第三章-创意与创业机会

1、http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载),第三章 企业家与创业,http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载),一、企业家的定义,企业家（entrepreneur)“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域” 法国经济学家萨伊（J. B. Say）。 企业家与经理（manager)企业家是开创或经营某项业务，特别是涉及财务风险的人；而经理（manager）则是被雇佣来控制、组织、指导整个业务活动或整个组织，或部分业务活动或组织的某一部分。,http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载),识别企业家与经理的特征变量 是否从事创。

2、第三章 营销策划创意与策划书,3.1 营销策划创意概述,3.1.1营销策划创意的概念和特点 1、定义：在营销策划策略指导下，围绕营销策划目标，凭借直觉力和策划技能，利用所获得的各种创造元素进行筛选、提炼、组合、转化并加以原创性表现的过程。 2、内涵 创意来源于独特的心智，令竞争者无法模仿 创意是用新的方法组合旧的要素的过程。 创意内容比形式更重要。,3、创意的特点,积极的求异性 睿智的灵感 敏锐的洞察力 丰富的想象力,3.1.2 创意在营销策划中的基本表现形式,1、理论思维 2、直观思维和逆向思维 3、形象思维与抽象思维 4、联系思维。

3、,第三章 个人与团队的关系,大学生创新创业导论,2,3,创业团队,创业团队管理,1,创业者,第三章 个人与团队的关系,创业者的概念,一、创业者,创业者：Enterepreneur，企业家，事业创办者。创业者 通过个人或者组织的力量, 运用手中有限的资源发现、评价并利用了创业机会的人。,区别于职业经理人 区别于普通就业者 创业者的分类,创业者及其类型,马克扎克伯格 (Mark Zuckerberg),中国最著名的失败者,讨论： 创业者的特征,一、创业者,什么样的人适合创业？,创新能力、智谋、通才、创造能力、影响力、充沛精力、社交能力、决断能力、灵活性、聪颖、。

4、第三章 探索创新机会,3.1 哪里是风口：行业的观察分析,【引导案例】,周新民：无人机开启创业梦,与无人机结下不解之缘周新民，1994年出生于南充市。在他上高中时，因贪玩成绩不佳，选择辍学务工。 做销售员、开挖掘机、和朋友合伙做生意两年下来，业绩平平、血本无归。在一番思考后，他决定再回学校。2012年，周新民进入绵阳职业技术学院，如饥似渴地汲取知识，学习技能，经常去图书馆看书查资料，虚心向老师请教。一次偶然的机会，他加入了学校的航模协会，从此“痴迷”其中，与无人机结下不解之缘。,成立云燕航空科技公司一次放假回家干。

5、第三章 创业企业与创业融资,主要内容,第一节 创业企业概述 第二节 创业的盈利模式 第三节 创业企业融资 第四节* 商业计划书写作专题,第一节 创业企业概述,一、创业企业简介 创业企业在国外又被称为“冒险企业”、“高科技创业企业”和“科研开发尖端技术公司”，是寻求并接受创业资本的企业。 创业企业是技术密集、人才密集、资金密集、经营管理高效化的从事高新技术产品开发的冒险性科研型企业。,一、创业企业简介,创业企业作为创业资本的接受方，是创业投资活动运营的主体。 对创业资本有巨大需求的企业主要有三大类： 1、新创企业： 资。

6、第二节 创业机会的萌芽,梁伯强在不经意中发现了机会，是不是因为运气太好了？为什么他看到了机会？梁伯强有了灵感之后进行一番市场调查，他如何判定机会的价值？机会是一种隐含的状态或情形，不同的人认识到的机会价值不同，效果也不同，需要足够的搜索能力和辨别能力。,2019/4/19,1,第二节 创业机会的萌芽,一、创业机会的搜索 个人因素：警觉性、先前经验、网络关系、创造性思维 团队因素：异质性团队 二、创业机会的来源,2019/4/19,2,牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金，途中一条大河拦住了去路，许多人感到。

7、第三章 寻找创业机会,【核心问题】 -什么是创业机会 -创业机会来自哪里 -如何才能更容易地识别出创业机会 -怎么判断某个机会是个好机会 -如何判断机会的价值 -是不是所有的机会都适合个体创业者,【学习目的】 掌握机会识别和判断的基本方法 把握判断适合个体创业者的机会特性 了解创业机会评价的目的和方法 提升机会识别能力的途径 学习创意产生的主要技术,我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了 。,马克吐温,【引导案例】 ：胡润的富豪榜,胡润，1970年出生在卢森堡。就读于英国杜伦大学，专业学的是中文。1990年。

8、第三章 创业机会,创业教程 www.23ceo.com 欢迎各位创业的朋友！,第三章 创业机会,第一节 创意 第二节 从创意到市场机会 第三节 市场调研 第四节 创业机会的识别和判断,第一节 创 意,一、创意的概念 二、发现创业机会的方法,一、创意的概念,创意活动是推动人类社会进步的主导性力量，而创意思维是其核心。在创意过程中，人类运用创造性思维摸索出许多新的知识，开发出各种新的产品，促进了人类社会的进步和发展。,二、创意的来源,1、市场的需求 台商李旦华 日本声宝公司 2、技术的发展 3、现有的企业 杜邦公司 南山奶粉 4、管理和经营创新,。

9、创业学,第三章 创业机会,市场分析 商业机会与创业机会 创业机会识别与把握 创业机会评估,3.1 市场分析,在某些情况下，创业项目的选择可以说是从市场分析开始的。因此，科学准确的市场分析是选好创业项目的前提，可靠的市场容量及增长前景，可以为创业企业带来商机，相反也可能限制创业企业的灵活性与发展。 市场分析主要包括四个部分，即宏观环境分析、行业环境分析、目标市场分析和竞争对手分析。,宏观环境与行业环境分析,行业研究的方法,行业专家访谈 行业协会、主管部门、大学及研究院专家、竞争对手从业人员、客户等 二手资料分析 专。

10、1,第三章 创业环境与创业机会,2,一、创业环境（略） （见教材4558页）,3,二、创业机会 如何寻找合适的创业机会和创业方向？,4,关于创业机会的定义： 创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务，它具有吸引力、持久性和适时性；创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。,5,（一）培养发现创业机会的能力 第一，要有良好的市场调研习惯。 发现创业机会的最根本一点是深入市场进行调研。要了解市场供求状况、变化的趋势，顾客需求的是否得到了满足？竞争对手的长处与不足。（方法见教材表33、。

11、第三章 创意与机会识别,教学目的 了解创业机会的特性,认识机会形式及来源,理解创意和机会关系,掌握机会发现和识别的一般方法,训练创造性思维。重点难点 创造性思维与创意的产生，机会发现和识别，有利于新企业的机会。,教学内容3.1 什么是创业机会3.2 创造力、创意与创业机会3.3 创业机会的来源3.4 创业机会的识别与评估,第一节什么是创业机会,一则故事,一、机会的产生1.信息不对称（比别人拥有更多的信息就会有更多的创意与机会）2.意外事件引起的机会（胡润的富豪榜 ）,3.变化就是机会。 环境的变化，会给各行各业带来良机，透过这些变。

12、第三章 创意与机会识别,教学目的了解创业机会的特性,认识机会形式及来源,理解创意和机会关系,掌握机会发现和识别的一般方法,训练创造性思维。 重点难点创造性思维与创意的产生，机会发现和识别，有利于新企业的机会。,教学内容 3.1 什么是创业机会 3.2 创造力、创意与创业机会 3.3 创业机会的来源 3.4 创业机会的识别与评估,第一节 什么是创业机会,一则故事,一、机会的产生 1.信息不对称（比别人拥有更多的信息就会有更多的创意与机会） 2.意外事件引起的机会（胡润的富豪榜 ）,3.变化就是机会。环境的变化，会给各行各业带来良机，透过这。