ERP操作流程

1、电商 ERP 简易操作教程操作步骤1. 安装软件安装环境：1.服务器 WIN2003SERVER 2.客户端：WINXP/WIN7/WIN2000/WIN2003在服务器中插入安装光盘，安装电商 ERP 服务器和客户端，安装完毕后启动电商 ERP 服务器(需要重新启动电脑)；启动电商 ERP 服务器后，每个客户端可以打开 IE: 输入电商 ERP 登录网址电商 ERP 登录网址：http:/ (服务器 IP)/ (版本) 例如服务器 IP 为：192.168.1.100 基础版：http:/ 192.168.1.100 /SEMPESPB班准版：http:/ 192.168.1.100 /SEMPESPS 企业版：http:/ 192.168.1.100 /SEMPESPE2. 新建帐套打开软件登录界面后。

2、业务流程： 1.登陆正航导航者工业版系统。如下图： 输入用户编号、密码点击登陆，进入软件，如下图： 2.新增物料 一，新增计量单位 共用资料基本资料计量单位设定，进入界面，如下图： 新增，进入界面，如下图： 输入单位编号及其单位名称，点击保存，此时新的计量单位已经新增到系统中，如下图： 二，新增产品类别 共用资料基本资料产品类别设定，进入界面，如下图： 新增，进入界面，如下图： 输。

3、ERP 系统业务操作流程一、目的通过 ERP 系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障 ERP 系统正常运行。二、基础档案设置和录入1、项目档案：销售立项审批表批准后，市场部在项目档案中添加“销售项目号”,计划部在确定生产令号后，修改项目号中的生产令号与实际的生产令号一致。2、客户名称档案：销售合同成立，销售部按合同签订单位名称（合同章名称）在往来单位项下的客户档案下添加客户名称。3、产成品编码：工艺技术在图纸定型后，录入产品结构前给产成品命名、并按物料编码规则在存货档案中加入产成品编码档案。4、材。

4、1ERP 流程设计与说明第一部分 ERP 流程的目的简单地讲，现代企业的所有资源包括 3 大流：物流，资金流和信息流。ERP也就是对这 3 种资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地讲，ERP 就是建立的信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，计划，控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP 系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。他利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。计。

5、ERP 工艺流程操作一、半成品基础-半成品名称：看基础表中是否存在该品种，若不存在则添加，添加时要规范名称，具体如下：“棉卷”+“原料名” 例如： 棉卷 涤纶“生条”+“品种名” 例如： 生条 涤纶“并条”+“品种名” 例如： 并条 T40/JC60“粗纱-”+ “品种名” 例如： 粗纱- T40/JC60“细纱-”+ “品种名” 例如： 细纱- T40/JC60 18.3K二、工艺流程。

6、关于联合办公 ERP 操作流程的规定（试行修改版）公司实行联合办公后，为了明确各相关人员使用 ERP 的操作职责，让 其遵照操作相应作业流程，特制定本规定。一、操作职责1、打单员根据计划传递过来的总装制令录入批次领料单，接着在自定义查询中按领料部门打印领料明细，打印完成后，于当日 13:00前统一交总装车间办，总装物控员以此明细进行领料。在领料单统计表中按仓位打印领料明细，并传递给仓管员备料。在外挂的欠料软件中打印出每日所欠物料，传递给仓管员及车间办。2、根据物料的供应状况及时出欠料，并在物料入库后及时做领料单，。

7、模板编号: 4_6_1_1版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论标准模板4_6_1_1 第 1 页 共 18 页用友 ERP 管理软件物资公司用户手册适用角色： 生产部适用流程： 1. 生产部领料、退料流程 2. 生产损耗补料3. 产成品和半成品报检入库适用人员：模板编号: 4_6_1_1版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论标准模板4_6_1_1 第 2 页 共 18 页生产部一、生产辅料领料二、根据生产订单领料、退料三、钣金材料领料四、生产损耗补料五、半成品、产成品报检入库模板编号: 4_6_1_1版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论标准模板4_6_1_1 第 3 页 共 。

8、ERP系统操作流程、权限及相关票据账务的处理1、ERP 系统解释及实施目的ERPEnterprise Resource Planning （即：企业资源计划系统） ，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。通过运用 ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务资金管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一种管理思想。实施 ERP系统是想通过该系统将公司中各部门如财务，。

9、ERP 操作流程 3.1.4 部门资料管理3.1.4.1 部门资料部门资料里的明细区分为 2 个页框，在“常规”页框，我们可以看到该部门的详细信息，如“部门编号”、 “部门名称”等，如下图：在“浏览”页框，我们可以看到所有部门资料的列表，如下图：“部门类型”有 3 种，2 代表布料仓库，3 代表辅料仓库，4 代表其他部门类型。3.1.4.2 【渠道资料】登记销售公司的所有渠道，主要应用在【分区资料】 、 【城市资料】 、 【店仓资料】 、单据查询中的“店仓分类选择”。一般情况下我们可在这里直接输入一条编号为 001 名称为中国的记录就可。以此图。

10、懒人 ERP 操作流程第一步：账户注册第二步：绑定您的店铺第三步：承运商设置第四步：分组报关名称和报关价值设置若您不知道报关名称和报关价值，则可以先不填写，后面在“店铺管理”里面的“设置分组报关信息”里面可再次编辑。下图为参考图：第五步：同步订单流程同步订单每小时自动同步一次，也可以手动同步，第一次同步时间会慢点，请耐心等待！第六步：订单打印流程1、 点击左侧列表的订单管理订单打印，进入打印列表页面。2、 选择打印筛选条件，搜索符合条件的订单，也可默认直接勾选全部订单进行批量打印。3、 勾选订单列表里的单。

11、5#工厂内外协流程情况,一.工序外协发料,1.各分厂送料(附有转工序合格证,转工序合格证上有物料号、生产订单号、物料数量等)至物料部的毛坯库.,3.顾锡龙等按正确的信息填写一张工序委托加工装箱单.交物料部的顾莹莹ME21N创建采购订单,ZPP003打印出SAP工序外协委托加工发料单.,2.物料部库管员(顾锡龙等)核对物料数量及转工序上的其它信息正确无误码后接收物料.,4.物料部的库管员和供应商共同在发料单上签字确认!,1.供应商把料送至精铸现场,开好送货单.送货单要有采购订单号,物料号,数量等必要信息.,二.工序外协收料,4.物料部顾莹莹根据工序外。

12、ERP沙盘模拟操作流程,内容,ERP沙盘模拟简介 沙盘模拟的规则流程 财务报表的制作 操作技巧,简介,ERP沙盘模拟针对制造业企业，让学生站在最高层领导的位置上来分析处理企业面对的战略制定、组织生产、整体营销和财务结算等一系列问题。 通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、订单、等各种内部资源及其他外部资源。,简介,企业经营的原则：提高利润，降低成本和费用，增加所有者权益。 资产=所有者权益+负债 影响所有者权益的因素：股东资本、利润留存、当年销售额、期间费用（管理费用、财务费用、。

13、利用ERP流程操作的整个订单流程,SD2-1.客户订单处理流程-总览,客户服务部,Customer,产品,VAW,生产计划,库存可用性检查,交货,安排运输发货,生产瓶颈 情况,供销合同草案,需求数量 需求日期,销售办事处,客户,PROPACK,合同评审,产品/材料编 号申请表,BOM维护,系统订单流程图：,建立库存件 销售件 客户件,建立客户 订单,采购申请,客户订单 下达,系统信贷 检查,MRP/CRP 运行,车间订单 申请,合同评审,车间订单各工序报告,仓库接收 产品进仓,系统可用性 检查,采购订单,车间订单,客户订单 发货,开发票/收款,一、基础数据的系统设置,库存、采购、销。

14、采供部 ERP 操作流程1、填制采购订单【步骤】业务工作供应链采购管理采购订货采购订单操作说明：点击增加录入订单日期、采购类型、供应商请购部门以及税率币种汇率等信息然后在表体录入采购的货物数量及单价金额点保存。2、采购退货单【步骤】业务工作供应链采购管理采购到货采购退货单3、填制采购发票（根据入库单生成采购发票）【步骤】业务工作供应链采购管理采购发票专用采购发票。业务工作供应链采购管理采购发票普通采购发票4、采购结算【手工结算】结算前必须核对系统中的采购入库单以及采购入库单是否已经过库管员审核。a. 在采购。

15、门店或仓库之间调拨流程1) 系统里的标准调拨流程如下图：确认审核接收仓库 接收仓库 调出仓库调出仓库调出仓库调拨单调出仓库调拨单确认 出库任务调出仓库调拨单审核出库入库任务入库2) 依次打开菜单“仓储物流管理”“ 调拨” “填制调拨单”3) 点击工具栏上的“新增”按钮，新增一张调拨单。在“调出仓库编号”中填入调出仓库编号，在“接收仓库编号”中填入接收仓库编号。选择“明细信息”页，输入要调拨的商品。4) 录入完“调拨单”之后，一般的单据操作顺序是：“保存”“确认”“审核” 。5) 调出方做出库：依次打开菜单“仓储物流。

16、標準號 版本號ERP订单操作规程 ERP-009 A1、总则1.1 目的：为加强公司的系统作业流程管理，对营业部门的订单管理，制定出明确的规定和操作规程。1.2 范围：指所有的业务订单需求。1.3 责任：营业员对发放的订单负主要责任。该业务涉及工作有营业员、生管员、物控员、BOM 管理员。1.4 时效：当日异动单据须当日完成系统录入并移转。2、一般订单作业流程：2.1 营业接到订单作初步评审后，先交给生管做交期评审，若交期能达成业务则录入订单，不能达成则应与客户协调。 2.2 若订单不能录入，请咨询 BOM 管理员，看是否是新产品没建品号信息、。

17、浪潮 ERP 标准操作流程第 1 页 共 38 页采购入库流程 标准业务流程（一） 运输公司将货物运到仓库后，仓库管理人员及时点收数量。（二） 仓库管理人员在浪潮 ERP 系统采购模块中输入采购入库单。（三） 仓库管理人员对货物进行货位管理并开始向 QA 请验。（四） 仓库登记库存账。（五） QC 接到由车间 QA 提请的成品化验请验单、仓库 QA 提请的入库纪录单（包括原辅料和包装材料） ，开始检验。注：在原来的业务流程中，还存在手工的采购入库单以及相对应的手工的请验单，在以后的操作过程中，要取缔这种方式，这个工作完全可以交给 ERP 。

18、ERP沙盘模拟操作流程,内容,ERP沙盘模拟简介 沙盘模拟的规则流程 财务报表的制作 操作技巧,简介,ERP沙盘模拟针对制造业企业，让学生站在最高层领导的位置上来分析处理企业面对的战略制定、组织生产、整体营销和财务结算等一系列问题。 通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、订单、等各种内部资源及其他外部资源。,简介,企业经营的原则：提高利润，降低成本和费用，增加所有者权益。 资产=所有者权益+负债 影响所有者权益的因素：股东资本、利润留存、当年销售额、期间费用（管理费用、财务费用、。

19、ERP 操作流程 3.1.4 部门资料管理3.1.4.1 部门资料部门资料里的明细区分为 2 个页框，在“常规”页框，我们可以看到该部门的详细信息，如“部门编号”、 “部门名称”等，如下图：在“浏览”页框，我们可以看到所有部门资料的列表，如下图：“部门类型”有 3 种，2 代表布料仓库，3 代表辅料仓库，4 代表其他部门类型。3.1.4.2 【渠道资料】登记销售公司的所有渠道，主要应用在【分区资料】 、 【城市资料】 、 【店仓资料】 、单据查询中的“店仓分类选择”。一般情况下我们可在这里直接输入一条编号为 001 名称为中国的记录就可。以此图。

20、Cosonic Electronics CO., Ltd,1,e-M-Power,ERP 系统操作流程,国内业务,张翠萍,September 25, 2012,Cosonic Electronics CO., Ltd,2,ERP系统内常见代码,1. GN-客户类别（国内）,2.SQ-报价单编号,3.SO-销货单编号,4.IN-送货单编号,5.SA-修改销货单编号,September 25, 2012,Cosonic Electronics CO., Ltd,3,Part one: 版 块 介 绍,September 25, 2012,Cosonic Electronics CO., Ltd,4,版块介绍,客户联络管理(国内业务客户代码GN),创建新客户,维护旧客户,September 25, 2012,Cosonic Electronics CO., Ltd,5,创建新客户,创建新客户事项,客户。