1,1-1.筹资动机 (一)新建筹资动机 (二)扩张筹资动机 (三)调整筹资动机:改变资本结构需要 (四)双重筹资动机 :既需扩大经营,又需改变资本结构1-2.筹资原则 (一)资金需求量确定: (二)投资方向确定 : (三)资金来源问题: (四)资金取得的时效性:保证资金筹集和使用上的衔接,避免过早
第三章 筹资管理下Tag内容描述:
1、1,11.筹资动机 一新建筹资动机 二扩张筹资动机 三调整筹资动机:改变资本结构需要 四双重筹资动机 :既需扩大经营,又需改变资本结构12.筹资原则 一资金需求量确定: 二投资方向确定 : 三资金来源问题: 四资金取得的时效性:保证资金筹集。
2、1,第三章 筹资管理, 本章导读 掌握筹资的原因与分类; 掌握企业资金需要量的预测方法主要指销售百分比法; 熟悉权益筹资与负债筹资的方式,掌握各种资金筹集方式的优缺点; 了解筹资的基本原则;筹资风险的概念分类;,2,1 融资概述,一企业融资。
3、第三章 资金筹集与资金成本一单项选择题:1.已知某企业目标资金结构中长期债务的比重为 20,债务资金的增加额在 010000 元范围内,其利率维持在 5不变。该企业与此相关的筹资总额分界点为C元。A.5000 B.20000 C.50000。
4、,3.1 企业筹资概述 3.2 资金需要量预测 3.3 负债资金筹集 3.4 权益资金筹集,第三章 筹资管理,导入案例,汤姆F 赫林是全美旅馆协会的主席,是全美旅馆业,乃到旅游界的泰斗。1954年,赫林被选为拉雷多市猛狮俱乐部主席。该俱乐部。
5、第三章 筹资管理 1筹资管理概论 2权益资本筹资 3债务资本筹资 4资金成本 5杠杆利益与风险 6资本结构,3.1 筹资管理概论一企业筹资的动机一扩张筹资动机:因扩大生产经营规模或追加对外投资的需要而产生的筹资动机处于成长期的企业扩张筹资动。
6、第 三章 筹资管理,学习目的与要求:,学习重点与难点,通过本章学习,要掌握企业各种筹资方式的概念和优缺点 企业资金需要量预测的方法,资金成本的含义作用及其 计算,经营杠杆财务杠杆和复合杠杆的含义,杠杆产生 的原因杠杆系数的计算及最优资本结构。
7、本章主要内容,第一节 企业筹资概述 第二节 权益资本筹资 第三节 债务资本筹资 第四节 资金成本 第五节 杠杆利益与风险 第六节 资本结构,第一节 筹资概述,主 要 内 容,一筹资的分类 二筹资渠道与方式 三筹资管理的原则 四资金需要量的预。
8、 第三章 筹资管理 30第三章 筹资管理学习目标了解企业筹资方式和筹资渠道的种类,掌握权益资金和负债资金筹集的方法和优缺点。本章重点及难点重点:权益资金和负债资金筹集的优缺点。难点:债券发行价格确定,财务杠杆。本章主要内容一筹资概述一筹资的。
9、第三章 筹资管理2,第四节 权益资本筹资 第五节 债务资本筹资 第六节 资本成本 第七节 资本结构,第四节 权益资本筹资,一权益资本含义: 权益资本是由投资人投入的资本或留存的收益公积金发展基金形成的。 吸收投入资本 权益资本筹资方式 发行。
10、第三章企业筹资管理,本章要点:1企业筹资方式与要求 2资本金制度的内容及筹资规定 3股票筹资与负债筹资种类特 点及方式本章难点:1企业筹资要求 2资本金制度的内容及意义 3股票筹资特点及筹资分析,第一节企业筹资概述,一筹资动机:1新扩改建筹。
11、第三章 筹资管理,3.1 概 述 3.2 资本金筹资 3.3 负债筹资 3.4 资本成本和资本结构,3.1 概 述,3.1.1筹资渠道及方式 1.筹资渠道 2.筹资方式 3.1.2筹资方式 1.自有资金的筹集 2.借入资金的筹集 3.混合性。
12、第三章课件 第三章 筹资管理本章近三年考题分值分布单项选择题 多项选择题 判断题 计算分析题 综合题 合计2007年 4题 4分 2题 4分 2题 2分 1题 10分 9题 20分2008年 5题 5分 2题 4分 2题 2分 0.67题 。
13、第三章筹资管理 三 学习目标 本部分目的在于说明杠杆原理及不同条件下的资本结构决策方法 通过学习本章 应重点掌握三大杠杆的计算方法以及资本结构的概念和决策方法 并对相关的方法能够做到熟练应用 了解现代资本结构理论的内容和影响企业资本结构的因。
14、11,第三章 筹资管理,第二节 权益资金的筹集,第三节 负债资金筹集,第四节 资金成本,第五节 杠杆原理,第六节 资本结构,第一节 筹资概述,企业的稳定发展需要平衡。筹资管理是平衡的艺术。像技艺高超的体操运动员在平衡木上跳跃翻转,筹资管理需。
15、第三章 筹资管理,第一节 筹资管理概述 第二节 企业资本金制度 第三节 筹资数量的预测 第四节 权益资本筹资 第五节 债务资本筹集 第六节 资本成本 第七节 资本结构 内容提要 思考题,第一节 筹资管理概述,一筹资动机 新建筹资动机 扩张筹。
16、第三章 筹资管理,学习目的与要求: 主要内容有四部分:1对筹资管理的简要介绍;2资金需要量的预测重点;3权益资金的筹集;4负债资金的筹集。,第一节 概述 一企业筹资的含义和分类一含义二分类 短期资金和长期资金 权益资金和负债资金二筹资原则1。
17、第三章 筹资管理下,第五节 资金需要量预测,1经营性资产随销售额增加而成正比例变动的资产项目库存现金应收账款存货经营性资产表明:由于随着销售额的增加而需要增加的资产,因而增加了资金的需要量。,一因素分析法,二销售百分比法,注意:资金需要量随。