第八章 JIT、QR与供应链管理,背景,20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,而且对质量的要求也越来越高,随之给制造业提出的新课题即是,如何有效地组织多品种小批量生产,否则的话,生产过剩所引起的只是设备、人员、库存费用等一系列的浪费,从而影响到企业的竞争能力以至于生存。 在这
第八章 JIT簡介Tag内容描述:
1、了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产(Just In Time,简称JIT)。
,第一节 JIT,准时生产方式(Just-in-Time)已被世界公认为是日本企业在激烈的国际市场竞争中获得成功的重要因素之一。
一、理念:一个企业要有不断进取的信念,努力不懈达到和保持世界领先水平,为此要比竞争对手更能够持续地快速地改进和完善.即企业只要在必要的时间,按必要的数量生产必要的产品,不过多,过早地生产暂时不需要的产品。
也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统,JIT生产方式三要素 消除浪费(Eliminatiop of Wasle),全面 质量,消除 浪费,人员 素质,缺乏整体性 过多生产质量缺陷 等候时间库存 运送工艺流程不完善,消除 浪费,八大浪费,1不良、修理的浪费 2加工的浪费 3动作的浪费 4搬运的浪费 5库存的浪费 6制造过多,过早的浪费 7等待的浪费 8管理的浪费,1不良。
2、计划脱期问题。
,8-1 概述(2),8-1 概述(3),3. 库存的作用(1)保持生产运作的独立性 (2)满足需求的变化 (3)增强生产计划的柔性(4)克服原料交货时间的波动 (5)利用经济订购量的好处,4. 库存管理的基本问题(1)什么时候再订货?(2)一次订货的数量是多少?,8-1 概述(4),基本思想,按存货单元的年利用价值进行分类,分类,年利用价值百分比,存货所占区间百分比,A类,B类,C类,80%,15%,5%,20%,20%50%,50%100%,结 论,应按利用价值对存货单元加以区别对待,采用不同的库存控制策略分别进行控制,8-2 ABC分析(1) - Pareto 原理,例:美国某硅片公司,存货单元号,单元比,每年总值($),价值比例,价值比例,1 23 4 56 7 8 9 10,20%,30%,50%,90,000 77,00026,350 15,001 12,5008,250 120。
3、多孔材料的孔分布比较,有序介孔材料 (Ordered Mesoporous),M41S系列介孔材料结构简图,优点,具有高度有序的孔道结构 孔径呈单一分布,调控(1.330 nm) 具有不同的结构、孔壁(骨架)组成和性质 经过优化合成或后处理,可具有很好的稳定性 无机组分的多样性; 高比表面,高孔隙率; 颗粒可能具有规则外形,具有不同形体外貌 在微结构上, 介孔材料的孔壁为无定形 广泛的应用前景, 大分子催化、生物过程等。
,缺点,稳定性较低 催化性能较低 Why? 无定型状态!,介孔材料的合成背景,石油加工的要求 纳米科技的进展 超分子自组装技术的发展 生物材料研究的进展 表面活性剂与液晶研究进展,常用试剂,介孔材料合成的基本特征,有机无机液晶相(介观结构)的生成是利用具有双亲性质(含有亲水和疏水基团)的表面活性剂有机分子与可聚合无机单体分子或齐聚物(无机源) 自组织生成有机物与无机物的液晶织态结构相。
介孔材料的生成是利用高温热处理或其他物理化学方法脱除有机模板剂(表面活性剂),所留下的空间即构成介孔孔道。
,表面活性剂即可以是阳离子型的又可以是阴离子型的,甚至还可以是中性。
4、控实现工作的准时。
2)靠工作准时保证生产过程的连续。
3)靠低水平的在制品和库存来减少成本。
4)靠制造系统的高可靠性来保障产品的质量。
,一、 JIT(just in time)生产系统的概念,3、三种生产方式的特征,手工生产方式 大量生产方式 JIT生产方式 社会需求特点 少量个性需求 大量单一需求 多样化个性需求 代表企业 P&L机床公司 福特汽车公司 丰田汽车公司 产品特点 按顾客要求生产 品种单一、标准化 品种多样、系列化 设备及工装 通用、价廉 专用、高效 柔性高、效率更高 分工与内容 粗略、复杂多样 细致、单调 较粗、技术丰富 操作工人 懂设计、搞工艺 技能单一 多技能 库存及在制品 高 高 低 制造成本 高 低 更低 产品质量 低 高 更低 权利及责任 分散 集中 分散,二、 JIT生产系统的目标及组成,1、JIT生产的目标 从生产角度看,JIT系统应具有三个层次的目标,其最终目标是要得到具有平。
5、控实现工作的准时。
2)靠工作准时保证生产过程的连续。
3)靠低水平的在制品和库存来减少成本。
4)靠制造系统的高可靠性来保障产品的质量。
,一、 JIT(just in time)生产系统的概念,3、三种生产方式的特征,手工生产方式 大量生产方式 JIT生产方式 社会需求特点 少量个性需求 大量单一需求 多样化个性需求 代表企业 P&L机床公司 福特汽车公司 丰田汽车公司 产品特点 按顾客要求生产 品种单一、标准化 品种多样、系列化 设备及工装 通用、价廉 专用、高效 柔性高、效率更高 分工与内容 粗略、复杂多样 细致、单调 较粗、技术丰富 操作工人 懂设计、搞工艺 技能单一 多技能 库存及在制品 高 高 低 制造成本 高 低 更低 产品质量 低 高 更低 权利及责任 分散 集中 分散,二、 JIT生产系统的目标及组成,1、JIT生产的目标 从生产角度看,JIT系统应具有三个层次的目标,其最终目标是要得到具有平。