建立和完善公司绩效考核体系和激励约束机制，对中层管理干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中层管理干部与公司共同发展，特制定本办法。机关中层管理干部是指：在机关工作的，各部门经理或部门负责人、副经理。第二条 绩效考核原则 中层管理干部考核必须坚持公平、公正、公开、全面性、客观性、科学性的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的职位升降、薪资与考核结果紧密结合。具体。