实绩考核办法

1、楚雄州委党校门卫值班人员考核办法（讨论稿）为创建平安和谐校园，进一步规范学校安全保卫工作，强化各项安全措施，落实各项安全责任，把好校园安全第一道防线，维护正常的教研、生活秩序，经学校研究决定，对学校门卫值班人员工作进行量化考核。一、考核对象 考核对象为负责学校门卫值班（安全保卫）工作的政府公益性岗位人员和外聘人员。 二、工作职责 1、负责门卫值班工作，按规定开关大门，做好来访人员和出入车辆的询查登记，认真填写交接班记录。2、认真做好大门内外的环境卫生和秩序维护工作，每天由早班人员进行一次清扫，注重日。

2、奖金考核办法 (试运行)一、适用范围 二、分配原则按照“各尽所职、按效分配”的原则，由部门绩效考核小组负责对员工所在岗位的工作业绩进行考核，并将考核与奖金挂钩，使奖金分配真正发挥其在部门管理中的激励作用，使职工树立奋发向上的进取精神，切实调动部门职工的工作积极主动性。三、分配程序四、考核办法依据人力资源部门核定的奖金，预留奖金总额的30进行考核，其余作为基本奖金。五、分配细则所有人员达到无旷工、迟到、早退现象，无重大工作失误的，原则上可拿到基本奖金。在基本奖金的基础上，加上部门考核奖金构成每位员工的月。

3、保安员绩效考评方案一、目的绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、原则1、公开性原则绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。2、客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。3、差别性原则考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。4、。

4、1出车人员绩效考核为了明确阳泉大元公司 2015 年的工作目标，规范管理服务工作行为， 强化激励机制，更好地调动出车人员的积极性、主动性和创造性，确保工作目标的全面实现，通知如下：一、公司坚持“ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，按照“抓生产必须抓安全”的安全管理工作原 则，形成 统一领导、分 级负责、奖惩分明的运输安全工作机制，认真落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故发生，遏制重特大事故发生，保障自身的生命健康与公司财产安全。二、绩效工资考核内容、方法如下：第一部分：（1）车辆无任何事故。（2）在。

5、*电气有限公司避峰用电管理规定及考核办法 本着以节省成本，有效控制用电峰谷比例的原则，结合我公司生产实际状况，为强化电费成本管理，紧缩电费支出，特制定以下规定： 第一条、各时段的时间及电价：早高峰时间为8：0011：00，晚高峰时间为18：0023：00，电价为0.9199元/kwh。谷段时间为23：00早7：00，电价为0.2403元/kwh,平段时间为：早7：008：00，11：00。

6、工资考核办法（试行）为进一步完善和规范内部工资考核制度，圆满完成年度安全、产量、进尺各项目标，激发广大员工在平时工作中的积极性，充分发挥工资的经济杠杆作用，结合我单位实际，特制订本办法。一、工资考核的基本原则1.为摆正安全与生产、生产与效益的关系，工资考核与单位月度安全、产量、进尺任务完成情况挂钩。2.针对我单位各单位生产和工作特点，实行不同形式的工资考核比例办法。3.以岗位工资为基数，上下浮动，促进安全生产和经济效益目标的实现。4.按月考核兑现，年度总结算。月度考核只罚不奖，年度总结算只奖不罚。二、工。

7、- 1 -教师量化考核办法第一章 总则第一条：为了进一步深化我校“四制”改革，规范教师聘用程序，更准确、公开、公正地评价每个教师的教育教学工作，兑现绩效工资，充分调动教师工作的积极性，制定本办法。第二条：按照教师岗位职责要求，从德、勤、能、绩等方面全面考核教师的工作操行情况实现工作考核制度化。考核实施范围为我校在编在岗一线教职工。第二章 考核内容及赋分标准第三条 教师量化考核主要从工作量、常规质量和教学质量三方面考核。教师量化分=工作量分30%+ 常规质量分30%+教学质量分40%+奖扣分第四条：工作量的考核教职工实。

8、 山西华晋纺织印染有限公司节能考核办法一、总则第一条 为进一步加强企业内部节能降耗管理，杜绝浪费，降低成本，不断提高企业经济效益，扎实推进节约型企业建设工作，根据关于建设节约型企业的实施意见 有关要求，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条 本办法适用于全公司各部门。二、组织领导第三条 公司成立节能考核领导小组，领导小组下设节能办公室，办公室设在节能办，负责节能考核具体工作的组织实施。三、考核定额第四条 根据实际情况，制定用水、用电、用油、用煤、用材的消耗定额。 四、节水考核第五条 在车间、办公楼、公。

9、xx 公司绩效考核制度为正确评价员工工作绩效，同时为员工的奖惩、岗位调整和素质开发提供科学依据，充分调动员工的积极性，为公司各项目标的完成和各项制度的执行提供保证，实现组织机构整合的目标，特制定本制度。一、绩效考核目的: 改进员工绩效，指导解决绩效问题； 使员工现有的工作能力得到提高，将组织目标与个人目标结合起来； 提供与奖惩、岗位调整和薪酬决策有关的信息； 识别培训需要，为员工职业生涯规划提供信息。二、绩效考核实施注意的要点:1、统一思想，消除和澄清对绩效考核的错误及模糊的认识，强化考核培训。2、作好绩。

10、现场考核评比实施办法1 目的为提高各单位现场管理水平，倡导现场治理文化，提高全员素养，提升企业形象，根据集团年度目标考核要求，特制定本办法。2 范围本办法适用于对集团所有单位现场治理的监督检查与考核评比。3 职责3.1 各单位负责人是本单位现场管理的主要责任人，全面负责本单位现场管理工作。3.2 集团企业管理处负责组织各单位现场管理情况考核评比。4 评比要求4.1 集团企管处每季度组织对各单位现场检查考核评比。4.1.1 检查成员由集团企管处以及各二级集团和项目组分管现场的人员组成。4.1.2 检查范围：各二级集团的企业（装置。

11、 - - 1考勤考核办法第一条：请销假及考勤制度请销假制度是核算部门人力资源运行效率的依据；是反映劳动者的工作效率、核发劳动者报酬和保障劳动者权益的重要依据；是公司实行规范用工、规避企业风险的重要举措。因此，各部门务必高度重视，严格执行。为落实好此项 工作，咨询分公司在遵循总公司请销假制度的基础上，结合我分公司的 实际情况，特制定以下有关规定：一、请、销假制度 1、员工请年休假的，都必须事先填写年休假申请单， 经批准后方可休假； 2、员工凡因病、事、婚、丧、产休假等需要请假的，都必须事先填写请假申请单， 经批。

12、思政课部目标责任考核奖分配方案（试行）为切实加强师资队伍建设，规范教学管理，健全激励、竞争机制，以促进教科研质量的全面提高，同时为目标责任考核奖提供依据，特制定本办法。一、教学常规工作质量考核(50%)1、履行岗位职责态度是否认真，主要时间和精力是否用于工作。得分：很好 5 分 ，良好 4 分，一般 3 分，较差 1-2 分2、是否参与课程标准的制定、是否认真、按时完成教学计划的制定得分：很好 5 分 ，良好 4 分，一般 3 分，较差 1-2 分3、是否按教学计划安排教学并完成教学任务得分：很好 10 分 ，良好 7-9 分，一般 4-6 分，。

13、农牧水利局职工年度工作考核办法为了客观、公正地评价局属各单位工作人员的工作实绩，激励和鞭策干部、职工提高素质，争创一流业绩，根据 和市委组织部、人事局有关年度考核工作通知精神，结合我局实际情况，在上年试行的基础上，特修改制定本考核办法。一、考核范围全局在职工作人员。二、考核内容主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。德 主要是指职工的政治思想和道德品质， 包括是否认真执行党的基本路线，党和国家的各项方针、政策； 是否具有为人民服务的精神，自觉接受群众监督；是否努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平关于社会。

14、1中层管理干部考核办法第一章 总 则第一条 绩效考核目的 为进一步建立和完善公司绩效考核体系和激励约束机制，对中层管理干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中层管理干部与公司共同发展，特制定本办法。机关中层管理干部是指：在机关工作的，各部门经理或部门负责人、副经理。第二条 绩效考核原则 中层管理干部考核必须坚持公平、公正、公开、全面性、客观性、科学性的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的职位升降、薪资与考核结果紧密结合。具体。

15、 模具部绩效管理办法 版本 1生产人员绩效考核办法一、总则1. 考核目的(1) 为提高公司效益，提升员工绩效，进一步优化人才机制；(2) 制定工作目标和方向，使员工了解自己的工作职责和目标绩效； (3) 提供公平的薪酬依据，通过绩效考核的激励与淘汰制度为员工晋升、淘汰提供依据；(4) 参与公司的政策的推行，分担企业竞争压力，分享公司的发展创新。 2. 管理单位(1) 模具部管理办公室负责本办法的起草、制定、审核；(2) 公司总经理负责本办法的批准及废止。3. 适用范围：模具部全体生产人员，脱产管理干部的考核参照干部绩效考核办法 。二、。

16、1,考核评价制度,广东顺特电气有限公司,易思行,CONSULTING COMPANY,企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司, ,2000年9月15日,修改稿,2,目 录： 第一章 总 则 - P0104 第二章 考核评价体制 - P0520 第三章 公司高层主管考评 P2131 第四章 中层主管考评 - P3242 第五章 基层员工考评 - P4347 第六章 考评的年终汇总 - P4853 第七章 考评结果的应用 - P5461,3,第一章 总 则,第一条 目的1、对各级各类员工的实际贡献进行评价与排序；2、为价值分配提供人事信息与依据；3、强化各级从业人员的责任，促进其指导、教育、帮助、约束与激励下属。,4,第二条 。

17、毕节学院大学生社团联合会学生干部考核方案第一章 总则 为进一步加强学生干部的队伍建设与管理，调动学生干部的主动性、创造性、积极性，充分 发挥学生干部的带头 作用，引导社联全面发展，促进社 团良好发展，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定了毕节学院大学生社团联合会学生干部考核办法。第二章 考核细则注：1、考核分两部分：考核小组评价 70%、直属负责人评价 30%。2、各学生干部必须在指定时间内将个人资料上报考评小组，由考评小组进行核查统计，如未按时上报视为放弃本次考评，考评成绩按零分处理，按最低。

18、考核内容和办法： 1.基础知识部分： 理化（食品化学、食品分析、食品安全等）和微生物两部分等。 2.实际操作技能部分： 实际操作技能部分将是本次考核的重点，内容包括： 1.理化部分 （1） 分析天平的正确使用； （2） 氢氧化钠（盐酸）的配制与标定； （3） 食品成分（蛋白质、脂肪、还原糖、总酸、单宁等）的检测； （4） 其他备选内容。 2.微生物部分 （1） 简单染色与显微镜的正确使用； （。

19、188888888888机 关 干 部 工 作 实 绩 考 核 办 法 （ 试 行 ）一 、 考 核 目 的为 建 立 和 完 善 科 学 规 范 的 机 关 干 部 考 核 工 作 机 制 ， 全 面 、 客观 、 准 确 地 评 价 和 合 理 使 用 干 部 ， 强 化 对 干 部 队 伍 的 管 理 与 监 督 、激 励 与 约 束 ， 促 进 机 关 作 风 建 设 ， 提 高 机 关 行 政 效 能 ， 特 制 定 本考 核 办 法 。二 、 考 核 范 围本 办 法 适 用 于 机 关 所 有 在 岗 人 员 。三 、 考 核 依 据考 核 主 要 依 据 省 市 县 下 达 的 各 项 工 作 任 务 、 目 标 责 任 事 项 、局 班 子 。

20、1征收处关于 2012 年度工作人员目标管理岗位责任制及工作实绩考核办法为充分调动我处干部职工的工作积极性，切实加强全处干部工职工管理和监督。建立政治坚定、业务精湛、作风过硬、 勤政廉洁、优质服务、务实高效的干部职工队伍，结合本单位考核工作有关规定，经处领导研究决定，特制定2012 年地租征收处工作人员目标管理岗位责任制和工作实绩考核办法。 一、目标管理岗位责任制1、 自觉、坚定地在思想上、政治上同党中央保持一致，坚持党的四项基本原则，认真贯彻落实党的“十七”大精神和“三个代表”重要思想，并将其落实到工作、生活。