第五章-专利管理及运营

1、,新媒体营销概论,秋叶 刘勇 / 编著,新媒体营销概论 微信营销与运营 微博营销与运营 社群营销与运营 直播营销 新媒体写作平台策划与运营 新媒体文案创作与传播 新媒体运营实战技能即将出版： 新媒体运营 新媒体数据分析 新媒体营销案例分析 软文营销,2,本套PPT为图书配套原创课件，未经出版社和作者授权，不得用于盈利性教学用途。,扫码关注，和秋叶老师微信互动,互联网+新媒体营销规划丛书秋叶主编,刘 勇,现任蓝色光标高级客户主任 新媒体专家 / 广告公关人 / H5跨界玩家 新媒体营销概论作者 和阿文一起学H5在线课程开发老师 曾负责iPhone。

2、房地产制度与政策,周天建,环境与测绘学院土地资源管理系,二一二年十二月,第五章 规划设计及工程建设管理制度与政策,城乡规划管理制度与政策,勘察设计,1,2,主要内容,城乡规划，城镇体系规划，城市规划管理，城市紫线、绿线、蓝线和黄线管理,勘察设计单位的资质管理，勘察设计市场的管理，勘察设计的发包与承包，建设工程勘察设计的监督管理，注册建筑师制度，注册结构工程师制度，注册建造师制度,招投标与建设监理,3,主要内容,工程建设的招标投标管理，建设监理制度,第五章 规划设计及工程建设管理制度与政策,建设工程施工与质量管理,4,项。

3、本科生课程 物流案例教学,主 讲：王志科 E-mail：wangzhike1234163.com QQ：280506358,第五章 配送与配送中心管理学习目的： 理解不同配送方式的特点、配送中心的种类及其作业流程； 掌握配送的特点，配送业务与管理内容，配送路线选择的原则及方法和配送的评价指标体系。,配送是现代物流系统的一个子系统。配送（distribution）是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货等工作，并将配好的货物按时送达指定的地点和收货人的物流活动。,5.1 配送概念配送的特点 定义：是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工。

4、第五章 饭店餐厅及厨房设备的管理,第一节 餐厅厨房设施设备概述第二节 餐饮酒吧的设备与配置第三节 厨房设备概述第四节 厨房设备的使用与管理,第五章 饭店餐厅及厨房设备的管理 第一节 餐厅厨房设施设备概述,今天，世界生活方式的不断融合，给厨房的布局和内容也带来了更大的选择余地，也对设计造型、功能组织提出更高的要求。理想的厨房必需同时兼顾如下要素：流程便捷、功能合理、空间紧凑、尺度科学、添加设备、简化操作、隐形收藏、取用方便、排除废气、注重卫生。,第五章 饭店餐厅及厨房设备的管理 第一节 餐厅厨房设施设备概述,一、。

5、第五章 药品及药品质量监督管理,学习要求,掌握药品的概念、特性与分类，药品质量监督管理的概念、内容与原则； 熟悉药品质量的特性和药品标准管理的要求、药品质量监督检验的类型； 了解药品质量监督检验的性质、药品不良反应监测报告制度,思考：,药品的分类有哪些？各种分类的区别是什么？如何正确理解药品、药品质量、药品质量监督管理的定义？,第一节 药品,一、药品的定义,指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应证、用法和用量的物质。,判断是否为药品？中药：中药材、中药饮片、中成药,凹叶厚朴,判断。

6、第五章 灾难性事件及应急管理,第一节 灾难性事件定义及分类,一、灾难性事件的定义灾难性事件是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止，并且造成大量的人员伤亡、经济损失或环境污染的意外事件。灾难性事件的特性 普遍性、随机性、必然性、因果相关性、突变性、潜伏性和危害性 、广泛的社会性,二、灾难性事件的分类 灾难性事件按其发生原因可分为两大类，即由自然灾害导致的灾难性事件和由人为因素导致的灾难性事件。 自然灾害，是指自然要素，如大气、海洋和地壳，在其不断运动中发生变异，形成。

7、第二节 环境管理的国际合作,松花江跨境水污染,环境问题的全球性必须进行国际合作,地球峰会,中国认真履行国际公约和国际合作,1、气候变化气候变化框架公约 人口措施计划生育 能源措施中国21世纪工程 生态措施“三北”防护林,中国认真履行国际公约和国际合作,2、臭氧层保护3、生物多样性保护,看,中国生物多样性保护行动,思考1,1、保护环境关系到全人类的前途和命运，影响着世界上每一个国家，每一个民族，以至每一个人。因此环境保护是世界各国的共同任务，是一项造福全人类的公益事业。没有各国的合作，任何国际环境保护的目标都是不可能实。

8、第一节 认识环境管理,一.实行环境管理的必要性,1.解决环境问题时技术的局限性,单纯靠技术手段已经无法彻底 解决环境问题。,2.公产与资源环境退化,公产：大气、水、河流、地下水、森林等公共物品,由于这些物品没有明确的产权，社会中的每个人都可以 根据自己的费用效益决策原则使用环境资源，并排放出 废弃物，势必造成滥用资源和环境污染，从而引发生态 环境问题,案例公产的悲剧,假设有一片草场，采用了先进的技术于段提高牧草产量， 可以供养奶牛的最大数量为40头，每头奶牛产奶1 000升。 如果增加一头奶牛就会使每头奶牛产量减少30升。。

9、第五章 体重管理及运动处方,第一节 体重管理 授课学生：梁博煜 指导老师：潘民教授,一、减重的生理学机制,（一）能量平衡能量摄取=能量消耗,能量摄取=能量消耗,早餐：3个煎蛋三明治，2杯咖啡，5个鸡蛋饼，1碗玉米粥，3片法式吐司，3块巧克力煎饼 午餐：1磅意大利通心粉，2个火腿芝士三明治，能量饮料(1000卡路里) 晚餐：1磅意大利通心粉，1大块比萨，能量饮料(1000卡路里),12英里 5个小时12000卡路里,（二）设定点理论,设定点：人体在长时间特有的饮食习惯和生活状态下逐步形成的。作用：在相当长的一段的时间内，它可自动的通过调控食欲。

10、第五章 现金及 有价证券管理,教学目标及要求,教学目标：通过本章学习，能够了解企业持有现金的动机，掌握现金最佳持有量的确定方法，了解有价证券投资时应考虑的因素。 教学重点：现金最佳持有量的确定方法。 教学难点：现金最佳持有量确定的随机模型。,第一节 现金管理,现金的产生与流转过程,不规则的现金流入 发行债券、优先股、普通股其它债务融资,不规则的现金流出 红利、利息、偿还债务本金等,现金余额,有价证券,固定资产,存货,应收账款,人工与材料,出售,现金销售,收账,一、企业持有现金的动机,1、交易性需要：是指需要现金作为日常。

11、第五章 体重管理及运动处方,第一节 体重管理 授课学生：梁博煜 指导老师：潘民教授,一、减重的生理学机制,（一）能量平衡能量摄取=能量消耗,能量摄取=能量消耗,早餐：3个煎蛋三明治，2杯咖啡，5个鸡蛋饼，1碗玉米粥，3片法式吐司，3块巧克力煎饼 午餐：1磅意大利通心粉，2个火腿芝士三明治，能量饮料(1000卡路里) 晚餐：1磅意大利通心粉，1大块比萨，能量饮料(1000卡路里),12英里 5个小时12000卡路里,（二）设定点理论,设定点：人体在长时间特有的饮食习惯和生活状态下逐步形成的。作用：在相当长的一段的时间内，它可自动的通过调控食欲。

12、第五章 刀具储运及管理系统,第一节 数控刀具及工具系统 第二节 刀具准备与储运系统 第三节 刀具储存策略 第四节 刀具管理系统,第一节 数控刀具及工具系统,一、对数控刀具的要求及典型数控刀具,以数控机床为主的柔性加工设备对刀具的要求： （1）刀具切削性能应稳定可靠，避免刀具过早损坏，而造成频繁停机。 （2）刀具应有较高的寿命。保证可靠地断、排屑。 （3）能快速换刀或自动换刀。 （4）能迅速、精确调整刀具尺寸。 （5）必须从数控加工特点出发制定数控刀具的标准化、系列化和通用化结构体系。 （6）有完整的刀具组装、预调、编码。

13、第五章 文件及文件管理,2,学习目标：,、使用我的电脑和资源管理器管理文章 、熟练掌握对文件和文件夹的操作 、格式化软盘 、共享文件夹的使用和设置,学习重点：,管理文件及文件夹,3,本章学习的主要内容,使用资源管理器管理文件 格式化软盘 设置共享文件夹及其使用 回收站的使用 查找特定文件,4,第一节,我的电脑与资源管理器,5,本节学习内容： 查看我的电脑的窗口特征（智能式任务菜单） 了解我的电脑与资源管理器的关系 对文件和文件夹的操作 设置共享的文件夹 学会格式化软盘,重点： 对文件夹文件的操作,6,、“我的电脑”窗口结构,“我的。

14、第五章 个性差异及管理,组织行为学家认为，实现对人的管理，首先在于充分调动人的工作积极性和创造性。而人的积极性与创造性主要与人的需要、动机等心理因素有密切关系。所以，只有充分了解和满足人的正常需要，人的内在动机才能受到充分激发，才能使人自觉地、愉快地将事情做好。,第一节 需要与动机,一、需要及特点 需要：是人对事物的欲望和要求。 特点：指向性；多样性；层次性；潜在性；可变性；社会制约性。 二、动机 是激励人们去行动，以达到一定目标的内在原因。亦即推动人们去行动的内动力或内驱力。,第二节 气质,一、气质：是个。

15、1,第七章 劳动组织,2,内容要点,研究人力资源的合理配置，研究一个企业该配多少人，怎样定人数 如何设置岗位 （工作设计） 如何定员 基础工作劳动定额,3,定岗定位定任务 计算完成任务所需要的劳动总量 分工种计算所需要的劳动量 确定每人应该完成的工作量 确定员工人数,总思路,4,工作设计,基本任务 设计岗位：规定工作岗位及其作业内容请观察管理学院的设岗情况除了各系之外，还有院办公室、外事办、教务办公室、MBA办公室等办公室内设岗位：如MBA：招生教务论文,5,工作设计,配备人员MBA办公室：招生二人，教务二人，论文三人接待一人要研。

16、1,第五章 服务流程构建与管理,2,学习目标,流程的概念 流程的特征 流程设计的要素 影响服务流程设计的顾客因素 流程的有效性和效率,3,5.1流程的概念,生产或服务过程中，资源由初始状态转换为特定目的物或服务对象的状态发生改变时所经历的，按一定次序排列的，相互联系的阶段或环节所构成的集成序列流程。包括输入、转换、输出三个基本环节。,4,5,5.2流程的特征,6,5.3流程设计的要素,设计要素 大型商场 网络化便利店设施地址 集中化 分散化设施布局产品设计 工作时间安排 员工技能 质量控制 需求/产能平衡 工业化水平 标准化 顾客接触时间 。

17、1,运营管理,第5章 能力规划与设计,2,第5章 能力规划与设计,5.1 生产能力的基本概念 5.2 生产能力的度量与评价 5.3 能力规划与决策 5.4 生产能力规划的相关理论 5.5 学习曲线,3,5.1 生产能力的基本概念,资源与生产能力： 对于制造企业来说，生产能力主要取决于流程的装备，所以一般是指：企业的固定资产，在一定时期内，在一定技术组织条件下，经过综合平衡后，所能生产一定种类产品的最大数量。根据企业类型不同，流程能力可以用产品的产出量表示，也可以用资源的投入量表示。,生产能力,所谓生产能力（capacity），一般是指企业在一定时期。

18、专利实务,授课教师 张晓东联系方式 xdzhangecust.edu.cn,五 企业专利管理及运营,1 企业专利工作概论,技术创新要有产权意识能产生经济效益的产品或技术，大都逃不脱“开发投入期成长期成熟期衰退期”的演变规律，并最终丧失盈利能力。企业要发展，必须不断创新，走出旧的产品陷阱，不断拥有新产品和新技术。所有技术创新如果不形成产权，最终只能给他人作嫁衣。技术创新者或创新成功者最终会被打败，或者上述周期大幅缩短。,技术创新中专利的角色,获得市场竞争优势 确保企业经营的自主性 最大限度提高企业价值 确保长期的事业基础 取得并灵。